BY李晗静 姜婧怡 雷金祎
牧春枝 孙野洁 周媛媛
一、财务部的基本职能
一、部门职能
1.负责认真贯彻执行国家财经法规、和制度,组织公司的财务管理和会计核算工作,规范公司的财务行为,确保公司财务工作合理、合法,公司财产安全、完整。
2.负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度并监督实施。
3.负责公司会计核算工作,认真做好原始凭证汇集和记账凭证填制、审核、账簿的登记、报表编制等工作,及时、完整、准确地记载公司各项经济业务的发生和变化。
4.负责编制月、季、年度财务报告,及时向股东、领导及有关部门提供财务资料。
5.负责管理和核算公司的各项资产,会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作,客观真实地反映公司各项资产情况。
6.负责公司纳税方案的统筹,按时交纳各种税款,创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识,保证公司效益的最大化。
7.负责公司的成本费用管理。组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析,厉行节约,提高公司的经济效益
8.负责公司资金的管理,组织进行对公司资金的预测、使用、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。
9.负责公司的预算管理,监督、控制各部门财务预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进公司基础管理工作的措施和建议。
10.参与公司的资本运作,对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析,提供财务支持。
11.定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。
12.组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。
13.负责公司财务决算,起草公司年度利润分配方案,按公司决策组织实施。
14.参与公司各项重大经济合同、协议的签订、审核,监督经济合同的执行。
15.参与公司重要经济活动的论证工作。
二、岗位职责
1.组织机构
2.各项人员职责
财务总监职责
财务制度建设、融资管理、财务工作管理、财务监控、财务分析与预测、财务审计、督办管理、财务部的管理
财务经理职责
制订规章制度与财务计划、财务预算与成本控制、会计核算管理、财务分析与预测、财务稽核与审计、部门内部管理。
预算主管职责
预算体系建设、编制预算、预算管理
会计主管职责
核算体系建设、会计核算管理、编制财务报表、财务分析、会计档案管理。
成本主管职责
成本控制制度建设、成本账务处理、成本分析与控制。
审计主管职责
编制审计管理制度与规划、组织内部审计工作、配合外部审计工作、提供审计报告。
预算员职责
执行预算制度和计划执行、收集预算资料、编制预算、控制预算
税务往来会计职责
会计核算工作、编制财务报表、纳税申报、财务分析、会计档案管理
出纳员职责
现金收付、登记日记账、现金提存与保管、银行账务与支票办理、会计凭证汇总与管理。
审计员职责
企业财务收支审计、经营成果审计、离任审计、专案审计。
三、基本职责
现金流的维护、会计信息系统、效益/成本管理、风险管理/内部控制
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2.执行国家的财务会计、税收和法规;制订和执行公司会计、纳税及其管理。
3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作
二、财务部的主要工作岗位
财务部是公司机构中一个而极其重要的部门,公司应根据工作实际和经营原则合理分配工作岗位,使得能够公司为谋求更好的发展前景和经营利益。
一、一般公司的财务部组织结构图
二、如果公司有分公司或分支结构,一般总公司财务部结构图
三、大型集团公司财务部组织结构图
三 财务部工作职责
3.1 负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2 负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3 负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4 负责内部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。
3.5 负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。
3.6 负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7 负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8 定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9 定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。
3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其他工作。
四 财务部各岗位职责
4.1 财务经理岗位职责
4.1.1 在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
4.1.2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
4.1.3 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
4.1.4 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
4.1.5 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
4.1.6 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
4.1.7 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
4.1.8 并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
4.1.9 负责审核公司的报表、记帐凭证。
4.1.10 负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。
