企业倒闭的主要原因分析

企业倒闭的主要原因包括算术没学好、业主不能改变自己处世方式、扩张失控、财务知识差、缺少现金缓冲和运营平庸。经营者应注意这些问题以确保企业的稳定发展。

法律分析

企业倒闭的主要原因

1、算术没学好。一项售价在能为公司创利的产品或服务，没有足够的市场需求。这个，举例来说，包括那些试图与(知名企业)Best

By及其经济规模相竞争的初创企业。

2、

业主不能改变自己(处世)方式。他们性格可能很顽固、不愿接受风险、不愿陷入冲突——也就是说他们必需被每个人所喜欢(甚至那些做不好自己本职工作的雇员和销售者)。他们性格可能太过完美主义、贪婪、自以为是、虚妄、易怒或者不可靠。你知道了。有时，你甚至会告诉这些业主他们的问题，他们也会承认你说对了，但是还是不断地犯同样的错误。

3、

扩张失控。一个成功企业毁于过度扩张，这可能是最悲哀的失败原因。这方面的例子包括进入利润不怎么样市场领域、经历有损企业的发展时期困难，或者为了达到一定增长速度借钱过多。有时候少即是多。

4

、财务知识差。如果你不知道企业内部正在发生的事情，就不可能掌控一个企业。如果得到数据不准确或者数据空白，一个公司是在盲目前行，这样的情况一直都有发生。一个原因：大家都有普遍误解(灾难性的)，就是以为雇来主要做税务工作的外部会计事务所会帮助监督企业运营情况。事实上，这是财务总监的工作，财务总监也是创业者要承担的许多角色中的一个角色，直到雇到一个真正有能力做财务总监的人。

5

、缺少现金缓冲。如果我们已经从这次经济衰退中学到了什么(我知道它已经结束了，但是我的顾客看起来还没有吸取教训)，就是说，事情总是周而复始的，坏事过一段时间可以、将会再次发生，举例来说，失去了一个重要的客户或者关键雇员、来了新的竞争者、卷入某种官司。这些事情都会对公司的财务造成压力。如果那个公司已经现金(或者借贷潜力)短缺了，它就有可能挺不过去。

6、

运营平庸，我从来没遇到过一个以“平庸”来形容自己公司运营情况的业主。但是不可能所有公司(运营情况)都在一般水平以上。回头客或者由他人推荐的生意对大多数企业来说都是至关重要的，同样，一定程度的市场业务(取决于业务种类)也很重要。

通过以上的内容我们了解到了一家公司算术没学好、业主不能改变自己处世方式、扩张失控、财务知识差、缺少现金缓冲、运营平庸为企业倒闭的主要原因，当然还存在其他原因。为了企业的稳定发展，经营者一定要注意以上的问题，不然会面临一些严重的经营危机。

结语

以上所列举的原因是导致企业倒闭的主要因素，包括算术能力不足、业主不愿改变处世方式、扩张失控、财务知识欠缺、缺乏现金缓冲和运营平庸等。为了确保企业的稳定发展，经营者必须认识到这些问题的存在，并及时采取相应的措施加以解决。只有通过不断改进和学习，才能避免面临严重的经营危机，实现企业的长期稳定发展。

法律依据

中华人民共和国中小企业促进法（2017修订）：第五章创新支持第三十二条国家鼓励中小企业按照市场需求，推进技术、产品、管理模式、商业模式等创新。

中小企业的固定资产由于技术进步等原因，确需加速折旧的，可以依法缩短折旧年限或者采取加速折旧方法。

国家完善中小企业研究开发费用加计扣除，支持中小企业技术创新。

中华人民共和国中小企业促进法（2017修订）：第五章创新支持第三十五条国家鼓励中小企业研究开发拥有自主知识产权的技术和产品，规范内部知识产权管理，提升保护和运用知识产权的能力；鼓励中小企业投保知识产权保险；减轻中小企业申请和维持知识产权的费用等负担。

中华人民共和国中小企业促进法（2017修订）：第五章创新支持第三十六条县级以上有关部门应当在规划、用地、财政等方面提供支持，推动建立和发展各类创新服务机构。

国家鼓励各类创新服务机构为中小企业提供技术信息、研发设计与应用、质量标准、实验试验、检验检测、技术转让、技术培训等服务，促进科技成果转化，推动企业技术、产品升级。