| 部门 | 生产部 | 岗位 | 生产工 | 姓名 | 考核 时间 | 年 月 |
| 考核项目 | 考核内容 | 扣分 | 加分 | 考核得分 | |
| 工作态度 | 1、出勤 迟到、早退5分钟以上，扣1分/次；外出不按要求在黑板上写明外出地点、时间、事务者，扣1分/次；未经请假同意未上班者记为旷工，扣5分。(若全月无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加2分） | ||||
| 2、责任心 任劳任怨，做好本职工作。加2分 | |||||
| 3、沟通 积极主动和相关同事沟通，团队合作性强，加2分 | |||||
| 4、纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，公司通告警告1次扣5分。嘉奖1次加5分 | |||||
| 生产安全 | 1、发生一般性的生产安全事故扣15分； | ||||
| 2、违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响，1次扣2分。 | |||||
| 生产现场质量及现场成本 | 1.发生客户质量问题投诉扣2分； | ||||
| 2.因责任未到，造成产品浪费扣5分 | |||||
| 配合度 | 1、工作未完成却没向上级反映，扣3分/次； | ||||
| 2、顶撞上级，不服从合理的工作安排，扣3分/次； | |||||
| 3、以各种理由推脱工作，消极怠工扣3分/次； | |||||
| 4、请假、调迁、交没有将工作交接好，以致他人有疑问，扣2分/次。 | |||||
| 总计得分 | |||||
注释：1、本考核表满分100，扣分直接记录成 “-”分数，不扣分则记录成“0”；
2、每月进行一次。直接上级打分完毕后交被考核人签字。
3、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。针对性解决员工工作上的问题。
4、本考核作为企业评优的依据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金的发放。
分数等级：1.≥ 95分 当月绩效工资全额发放
2．90分-94分 发放绩效工资的90%
3. 85分—分 发放绩效工资的85%
4．75分—84分 发放绩效工资的80%
5．75分以下的 发放绩效工资的60%
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