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建设项目管理的特点是什么

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-07-17 01:28:59
文档

建设项目管理的特点是什么

建设项目管理具有全局性、综合性、长期性、复杂性和风险性等主要特点。全局性要求考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。综合性要求综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。长期性要求考虑项目的长期发展,包括项目的运营、维护、升级等方面。复杂性要求处理复杂的工程项目,包括各种技术问题、合同问题、人员问题等。风险性要求识别、评估和管。法律分析;建设项目管理的主要特点是什么。建设项目管理的主要特点包括。1.全局性:建设项目管理需要考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。2.综合性:建设项目管理需要综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。
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导读建设项目管理具有全局性、综合性、长期性、复杂性和风险性等主要特点。全局性要求考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。综合性要求综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。长期性要求考虑项目的长期发展,包括项目的运营、维护、升级等方面。复杂性要求处理复杂的工程项目,包括各种技术问题、合同问题、人员问题等。风险性要求识别、评估和管。法律分析;建设项目管理的主要特点是什么。建设项目管理的主要特点包括。1.全局性:建设项目管理需要考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。2.综合性:建设项目管理需要综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。


建设项目管理具有全局性、综合性、长期性、复杂性和风险性等主要特点。全局性要求考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。综合性要求综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。长期性要求考虑项目的长期发展,包括项目的运营、维护、升级等方面。复杂性要求处理复杂的工程项目,包括各种技术问题、合同问题、人员问题等。风险性要求识别、评估和管

法律分析

建设项目管理的主要特点是什么?

建设项目管理的主要特点包括:

1. 全局性:建设项目管理需要考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。

2. 综合性:建设项目管理需要综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。

3. 长期性:建设项目管理需要考虑项目的长期发展,包括项目的运营、维护、升级等方面。

4. 复杂性:建设项目管理需要处理复杂的工程项目,包括各种技术问题、合同问题、人员问题等。

5. 风险性:建设项目管理需要识别、评估和管理项目的风险,并采取相应的措施来应对风险。

6. 动态性:建设项目管理需要关注项目的动态变化,及时调整管理策略,以适应项目的变化。律师的回答是:第一,施工项目经理是施工企业;第二,施工项目管理具有时间控制性;第三,施工项目管理的内容随着阶段和要求的变化而变化;第四,施工项目管理要求加强管理组织协调工作。相关法律知识:

建设工程开工前,《中华人民共和国建筑法》第七条的有关规定,建设单位应当按照国家有关规定向县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取建筑许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建设项目,不再领取施工许可证。第八条申请建筑许可证,应当具备下列条件:(一)已办理建设项目用地审批手续;(二)已取得城市规划区建设项目规划许可证;(3)需要拆除的,拆除进度符合施工要求;(4)已确定施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸和技术资料;(六)有保证工程质量安全的具体措施;(七)建设资金已经落实;(八)法律、行政法规规定的其他条件。建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内,对符合条件的申请颁发施工许可证。第九条建设单位应当自取得施工许可证之日起三个月内开工建设。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期,延期次数以两次为限,每次不得超过三个月。既不开工也不申请延期或者超过延期期限的,施工许可证自动废止。第十条在建工程因故停工的,建设单位应当自停工之日起一个月内向发证机关报告,并按照规定做好建设工程的维护管理工作。

拓展延伸

根据所给的标题,我们需要分析施工项目管理的特点。首先,施工项目管理具有复杂性,因为涉及到建筑物的各个方面,包括结构、设备、电气、管道等。其次,施工项目管理具有风险性,因为施工过程中可能会发生各种意外事故,如安全事故、材料质量问题等。第三,施工项目管理具有不确定性,因为施工进度和成本都可能受到各种因素的影响,如天气、政策、市场等。最后,施工项目管理具有长期性,因为施工项目需要持续进行数月甚至数年。综上所述,施工项目管理具有复杂性、风险性、不确定性和长期性。

结语

建设项目管理具有全局性、综合性、长期性、复杂性、风险性和动态性等特点。施工项目经理是施工企业,施工项目管理具有时间控制性,内容随着阶段和要求的变化而变化,要求加强管理组织协调工作。建设单位在开工前需要向县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取建筑许可证,并具备一定的条件。施工许可证的申请和颁发需要满足一定的条件,建设单位应当自取得施工许可证之日起三个月内开工建设,并在三个月内开工。如果不能按期开工,可以申请延期,延期次数以两次为限,每次不得超过三个月。如果既不开工也不申请延期或者超过延期期限,施工许可证将自动废止。在建工程因故停工的,建设单位应当及时向发证机关报告并做好维护管理工作。

法律依据

企业投资项目核准和备案管理条例(2016-11-30) 第十二条 项目自核准机关作出予以核准决定或者同意变更决定之日起2年内未开工建设,需要延期开工建设的,企业应当在2年期限届满的30个工作日前,向核准机关申请延期开工建设。核准机关应当自受理申请之日起20个工作日内,作出是否同意延期开工建设的决定。开工建设只能延期一次,期限最长不得超过1年。国家对项目延期开工建设另有规定的,依照其规定。

国家重点建设项目管理办法(2011-01-08) 第六条 国务院计划主管部门和有关地方人民政府计划主管部门,应当按照国家重点建设项目的建设工期,安排国家重点建设项目的年度投资计划。

国家重点建设项目管理办法(2011-01-08) 第二十五条 国家重点建设项目工程因管理不善、弄虚作假,造成严重超概算、质量低劣、损失浪费或者责任事故的,由国务院计划主管部门予以通报批评,并提请有关主管部门对负有直接责任的主管人员和其他责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

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建设项目管理的特点是什么

建设项目管理具有全局性、综合性、长期性、复杂性和风险性等主要特点。全局性要求考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。综合性要求综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。长期性要求考虑项目的长期发展,包括项目的运营、维护、升级等方面。复杂性要求处理复杂的工程项目,包括各种技术问题、合同问题、人员问题等。风险性要求识别、评估和管。法律分析;建设项目管理的主要特点是什么。建设项目管理的主要特点包括。1.全局性:建设项目管理需要考虑整个项目的全局,包括项目的目标、范围、进度、资源、风险等方面。2.综合性:建设项目管理需要综合运用各种知识、技能和方法,包括项目管理、工程管理、财务管理、市场营销、法律法规等方面。
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