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苹果公司的企业文化

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-05-03 06:35:02
文档

苹果公司的企业文化

1.苹果公司的企业文化特点是鼓励创新、勇于冒险、自由主义和反主潮流。 公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。 创新和冒险是苹果企业文化特点的灵魂,想要创新就需要忘掉一切,从头再来,不能再受到曾经设计管理的条条框框的约束。 乔布斯曾表示,苹果员工的动力是要做到精彩绝伦,因为这就是他们的宿命。 苹果公司采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 公司的内部文化是工作辛苦但充满成就感。
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导读1.苹果公司的企业文化特点是鼓励创新、勇于冒险、自由主义和反主潮流。 公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。 创新和冒险是苹果企业文化特点的灵魂,想要创新就需要忘掉一切,从头再来,不能再受到曾经设计管理的条条框框的约束。 乔布斯曾表示,苹果员工的动力是要做到精彩绝伦,因为这就是他们的宿命。 苹果公司采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 公司的内部文化是工作辛苦但充满成就感。


1.苹果公浑浊司的企业文坚强化特点是鼓大方励创新、勇功到自然成于冒险、自敢做敢为固步自封由主义和反团结主潮流。 见金不见人担水河头卖公司的信条急趋无善迹是进行自己旱魃拜夜叉的发明创造别开生面,不要在乎敏锐别人怎么说孜孜不倦,一个人可河水不洗船以改变世界黑瘦。 创新和行行重行行冒险是苹果自暴自弃企业文化特春装点的灵魂,旧瓶装新酒想要创新就谈笑风生需要忘掉一船多不碍路卖狗皮膏药切,从头再欲说还休来,不能再吟诵标致受到曾经设邦以民为本救民于水火计管理的条佳偶自天成条框框的约以人为鉴束。 乔布不急之务轻举妄动斯曾表示,无动于衷苹果员工的健壮动力是要做顾头不顾脚到精彩绝伦买椟还珠,因为这就陶醉是他们的宿斜眼命。 苹果细挑公司采用的按兵不动是高度聚焦海纳百川的产品战略丑人多作怪、严格的过陡峭程控制、突强健凝视破式的创新座无虚席发奋图强和持续的市明亮场营销。 执法如山公司的内部和睦相处文化是工作曲意逢迎辛苦但充满星眸成就感。内容来自懂视网(www.51dongshi.net),请勿采集!

小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:

苹果公司的企业文化是什么

企业文化

1、专注设计;

2、信任乔布斯;

3、从头开始;

4、坚信苹果;

5、聆听批评;

6、永不服输;

7、关注细节;

8、不可替代;

9、保密至高无上;

10、主导市场;

11、发扬特色;

12、开拓销售渠道;

13、调整结盟力量。

扩展资料

公司战略

1、收购瑞萨芯片

2014年4月2日,苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判,计划以约500亿日元(约合4.83亿美元)的价格收购后者旗下一个部门的股份,该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。

2、收购Novauris

2014年4月4日,苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies,以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。

3、收购Beats

2014年5月29日,苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC,获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉,此项收购为苹果史上最大一笔交易。

收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地,在当前流媒体市场上,谷歌旗下的、Spotify和Pandora等占据了主导地位。 

4、收购Siri

Siri 公司成立于2007年,是一家应用软件开发商,主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月,苹果收购Siri,具体收购金额不详。2011年,苹果将Siri整合到iPhone4S中,并最终成为其iOS移动系统的一部分。 

5、收购Emagic

Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年,苹果将其收入麾下,具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。 

6、收购Nothing Real

Nothing Real是一家高端数字特效软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司,并将该公司的技术应用到其特效软件Shake中。2009年,苹果关闭了Shake业务。 

7、收购Power

Power Computing是一家苹果电脑克隆制造商,可授权使用苹果操作系统。1997年9月,苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后,最后还是决定关停这项克隆业务。 

8、收购NeXT Inc.

在被苹果解雇后,乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司,并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。

蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)使用NeXT计算机创造了第一款网页浏览器和服务器。由于销售情况不好,NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的操作系统上,该软件吸引了苹果的注意。

1996年,苹果以4.29亿美元价格收购了NeXT,这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。

9、收购Proximity

2006年,苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox,这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。

10、收购P.A. Semi

2008年,苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi,据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测,苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上,苹果确实这么做了,这家公司后来开发出了A5处理器,这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。 

11、收购Lala

2009年12月,苹果收购了流媒体音乐服务Lala,据悉交易金额为8000万美元,外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后,苹果却关闭了这项在线服务。

12、收购Quattro

2010年1月,苹果收购了移动广告公司Quattro,交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然,苹果在2010年4月就推出了iAd。

13、收购Intrinsity

2010年4月,苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity,据悉收购金额为1.21亿美元,苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。 

14、收购Placebase

2009年7月,苹果收购了导航软件制造商Placebase,具体收购金额不详。当时,外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳,并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。

15、再招Burberry高管

2015年1月,苹果招聘了又一名时尚业的重量级人士,即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。

16、以旧换新

2015年3月31日,苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”,目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。

中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额,用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。

同时,苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外,黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月,苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。 

18、收购用Shazam

2018年8月报道,欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。

参考资料来源:百度百科-苹果公司

参考资料来源:百度百科-苹果公司企业文化

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苹果公司的企业文化

1.苹果公司的企业文化特点是鼓励创新、勇于冒险、自由主义和反主潮流。 公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。 创新和冒险是苹果企业文化特点的灵魂,想要创新就需要忘掉一切,从头再来,不能再受到曾经设计管理的条条框框的约束。 乔布斯曾表示,苹果员工的动力是要做到精彩绝伦,因为这就是他们的宿命。 苹果公司采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 公司的内部文化是工作辛苦但充满成就感。
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