员工月度考核细则

员工的月度考核，由其直接上司依据以下细则进行，符合员工《奖惩条例》条件的，按《奖惩条例》执行，不重复在月度考核中体现。

一、工作纪律（30分）

1、违反员工行为规范的，发现一次扣2分；

2、工作时间从事与工作无关的事情，发现一次扣2分；

3、违反公司相关的管理规定，情节轻微的，扣2至5分；

4、公司级通报批评一次扣5分，项目级通报批评一次扣3分；

5、其它违反工作纪律的行为，视情况扣2至5分；

二、工作态度（30分）

1、对同事不尊，未对工作产生影响的，发现一次扣3分；

2、与同事配合不积极，未造成后果的，发现一次扣3分；

3、工作不主动，未造成影响的，发现一次扣3分；

4、对客不尊，受到客户投诉轻微的，发现一次扣5分；

5、不听从上级合理指挥初犯的，发现一次扣5分；

6、工作散漫，粗心大意，违反标准化操作要求，未造成后果的，发现一次扣5分； 

7、其它工作态度不良行为，视情况扣3至5分；

三、工作结果（40分）

1、工作质量不符合要求，领导要求返工的，可扣2至5分；

2、工作质量不符合要求，影响到其它同事工作，受到同事投诉的，可扣5至10分；

3、未按工作计划完成本职工作，影响轻微的，发现一项扣10分；

4、工作质量不符合要求，受到客户投诉的，可扣10至20分；

5、其它工作结果不良的现象，视情况扣5至20分；

四、月度考核满分100分，部门经理/项目总经理可以根据实际情况给予加分。员工加分最高不能超过10分，加分总合不能超过扣分总合。