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汽车美容店长工作计划内容

来源:动视网 责编:小OO 时间:2023-10-24 16:37:35
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汽车美容店长工作计划内容

店长工作内容:  1) 销售方面: 负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施。  2) 依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩。  3) 制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标。  4) 负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。  5) 监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项。  6) 执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动。  7) 监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理。  8) 监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列。  9) 合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告。
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导读店长工作内容:  1) 销售方面: 负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施。  2) 依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩。  3) 制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标。  4) 负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。  5) 监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项。  6) 执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动。  7) 监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理。  8) 监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列。  9) 合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告。


店长工作内容:  1) 销售方面: 负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;  2) 依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;  3) 制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;  4) 负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;  5) 监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;  6) 执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;  7) 监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;  8) 监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;  9) 合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;  10) 防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;  11) 制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;  12) 与当地政府维持良好关系;  13) 制定各种促销活动计划方案;  14) 及时向总部反馈销售信息。

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店长工作内容:  1) 销售方面: 负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施。  2) 依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩。  3) 制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标。  4) 负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。  5) 监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项。  6) 执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动。  7) 监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理。  8) 监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列。  9) 合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告。
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