国企改革有多少种改革方式

国有企业改革是实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能，国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段；

制度创新是创新的前提，具有完善的企业制度创新机制，才能保证技术创新和管理创新的有效进行，如果旧的落后的企业制度不进行创新，就会成为严重制约创新和发展的桎梏；

国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是推动与地方实践上下结合的产物，本质上是生产力与生产关系的相互作用，符合建设社会主义市场经济的客观需要，传统国有企业在、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济而进行的改革，中心环节和核心内容是建立现代企业制度，增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。