还建工程试验管理及试验检测计划表

试验管理

1 试验现场管理

(1)  需检测中心到现场做的试验或取样，试验员需全程配合，提供试验或取样所需的条件。

(2) 试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

2 材料源管理

(1) 对于甲控材部分，项目材料员根据建设单位发布的合格分供方名录，对当地或其他地区建筑材料资源进行考察，同时收集甲控厂家(供应商)各种资质文件及产品检验报告、合格证等，每种产品的生产厂家须两家以上。

(2) 材料供应商的材料经项目工程技术人员审核达到工程要求后方能报甲方、监理单位，经共同协商后选定其中一家作为供应商。

(3) 选定材料进场后现场见证取样送检验测试中心委托检测。

(4)选定的材料一般不允许更换，如需更换时，应通知甲方、监理单位，且重新审核、取样检测合格后才能使用。

3 见证取样试验管理

(1) 工程开工后根据审批通过的取样、送检计划，在监理人员见证下由试验员按相关规范和标准要求在现场取样，检验测试中心进行检测。

(2) 试验员在送检前，应按要求认真填写《检测委托单》（一式三份，一份随送检样品送至检测中心，一份存档一份留给监理鉴证人员。

(3)试验员根据《现场见证取样单》编制记录各种材料的试验检测台账，台账中应明确送检材料规格、质量标准、生产厂家、出厂时间、出厂编号、送检检测结果等。

4 试验检测结果

(1) 材料现场取样送检后试验员应根据《现场见证取样送检单》送检日期进行跟踪，要求检测试验室及时出具试验检测报告，并根据试验结果指导施工，防止现场出现不合格材料的使用。

(2) 对不合格试验检测报告首先并通知现场生产经理，对该材料进行封存，不得使用。然后由技术部分析原因，并与监理工程师共同协商，重新取样送检复试，如仍不合格，通知供应商或生产厂家进行现场材料清理退场。

5 试验检测资料管理

(1) 检测结果出来后，试验员根据资料编制要求，对所有的试验检测资料进行评定，汇总评定资料按要求分类，并交于资料员归档，此项工作在交工前完成。

(2) 现场建立各种原材料试验台帐，试验记录和试验管理资料，台帐编号连续，编号与报告上编号吻合。对取样、送试、试验、资料交接等均要有记录，登记，做到有据可查。

(3) 试验台帐包括：送检的各项试验台账、领取报告的检测台账。

6 试验员岗位职责

(1) 热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

(2) 严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。

(3) 对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。

(4) 试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和

(2) 试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。

(5) 爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

(6) 试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

(7) 试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

(8) 严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

主要试验项目检测计划

本工程主要进行的试验项目：回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复试试验、钢筋接头试验、砂浆、混凝土抗压试验、、砂、石试验等。

主要原材料及试验计划见下表：