措施及方法
呼中区食品药品监督管理局
我局在2010年以前履行食品安全协调职能,2010年以后转换职能,履行的是餐饮安全监管职责。
风险评估及隐患排查工作在2010年以前是协调各单位进行排查,2010年以后是做好餐饮安全的评估及排查。通过多年来的实践,认为有以下几个关健点:
一、上要明确各单位的事权。任何一项食品安全的监管事项都要以法律、规章的形式明确到各单位,拒绝有利益一窝哄抢、无利益推诿扯皮现象。明确事权后要有基本相应的人员编制、经费、设备保障。
二、责任上要细化、落实到岗到人。单位内部定岗定责,权责相一致,防止做事的没有权决定,不做事的乱哄哄。
三、关健岗位人员的素质很重要。要有热情、有能力、有责任感。
四、要运用科学的符合实际的方法推进实施(风险评估)。
1、建立“信息联络员制度”, 信息联络员由承担主要责任的领导担任,由其下达工作指令
2、三日测(及时建立反馈机制):是否开展工作、检查几家,基本情况及各地各部门认可的风险标准,(工作中存在的困难与问题)。
3、五日:双向交流,认可某些做法,提出意见和建设,解决实际存在问题的进程(收集评估的信息)。
4、以后每二至三日,进行一次双向交流,形成“反馈—总结—提升—指导--实施”的良性循环机制。
5、建立严格的责任追究制度。
6、报告防止长篇大论,用简要的语言说明事情即可。有基本情况、数据、特色方法。