调查分析报告
--基于安徽奇瑞汽车股份有限公司为例
41052 第二小组
201045206 — 201045210
关于安徽近五年对外贸易调查分析报告
--基于安徽奇瑞股份有限公司为例
(安徽工业经济职业技术学院 合肥 233001)
作者: 201045206 韩亚囡
201045207 何娟娟
201045208 吉 瑶
201045209 贾国林
201045210 江曼丽
摘要:
外贸出口规模直接反映一个地区的经济开放程度,也是一个开放城市经济增长的重要动力。安徽位于长江流域,800里皖江,对外贸易在安徽的经济发展中有重要作用。本文首先阐述了安徽近五年的对外贸易情况和特点,分析了安徽对外贸易和经济增长的关系。其次,用SWOT法分析了奇瑞汽车有限公司近五年的对外贸易状况。从而了解了对外贸易对安徽经济增长的贡献程度。
关键字:
安徽经济 对外贸易 奇瑞汽车 SWOT分析
绪论:
一、安徽省近五年的对外贸易发展状况:
1、进出口持续稳定增长,总体规模不断扩大。5年来,安徽省外贸进出口总值由2003年的59.4亿美元增长到2007年的159.3亿美元,增长1.7倍,年平均增速达到27.9%,较同期全国总体外贸增速高出1.5个百分点。其中安徽省进口增长1.5倍,由2003年的28.8亿美元增长至2007年的71.1亿美元,年平均增速25.4%;出口增长1.8倍,由2003年的30.6亿美元增长至2007年的88.2亿美元,年平均增速30.2%(下表)。外贸进出口总值连续五年在全国各省、自治区、直辖市中排名居前12名,稳居中西部地区首位。
表1 2003-2007年安徽省对外贸易进出口情况总值表
金额(亿美元) | 比上年增减(%) | |
年份 | 进出口 出口 进口 | 进出口 出口 进口 |
2003年 | 59.4 30.6 28.8 | 42.1 24.9 66.6 |
2004年 | 72.1 39.4 32.7 | 21.3 28.5 13.7 |
2005年 | 91.2 51.9 39.3 | 26.5 31.8 20.0 |
2006年 | 122.6 68.4 54.2 | 34.4 31.8 37.9 |
2007年 | 159.3 88.2 71.1 | 29.9 29.0 31.1 |
二、安徽省近五年的主要贸易对象及特点:
1、出口商品以机电、纺织服装、高新技术和农产品为主,贸易商品结构由“农、轻、重”排序,转变为“轻、重、农”排序。 自2003年机电产品取代纺织服装,成为安徽省最大出口商品以来,5年间安徽省机电产品出口一直保持高速增长,其出口规模由2003年的8.2亿美元增至2007年的35亿美元,增长3.3倍。其中2007年运输工具出口13.3亿美元,增长7.6倍;机械设备出口11.6亿美元,增长3倍;电器及电子产品出口5.1亿美元,增长了1.6倍。机电出口占同期全省出口总值的比重分别由2003年的26.7%上升至2007年的39.6%,提高了12.9个百分点。
2、自主品牌出口强劲有力,出口过亿美元企业数量不断壮大。以奇瑞为龙头的自主品牌业已成为安徽省外贸出口的新兴力量,在全省出口中的地位也日益增强。2007年奇瑞汽车出口9.5万辆,占当年全国汽车出口总量的15.6%,出口量连续5年居全国汽车出口企业的首位,价值6.2亿美元,占当年全省机电产品出口总值的17.7%。2007年出口过亿美元的企业达13家,比2003年增加9家,这13家企业出口合计达33.2亿美元,占当年全省出口总值的37.6%。
3、贸易市场不断拓展,贸易伙伴日趋多元化。2007年安徽省外贸伙伴从2003年的191个拓展到218个。与第一大贸易伙伴——欧盟的贸易额达24.2亿美元,比2003年增长(下同)82.9%,其中,2007年对欧盟出口16.3亿美元,进口 8亿美元;美国是安徽省的第二大贸易伙伴,2007年双边贸易额15.6亿美元,增长1.2倍,其中2007年对美国出口11.5亿美元,进口 4.1亿美元。智利是第三大贸易伙伴,2007年双边贸易额达14亿美元,增长5.5倍,其中对智利出口1亿美元,进口13亿美元。日本位居第四位,2007年双边贸易额13.7亿美元,增长52.3%。其中,对日本出口5.6亿美元,进口8.1亿美元。
三、奇瑞汽车有限公司的对外贸易分析
奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立,公司从产品上市伊始就注重开拓国际国内两个市场,2006年奇瑞公司汽车产量位居全球汽车行业第27位。
表2 奇瑞公司现外贸形式分析(SWOT分析表)
优势 | |
(1)管理方面 研究及开发部门能力较高 (2)市场及产品方面 奇瑞公司2006年销售30.52万辆,比上年增长62%,位居全国乘用车行业第四名。在市场占有率日渐上升。 | (1)管理方面 可兼顾模仿 (2)市场及产品方面 可再投资,提高投资报酬率 |
劣势 | |
因素 | 启示 |
(1)管理方面 公司因集权管理而效力发挥不佳 (2)市场及产品方面 QQ、东方之子和旗云推出已久,市场占有率开始下降 | (1)管理方面 可采用分权型组织,增加监督机构 (2)市场及产品方面 A:对产品加以改造 B:开拓新市场 |
威胁 | |
因素 | 策略意义 |
(1) 环境方面 人们对环境的要求以及其互补商品汽油价格的不断提高,可能会使购买率下降。 (2)竞争方面 汽车产业越来越多,市场竞争会越来越激烈。 | (1) 环境方面 开发研究新产品,使用新能源 (2)竞争方面 努力改进工艺,降低成本 |
机会 | |
(1)市场方面 预测随着人们生活水平的提高,对汽车的需求将上升。 (2)财务方面 资金充足 (3)品牌效益 已在国内国际有很好的品牌效益 | (1) 市场方面 可进行研究,是否提高生产能力 (3)财务方面 考虑是否引进新的生产线 |
1、总体看来,安徽省的对外贸易在低起点上持续快速增长,其进出口总额在全国的位次显著上升。
2、现在安徽虽仍以国有外贸为主导力量,其中合肥外贸总量和外贸依存度在全国省会城市中都位列前位,与本省其他城市外贸发展差距扩大 。
3、以奇瑞汽车股份有限公司为例可看出,安徽外贸市场高度集中,市场分布结构与全国有一定差异。并且外贸方式以一般贸易为主,加工贸易等其他贸易形式发展不足。
参考文献:
1、《国际贸易理论与实务》,西南财经大学出版社,矫立军主编
2、《企业管理学》,中国商业出版社,王效昭、赵良庆、吴泉信主编
3、《宏观经济研究》,北京大学出版社,2003年第3期