商业企划书的撰写原因有哪些

商业企划书是很重要很有价值的管理工具，通常被应用在以下几种管理功能：

1、为公司的绩效设定长期目标和阶段目标；

2、为评估和管控公司的营运绩效提供一个重要的基础；

3、作为公司向内部中级主管、股东、外部的顾问以及潜在投资者说明公司讯息的沟通工具。

一、商业企划书的类型有哪些？商业企划书范本

（1）商业企划书的类型有哪些

1、精益计划书；

2、标准计划书；

3、创业计划书；

4、单页商业计划书；

5、可行性计划；

6、内部计划书；

7、运营计划书；

8、年度计划书；

9、战略计划书。

（2）商业企划书范本

1、企划案重点摘要；

2、产品与服务之描述；

3、行销计划；

4、运营计划；

5、管理计划；

6、行动计划；

7、财务信息；

8、附件。

二、构成要素有哪些

企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：

What（什么）——企划的目的、内容。

Who（谁）——企划相关人员。

Where（何处）——企划实施场所。

When（何时）——企划的时间。

Why（为什么）——企划缘由、前景。

How（如何）——企划的方法和运转实施。

Howmch（多少）——企划预算。

Effect（效果）——预测企划结果、效果。

三、撰写步骤有哪些

步骤一

找出企划案的目标（Identify

Yor

Objectives）

步骤二

拟定企划案的大纲（Otline

Yor

Bsiness

Plan）

步骤三

重新检视大纲（Review

Yor

Otline）

步骤四

撰写企划书（Write

Yor

Plan）

步骤五

重新检查企划书（Have

Yor

Plan

Reviewd）

步骤六

更新修订企划书（Update

Yor

Plan）