工程施工年度工作计划安排

一、引言

本工程施工年度工作计划安排旨在将施工过程规划得当、组织得当、进行得当并且顺利周全。工程施工的目的是为了在规定的时间内、按照合同要求, 参照相关规程、标准，按照质量管理手册的规定，保证施工质量，并做好相关资料报验等 工程施工建设过程将会在本计划的指导下进行， 并在专业设计单位、建设单位及监理工程师的指导下完成。 本工程施工年度工作计划安排包括施工前准备、施工过程组织和实施、质量、安全及卫生管理、工程计量、环保管理等内容。

二、总体目标

1、保证工程施工的顺利进行。

2、确保工程施工质量。

3、遵守法规，保障施工安全。

4、保障环境保护，保证环境质量。

5、加强与业主及监理单位沟通协作。

三、具体内容

（一）施工前准备

1、深入了解工程任务的要求，站在设计者的立场，对图纸、设计资料进行认真仔细的分析，全面了解设计要求，将合同要求及设计要求与实际施工中将会遇到的问题及可能出现的变化进行比对分析，制定合理施工方案。

2、根据合同规定及招标文件的规定，做好施工准备工作，包括但不限于选址、施工场地的准备，材料、设备的进场、模具的制作等。

3、根据项目的特点，制定施工组织设计、施工生产及质量的控制计划、安全、环保及文明施工的管理计划等， 并向建设单位、监理单位及有关主管部门申请施工许可证。

4、对施工人员进行技能培训及交底。

5、编制具体的工程施工计划，合理安排施工流程，合理利用时间，确保按时完工。

6、做好项目各项资料的整理，妥善保管确保施工期间可随时查阅。

（二）施工过程组织和实施

1、根据施工组织设计及施工计划，全面掌握工程施工进展及相关技术资料, 对工地的现场状况，设备、材料供应情况和各个分包单位的施工情况进行有序的组织。

2、进行相关工程起重架设、临时设施的搭建等工作。

3、做好现场施工记事记录，及时掌握工程质量，严格按照质量管理手册的规定进行管理。

4、开展设备、工具的维护工作，防范施工过程中可能出现的事故隐患并进行处理。

5、按照施工计划进行工程的结构施工。

6、对分包单位进行监督管理。

（三）质量、安全及卫生管理

1、严格按照施工图纸和技术文件的要求进行施工。

2、认真执行质量检查标准，严格实施施工检验规范，控制施工质量。

3、执行各项安全规章制度及操作规程，确保施工安全。

4、加强施工现场安全管理，切实保障施工人员的安全。

5、施工过程中要做好作业账的管控工作， 防止施工过程中发生事故，保障劳动者的人身安全。

6、严格执行卫生标准，保持施工现场整洁、无尘及无碎片、无垃圾，保障环境卫生。

（四）工程计量

1、按合同约定的条件，及时进行计量工作，确保计量的准确性。

2、核实完工投入生产的相关条件，进行核算审批。

3、记录完成工程款项结算计量情况，及时填制工程款支付申请。

（五）环保管理

1、保证施工现场环境整洁，没有扬尘，无漏油、无水泥渣等，确保环境质量。

2、对施工过程中产生的废料，严格按照相关标准进行处理。

3、严格按照环保手册的要求，做好环保日常管理工作。

（六）与建设单位及监理单位的联系和沟通

1、与建设单位及监理单位的相关人员保持密切联系，及时反馈施工情况。

2、与建设单位及监理单位的相关人员沟通，讨论问题，积极解决遇到的各类问题。

3、积极接受建设单位及监理单位提出的各种检查，检验。

4、按要求做好施工日常报告、工程资料、工程调资料等资料整理及报送。

四、实施

1、各施工单位根据本工程施工年度工作计划安排，逐项组织实施。

2、建立并完善好每天的施工会议与交底工作。

五、进度控制

1、根据工程施工年度计划的具体内容，及时掌握施工的进展情况，确保按计划完成各项工作。

2、实时掌握工程的延误情况，对延误原因进行分析，并采取相应的措施加以解决，以保证工程进度按计划进行。

六、质量控制

1、对工程质量进行全过程管理，确保工程施工符合设计、规范和标准的要求。

2、按照施工质量管理手册对施工过程实施质量控制。

3、按照《建设工程施工质量管理条例》规定做好管理工作。

七、环境管理

1、在施工过程中，加强对环境的保护，有效控制施工过程中产生的环境污染。

2、对施工现场周边环境进行整治，特别是对污水、垃圾、扬尘的控制。

3、加强施工现场整治及对周边环境的改善，加强环保宣传教育。

八、安全控制

1、全面落实施工安全生产管理规定，坚持安全第一的原则，加强施工现场管理。

2、严格按照《安全生产法》,《建设项目安全生产标准化检查规定》,《建筑施工工程安全作业规程》等进行管理。

3、对施工过程中可能存在的安全隐患进行完善的整改。

九、经济核算

1、按投资规模监督核实施工成本的控制。

2、严格执行工程合同的支付定额，审核各项费用的合理性。

3、确保施工工程财务资料的准确，及时上报相关信息。

十、汇总及上报

1、在年度工程施工计划完成后，对施工过程中各项工作进行汇总及分析，做好总结与反思，并完善年度施工总结报告。

2、及时向建设单位、监理单位及相关主管部门上报工程施工总结报告及相关资料。

十一、后续跟踪

1、对施工过程中可能出现的问题及后续存在的一些变化进行及时跟踪管理，必要时采取相应的措施。

2、对施工过程中出现的一些质量问题，客观、全面地进行问题分析，并采取相应的措施进行改进。

结语

本工程施工年度工作计划安排的内容是全面、详尽的，并经过审校确认，其目的是为了指导具体的施工实践。在实际的施工过程中，各项工作一定要认真贯彻执行，严格按照相关要求进行管理。并要根据实际情况不断调整完善，确保工程施工活动顺利进行， 确保项目质量保证；

同时，根据尽责的态度，提高全体员工对施工质量及各类管理工作的重视，使项目全部活动能按照合同和相关规章制度的要求进行，完成。

如有过失，恳请指正。

敬祝工作顺利！