4.1.11 负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。
4.1.12 负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。
4.1.13 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;
4.1.14 参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;
4.1.15 组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;
4.1.16 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
4.1.17 负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;
4.1.18 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
4.1.19 完成公司领导交办的其他工作任务。
4.2 税务会计岗位职责
4.2.1 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。
4.2.2 根据国家会计法规规定,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
4.2.3 负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作,并按时提交相关报表给公司董事会审核。
4.2.4 负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
4.2.5 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
4.2.6 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
4.2.7 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
4.2.8 协助做好部门内务工作,负责指导及安排税务会计助理的日常工作,完成财务经理安排的其他工作。
4.3 总账会计岗位职责
4.3.1 负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对。
4.3.2 负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定,项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等。
4.3.3 负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后,按规定进行帐务处理。
4.3.4 负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登帐。填制记帐凭证应做到数字真实、内容完整、帐物相符。
4.3.5 负责公司费用的核算,认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期进行纵向分析。对公司费用开支异常情况及时汇报给财务经理或董事会,促使各部门杜绝浪费,自觉节约。
4.3.6 负责公司往来债权债务账目的定期检查,包括与集团公司往来账务的检查核对,按时与往来应付、应收会计核对明细账目,发现呆账及账实不符情况,及时上报财务经理或董事会处理。
4.3.7 负责公司日常财务核算,负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台帐。
4.3.8 负责编制和登记各类明细帐、总帐并定期结帐。
4.3.9 负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.3.10 负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
4.3.11 监督月末、年末存货的盘点工作。
4.3.12 负责指导及安排总账助理人员日常工作。完成财务经理安排的其它工作。
4.4 成本会计岗位职责
4.4.1 在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
4.4.2 主动与有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
4.4.3 负责公司产品成本核算、成本分析工作,按时编制相关产品成本核算、成本分析报表。应在每月15日之前提交相关报表给公司财务经理、董事会审核。
4.4.4 负责每月检查、核实材料仓及成品仓的发出物品及物料统计是否完整无误。负责仓库提供的盘点报告表与仓库存货明细帐进行核对,以确定存货的盘盈、盘亏,并编制相关的盘盈盘亏报表。
4.4.5 负责检查车间补料的单据,发现异常及时反馈上级主管,促使各部门及时改进措施。
4.4.6 负责对车间维修用品申请领用、各部门办公用品申请领用的情况进行监控,发现异常及时反馈上级主管,并提出各部门用品的领用标准。
4.4.7 负责公司采购物料、实际入库物料、实际领料的数据统计及分析,并按时编制相关的报表提交给董事会、财务经理、审计人员,并提出物料控制的相关建议。
4.4.8 不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。按时提出降低成本的控制措施和建议。
4.4.9 做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
4.4.10 负责指导及安排财务输单员日常工作。完成财务经理安排的其他工作。
4.5 往来应付会计岗位职责
4.5.1 负责每月与往来客户对帐。要求每月20日前核对完所有客户的往来对帐单,并将往来对账单妥善保管,并定期按客户装订成册,以备查询。
4.5.2 负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致,包括单价、金额、数量等明细项目。及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。
4.5.3 负责审核仓库提交的有关单据与财务输单员在ERP系统的入仓单的有关项目是否一致,如不一致,应及时知会财务输单员更改ERP数据。
4.5.4 负责公司外发加工单的审核,并及时输入ERP系统调整应付余额。
4.5.5 负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对,做到帐帐相符。
