岗位胜任能力评估表

管理自我            

能有效控制自己的情绪，避免因此妨碍与他人的协作和沟通。                               □高 □中 □低

出现问题时，不抱怨，不找借口，首先想的是解决问题                                     □高 □中 □低

对自己的长短板有着清晰的认识，并能够扬长避短                                         □高 □中 □低

对自己的岗位职责表现出高度的热情和投入                                               □高 □中 □低

管理人际       

注重通过正式及非正式的方式与影响对象建立信任关系                                      □高 □中 □低

厘清权责不清的灰色地带，主动支持和及时补位，助力公司、跨部门伙伴和自身成功            □高 □中 □低

打破部门墙，主动推进跨部门沟通合作，默契配合以共同推进组织目标实现,并能得到跨部门支持 □高 □中 □低

管理任务                                                                                           

按时保质保量提交工作成果，并对成果负责                                                □高 □中 □低

以结果为导向，用目标指导行动，分清优先次序，抓住关键点，达成目标                      □高 □中 □低

以高标准要求自己，不断提升工作交付的品质，超越公司对自己的期望                        □高 □中 □低

管理团队(限管理岗位)                                           

筹建团队，指明方向，合理分配任务，制定管理机制，最大化发挥团队优势                    □高 □中 □低

关心下属，给予团队温暖，设定合理激励与奖励机制，敢奖敢罚，让员工有归属感和向心力      □高 □中 □低

工作要求高标准、高目标，关注绩效结果和实现过程，不断优化团队管理机制、流程等          □高 □中 □低    

综合评估：   __高   __中   __低

学习心态：保持开放，对新事物有较好的理解转化能力                           □高 □中 □低

总结能力：注重总结经验教训，持续不断地改进工作方法、流程                   □高 □中 □低

拥抱变化：对变化以乐观态度对待，以“归零心态”去融入新环境                 □高 □中 □低 

自我提升：坦然面对自己的评价，投入较多的资源在自我提升上                   □高 □中 □低

综合评估：   __高   __中   __低 

熟悉公司各项文化及规章制度并遵行，维护公司制度                             □高 □中 □低

热爱公司，认可度高，与公司价值观保持一致                                   □高 □中 □低

在行为中践行领航价值导向要求，适应领航快节奏发展                           □高 □中 □低

                                                             综合评估：   __高   __中   __低

1、是否有流失风险？□否   □是，原因：□绩效不良  □职业发展  □薪酬不满意  □家庭因素                               

2、如在1年内该员工有异动（晋升/调动/离职)，是否有人可接替：□有，接替人姓名            

□无，请备注是 □外招 □外调

3、部门该岗位编制是否能满足业务需要？□是   □否，建议：                                              

□晋升（请写明拟晋升职位、职级和晋升时间）                                

□维持现岗位

□输出：请写明拟输出的单位或部门                         

□淘汰：请写明淘汰时间