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新员工入职两天走人什么原因?

来源:动视网 责编:小OO 时间:2023-09-29 15:38:45
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新员工入职两天走人什么原因?

一、新员工入职两天就走人的原因。这是知乎上关于新员工入职就离职的原因的回答,一般是两方面的原因。第一是企业的问题。主要是招聘时的时候,夸大企业或是职位的好处,承诺各种不可能实现的诺言,画各种饼给应聘者,导致应聘人员期望值过高,结果一到真实环境中上班,却又是另一番模样,由此产生落差或是不信任感而离职。所以,有人戏称招聘为“招骗”。解决这个问题是招聘人员应该对职位的要求和应聘者的条件都要做精准的定位。你要清楚两个最主要的问题。1、企业想要什么样的人。2、应聘者是否符合要求。不要以为难招,就不管什么人都先招进来再说。这样的做法什么变相增加人力成本。会形成一种没人--乱招人--新人离职--没人--继续乱招人,继续新人离职这种恶性循环。是没有任何效率的。第二,是应聘人员自身的问题。
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导读一、新员工入职两天就走人的原因。这是知乎上关于新员工入职就离职的原因的回答,一般是两方面的原因。第一是企业的问题。主要是招聘时的时候,夸大企业或是职位的好处,承诺各种不可能实现的诺言,画各种饼给应聘者,导致应聘人员期望值过高,结果一到真实环境中上班,却又是另一番模样,由此产生落差或是不信任感而离职。所以,有人戏称招聘为“招骗”。解决这个问题是招聘人员应该对职位的要求和应聘者的条件都要做精准的定位。你要清楚两个最主要的问题。1、企业想要什么样的人。2、应聘者是否符合要求。不要以为难招,就不管什么人都先招进来再说。这样的做法什么变相增加人力成本。会形成一种没人--乱招人--新人离职--没人--继续乱招人,继续新人离职这种恶性循环。是没有任何效率的。第二,是应聘人员自身的问题。


一、新员工入职两天就走人的原因

这是知乎上关于新员工入职就离职的原因的回答,一般是两方面的原因。

第一是企业的问题。

主要是招聘时的时候,夸大企业或是职位的好处,承诺各种不可能实现的诺言,画各种饼给应聘者,导致应聘人员期望值过高,结果一到真实环境中上班,却又是另一番模样,由此产生落差或是不信任感而离职。

所以,有人戏称招聘为“招骗”。解决这个问题是招聘人员应该对职位的要求和应聘者的条件都要做精准的定位。你要清楚两个最主要的问题:

1、企业想要什么样的人?

2、应聘者是否符合要求。

不要以为难招,就不管什么人都先招进来再说。这样的做法什么变相增加人力成本。会形成一种没人--乱招人--新人离职--没人--继续乱招人,继续新人离职这种恶性循环。是没有任何效率的。

第二,是应聘人员自身的问题。

一般是应聘人员对自己定位不准,或者还没有下定决心,拿定主意之后又临时变卦。这种情况其实一般较少。这种情况的出现,更多的是企业的问题。题主问的入职后要怎么做。这个问题你其实不用思考了。你要做的是先把招聘这项工作理清了。招到合适的人了,入职后的工作才好开展……否则,就是进来--培训--离职这样的恶性循环……现今的现实也确实招人难。但这种招人难,对于一些有明确自我定位的企业,有明确要求的招聘人员那里,是不那么难的……

二、新员工入职两天就走人是否仍需给工资

合同里没有写自离,而且新人来以后满一个月才能签合同,所以他们合同还没有签的情况下自离,就做了1、2天要给工资吗?

要给,并且要按照常规办理离职手续。

如果事先约定7天内走人就不给工资,这是违法行为。

工资只和是否工作有关系,和打不打招呼就走没有关系。

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新员工入职两天走人什么原因?

一、新员工入职两天就走人的原因。这是知乎上关于新员工入职就离职的原因的回答,一般是两方面的原因。第一是企业的问题。主要是招聘时的时候,夸大企业或是职位的好处,承诺各种不可能实现的诺言,画各种饼给应聘者,导致应聘人员期望值过高,结果一到真实环境中上班,却又是另一番模样,由此产生落差或是不信任感而离职。所以,有人戏称招聘为“招骗”。解决这个问题是招聘人员应该对职位的要求和应聘者的条件都要做精准的定位。你要清楚两个最主要的问题。1、企业想要什么样的人。2、应聘者是否符合要求。不要以为难招,就不管什么人都先招进来再说。这样的做法什么变相增加人力成本。会形成一种没人--乱招人--新人离职--没人--继续乱招人,继续新人离职这种恶性循环。是没有任何效率的。第二,是应聘人员自身的问题。
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