4.5.6 负责与及时与采购部门、供应商的沟通,保证往来帐目清晰、准确。
4.5.7 定期进行往来帐的清查核对工作,在清查过程中,若发现确实无法收回的往来款项,应查明原因,分清责任,并按规定程序上报有关部门及董事会批示。
4.5.8 定期编制应付帐款结余明细表,并交给董事会及出纳人员,以便公司安排付款事宜。
4.5.9 负责及时将物料采购进仓单据整理好,月末时交总账会计进行账务处理。
4.5.10 完成财务经理安排的其他工作。
4.6 工资核算会计岗位职责
4.6.1 负责每月及时向人事部、车间管理部门、后勤部及相关部门索取有关资料,每月按时核算公司员工工资。要求在每月20日之前能够完成上月工资明细表的编制工作。
4.6.2 负责结算辞工人员工资。
4.6.3 及时清查人事部门提供的员工考勤记录及加班工时记录,并要求相关人员配合。
4.6.4 保管公司领导关于公司员工工资调整批示。
4.6.5 按月对已计算但未有领取的工资进行清理,以便出纳人员办理相关手续交总账人员处理。
4.6.6 完成财务经理安排的其他工作
4.7 出纳岗位职责
4.7.1 负责管理公司日常备用现金。格遵守公司资金管理办法等相关制度,做到现金日清月结。并应每日清查盘点现金,保证帐证相符、账款相符,发现差错应及时清查更正。
4.7.2 负责公司日常现金收付业务。每日及时登记现金日记帐,审核现金支付单据是否符合相关规定,包括审查报销手续、票单据、金额是否准确无误,临时借支的用途、使用期限和报销期限等。
4.7.3 负责管理公司银行存款账户及办理银行款项收付工作。每月按时到银行取得银行对账单,并与银行账相互核对,如有差异应及时编制银行余额调节表。
4.7.4 严格审查临时借支的用途、报销控制使用限额和报销期限
4.7.5 负责保管及整理公司资金收付的有关单据,并及时交与总账助理人员进行账务处理。
4.7.6 负责公司的资金预算工作,按时编制公司资金使用报表,并报送相关领导。
4.7.7 负责公司工资的发放。
4.7.8 完成财务经理安排的其他工作。
三、财务部与各部门的关系及信息交互
配合部门 | 目的 | 要求 | 配合工作事项 | 输出结果 | 接口人 | |||||||
生产部 | 为产品定价或报价提供依据 | 1、 产品配置每季度检查并更新一次; 2、 产品成本定额每半年检讨并更新一次 | 1、 提供全部常规产品的目录、配置清单及产品定额成本,每季度检查并更新; 2、 提供非常规产品的配置清单及定额成本; 3、 提供新产品的配置清单及成本定额 | 1、 产品目录及配置 2、 产品成本定额 | A—B | |||||||
采购部 | 有效控制采购成本 | 签订前须通知财务部参加合同评审 | 做好采购资金准备,提供每单采购合同 | 采购合同 | ||||||||
实现预算管理 | 每月31日前提交 | 报销支付,应付账款核对,提交部门下月度收支预算表 | 部门月度收支预算表 | |||||||||
营销部 | 有效监控价格,防范逾期款风险 | 签订前须通知财务部参加合同评审 | 1、提供每单销售合同 | 销售合同 | ||||||||
加强资金回笼 | 每月31日前 | 2、提供下月的客户回款明细计划 | 月度回款计划 | |||||||||
加强预算管理 | 每月31日前 | 3、提供下月开计划 | 开票计划 | |||||||||
准确核算当月销售 | 每月3日前准确提供 | 4、统计当月各客户发货明细 | 发货明细表 销售明细表 | |||||||||
准确核算包方单位的产量产值 | 每月5日前准确提供 | 5、提供包方单位当月包方产值确认表及包方物资收发明细表 | 包方单位产量确认表 包方物资收发明细表 | |||||||||
防范坏帐发生 | 每月10日前 | 6、每月提供经客户确认的挂帐凭证 | 有效的挂帐凭证 | 业务员—出纳 | ||||||||
防范资金在途风险 | 24小时内 | 7、收到的货款须在24小时内交出纳进帐 | 货款 | 业务员—出纳 | ||||||||
规范合同管理,防范风险 | 合同盖章生效后1个工作日内 | 8、及时提交营销合同原件 | 合同 | |||||||||
实现预算管理 | 每月31日前 | 9、提交部门下月度收支预算表 | 部门月度收支预算表 | |||||||||
仓储部 | 加强物资管理 | 每天9:30前,下午2:30前 | 按要求填写领料单,并经制造部经理审批 | 领料单 | 操作者-仓管员 | |||||||
加强仓库管理,对库存数量、金额进行盘点 | 每天9:30前,下午2:30前 | 按要求填写进仓单,并经质检合格 | 进仓单 | 操作者-仓管员 | ||||||||
实现预算管理 | 每月31日前 | 8、提交部门下月度收支预算表 | 部门月度收支预算表 | |||||||||
质量部 | 不直接接触 | |||||||||||
人力资源部 | 提供人力资源保障 | 及时准备提供 | 1、提供人力资源管理方面的支持,重点是招聘、培训及指导考核、员工服务等 | 各种表格 | ||||||||
有效地解决问题,提升运作效率 | 能彻底解决问题 | 2、工作联系函的传达、重大事项协调 | 工作联系函 | |||||||||
有效控制管理费用 | 每月5日前 | 3、提供当月办公用品及日用品各部门分摊领用情况 | 各部门领用办公用品或日用品明细表和统计表 | |||||||||
准确核算当月人工成本,进行工资奖金的审核发放 | 每月7日前 | 4、提供工资明细表及汇总表 | 工资明细表及汇总表 | |||||||||
实现预算管理 | 每月31日前 | 8、提交部门下月度收支预算表 | 部门月度收支预算表 | |||||||||
外贸部 | 加强资金回笼 | 每月31日前 | 1、提供下月的客户回款明细计划 | 月度回款计划 | ||||||||
加强预算管理 | 每月31日前 | 2、提供下月开计划 | 开票计划 | |||||||||
便于准确报价 | 按规定的报价单格式 | 3、非常规产品报价单要符合要求 | 报价单 | |||||||||
企管部 | 提供人力资源保障 | 及时准备提供 | 1、提供人力资源管理方面的支持,重点是招聘、培训及指导考核、员工服务等 | 各种表格 | ||||||||
有效地解决问题,提升运作效率 | 能彻底解决问题 | 2、工作联系函的传达、重大事项协调 | 工作联系函 | |||||||||
有效控制管理费用 | 每月5日前 | 3、提供当月办公用品及日用品各部门分摊领用情况 | 各部门领用办公用品或日用品明细表和统计表 | |||||||||
准确核算当月人工成本 | 每月7日前 | 4、提供工资明细表及汇总表 | 工资明细表及汇总表 | |||||||||
实现预算管理 | 每月31日前 | 8、提交部门下月度收支预算表 | 部门月度收支预算表 | |||||||||