一、创刊宗旨
积极报道企业及品牌的发展动态,使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向,营造健康向上的文化氛围,有效推进企业与品牌文化建设,全面提升企业与品牌竞争力。
二、创刊目的
1、企业员工的展示平台;
2、企业风采的对外展示;
3、企业各部门之间的交流互动;
4、企业与品牌成长历程的忠实记录;
5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼;
6、学习氛围、团队精神的有效渲染;
7、传播企业经营理念及品牌文化。
三、受众目标
内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。
四、报刊名称:简欧风
五、报刊发行时间
2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份(每两月一期,随期在网站发行电子版)
六、报刊发行范围
公司各部门及宣传栏;
全国代理经销商;
全国各终端网点;
供应商;
客户;
有关机构及社会团体。
七、报刊版面设置
1、第一版:要闻版
主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关
的行业新闻,传递企业及品牌最新动态,传达管理层的最新信息,是企业及品牌活动信息
交流平台;
固定设置栏目:管理者寄语、新闻集锦、简讯;
管理者寄语:体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求,在思想上引导和
激励员工团结奋进,积极向上(每期1篇,编委会供稿);
新闻集锦:企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他
行业新闻、评论信息(每期多则新闻稿或图片新闻,编委会供稿);
简 讯:企业及品牌经营管理中小新闻事件(如市场活动等)的简要概括(每期多则简讯,编委会供稿);
2、第二版:管理版
全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态;
固定设置栏目:营销管理、经验推广、它山之石
标准化管理:企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效(每期1篇,编委会供稿);
经验推广:员工先进工作经验介绍、推广(每期1篇,全范围供稿);
它山之石:介绍或推荐其它先进的营销及管理(每期1篇,全范围供稿)。
3、第三版:企业文化建设版
主要报道企业及品牌文化建设思路、企业文化理念、企业文化建设成果;
固定设置栏目:团队风采、光荣榜、文化活动;
团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门及团队的风采(每期1
篇,编委会供稿);
光荣榜:优秀员工、优秀导购、优秀终端及优秀代理团队成员,对受表彰的先进团队和个人故事进行深入挖掘,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有人物照片、个人简介、座右铭、爱好等(每期1篇,编委会供稿);
文化活动:对企业或品牌开展的一系列业务活动进行报道(每期1篇,编委会供稿)。
4、第四版:综艺版
主要刊登企业员工或客户原创作品,包括诗歌、散文、书画、摄影、笑话等各种形式作品,大力营造浓厚的企业文化氛围,展现积极向上的精神面貌,提升企业外部形象,让企业文化转化为现实的生产力和竞争力。
固定设置栏目:心灵有约、招聘专栏、内容预告及谜语竞猜;
心灵有约:员工或客户来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行(每期多篇,员工或客户供稿)。
招聘专栏:企业最新招聘动态。(每期1篇,人事行政部供稿)
内容预告:对下期内容及相关论坛话题进行预告,并发出征稿通知。(每期1篇,编委会供稿)
谜语竞猜:谜语或脑筋急转弯竞猜,答案在下期公布。(每期1篇,员工或客户供稿)
八、报刊稿源
1、编委会采编,含各部门通讯员供稿;
2、员工供稿;
3、合作团队或个人供稿,如代理商、终端商或供应商;
4、客户供稿,如VIP客户。
九、征集稿源的源励机制
1、实行稿酬制度,按采纳每篇10元-50元不等的稿费标准发放,由编委会根据作品题材、内容等确定;
2、给予作者荣誉鼓励,每季度评选一次优秀创作者,并颁发奖品和荣誉证书;
3、经批准加入编委会的通讯员,由公司在提干方面优先考虑,定期参与编委会组织的文化采风团体活动。
十、编委会成员:
1、总策划兼编委会主任: 张伟文总经理
2、编委会副主任: 梁明威、全建兵、吴常彪
3、编委会成员:康林生、罗小琼、王海英及各部门选派的通讯员
十一、内刊报编辑出版流程
1、编前会议:每期报刊出版前,召集编委会成员点评上期内刊、讨论并确定当期的宣传重点,发
布约稿通告;
2、稿件评审:当期所有稿件到位后,由编委会进行评审,并确定版面;
3、美工排版:由企划部对报刊进行初步排版;
4、小样签发:当期报刊小样设计出来后,由标准化管理中心校对,编委会副主任以上审核确认;
5、印刷出版:经编委会副主任以上审核确认后安排正式印刷,由标准化管理中心安排发行;
6、稿费发放:由标准化管理中心公布获选名单及稿酬,并将稿费发放清单提供财务部门。
编制: 审核: 批准: