一、课程基本信息
| 课程名称：人力资源管理 | ||
| 课程代码：65020311 | 学分：8 | 学时：122 |
| 授课时间：第一学期 | 授课对象：行政管理专业二年级 | |
| 课程类型：行政管理专业职业能力必修课 | ||
| 先修课程:行政管理 | 后续课程:人力资源管理等等 | |
总体目标：通过对本课程的学习，使学生了解人力资源管理的基本知识内容，懂得人力资源管理的人力开发和利用，贯穿于整个生产过程，在企业管理中起着关键性的作用，人力资源管理的模块在管理过程中施也不同的形式参与企业管理，使企业的人力有机组合，人力合力达到最大极限，从而最大限度地提高工作效率，提高企业的经济效益。
能力目标：通过本课程的学习,使学生比较系统地获得人力资源管理的基本知识和理论；懂得如何开发与利用人力资源；知道如何进行科学管理，组织安排员工进行有效工作；具有解决企业管理中的实际问题和进行组织改革，提高组织生产效率的能力。
知识目标：了解人力资源管理研究的内容；理解人力资源管理的人力开发与利用特点；理解如何进行工作分析、工作评价和人力资源规划；理解如何进行招聘、培训；掌握绩效管理和薪酬管理方法；知晓如何对员工建立劳动关系和职业生涯管理。
三、课程内容设计：
| 序号 | 模块（或子模块）名称 | 学时 |
| 1 | 人力资源管理概述 | 6 |
| 2 | 工作分析与工作评价 | 16 |
| 3 | 人力资源管理战略和人力资源规划 | 16 |
| 4 | 招聘与配置 | 12 |
| 5 | 培训与开发 | 12 |
| 6 | 绩效管理 | 12 |
| 7 | 薪酬管理 | 12 |
| 8 | 劳动关系管理 | 12 |
| 9 | 职业生涯管理 | 12 |
| 复习 | 6 | |
| 考试 | 6 | |
| 合 计 | 122 | |
| 编号 | 能力训练项目名称 | 子项目编号、名称 | 能力目标 | 知识目标 | 训练方式、手段及步骤 |
| 1 | 人力资源管理学概述 | 1-1 | 掌握研究对象 | 了解历史背景 | 案例分析 |
| 1-2 | 掌握人力资源概念 | 了解研究内容 | 情景模拟 | ||
| 1-3 | 掌握人力资源管理基本理论 | 了解历史背景 | |||
| 2 | 工作分析与工作评价 | 2-1 | 掌握如何进行工作分析 | 了解工作分析的基本内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 2-2 | 掌握如何进行工作评价 | 了解工作评价的基本内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 2-3 | 掌握工作分析与工作评价的作用 | 了解工作分析与工作评价的实质 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 3 | 人力资源战略与人力资源规划 | 3-1 | 掌握人力资源战略 | 了解人力资源战略 | 案例分析、情景模拟 |
| 3-2 | 掌握人力资源规划 | 了解人力资源规划 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 4 | 招聘与配置 | 4-1 | 掌握人力资源招聘概念 | 知晓人力资源招聘内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 4-2 | 掌握人员招募概念 | 知晓人员招募内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 4-3 | 掌握人力资源的配置 | 知晓人力资源的配置内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
5 | 培训与开发 | 5-1 | 掌握培训与开发概念 | 了解培训与开发的内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 5-2 | 掌握培训方案 | 了解培训方案的内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 5-3 | 掌握培训效果 | 了解培训效果的内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
| 6 | 绩效管理 | 6-1 | 掌握绩效管理 概念 | 了解绩效管理 概念的内容 | |
| 6-2 | 掌握绩效评估体系 | 了解绩效评估体系内容 | 案例分析、情景模拟 | ||
7 | 薪酬管理 | 7-1 | 掌握薪酬管理 | 了解薪酬管理的基本内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 8 | 劳动关系管理 | 8-1 | 掌握劳动关系管理 | 了解劳动关系管理内容 | 案例分析 |
| 8-2 | 掌握劳动法、合同管理概念 | 了解劳动法、合同管理的内容 | 案例分析 | ||
| 8-3 | 掌握劳动争议概念 | 了解劳动争议的内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 9 | 职业生涯管理 | 9-1 | 掌握职业生涯管理概念 | 了解职业生涯管理内容 | 案例分析、情景模拟 |
| 9-2 | 掌握组织的职业生涯管理概念 | 掌握职业生涯管理方法 | 案例分析 |
| 周次 | 学时 | 单元 标题 | 项目 编号 | 能/知 目标 | 师生活动 | 其它（含考核内容、方法） |
| 1 | 6 | 人力资源管理学概述 | 1 | 掌握人力资源管理基本理论 | 通过讲解法、案例法、学习基本知识点 | 通过课后作业进行考核 |
| 2-3 | 8 | 工作分析 | 2 | 了解如何进行工作分析 | 通过讲解法、案例法等学习基本知识点 | 通过课堂提问进行考核 |
| 3-4 | 8 | 工作评价 | 3 | 理解如何进行工作评价 | 通过讲解法、案例法等学习基本知识点 | 通过课堂提问进行考核 |
| 5-7 | 16 | 人力资源战略与人力资源规划 | 4 | 掌握人力资源战略源与规划 | 通过讲解法、案例法等学习基本知识点 | 通过课后作业进行考核 |
| 8-9 | 12 | 招聘与配置 | 5 | 掌握招聘与配置的概念 | 通过讲解法、案例法、学习基本知识点 | 过课后作业进行考核 |
| 10-11 | 12 | 培训与开发 | 6 | 掌握论培训与开发概念 | 通过讲解法、案例法、情景模拟等学习基本知识点 | 通过课后小结进行考核 |
| 12-14 | 12 | 绩效管理 | 7 | 掌握绩效管理基本方法 | 通过讲解法、案例法、情景模拟等学习基本知识点 | 通过案例分析报告进行考核 |
| 15-16 | 12 | 薪酬管理 | 8 | 掌握薪酬管理 | 通过讲解法、案例法、情景模拟等学习基本知识点 | 通过案例分析报告进行考核 |
| 16-17 | 12 | 劳动关系管理 | 9 | 掌握劳动法、合同管理的内容 | 通过讲解法、案例法、情景模拟等学习基本知识点 | 通过案例分析报告进行考核 |
| 18 | 12 | 职业生涯管理 | 10 | 掌握职业生涯管理概念 | 通过讲解法、案例法、情景模拟等学习基本知识点 | 通过案例分析报告进行考核 |
| 19 | 6 | 复习 | ||||
| 20 | 6 | 考试 |
平时分×30% +期末考试成绩×70%，期末采用闭卷考试。
平时分包括1.课堂答问，2.企业人力资源管理情景分析，3.案例分析，4.课后作业。
七、教学材料
教材：《人力资源管理》（第一版），田在兰，暨南大学出版社。
教具：黑板、粉笔等
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