职位 | 短短视频剪辑师 | |||||||
类别 | KP1指标 | 详细描述 | 打分标准 | 目标 分值 | 数据来源 | 自评 20% | 直接上级 80% | 得分 |
关键绩效考核指标(80%)总分100 | 剪辑任务完成 (20分) | 月度剪辑达标视频数量 | >=10 | 20 | 运营部 | |||
10>∙∙∙>=8 | 15 | |||||||
8>->=5 | 10 | |||||||
<5 | 0 | |||||||
视频剪彩I质量 (20分) | 视频返修率应在合理范围内. | 视频自检互检后无技术性错误:无一般性技术错误,(未能将视频语言表达清晰或较小的后期瑕疵);无任何返工直接出品成片 | 20 | 运营部 | ||||
批产视频互检后无技术性错误;一般性技术错误自检后返工,不超过1次返工;互检无任何错误。 | 10 | |||||||
批产视频互检后技术性错误不超过1次; 般性技术错误自检后返工不超过1次; 互检返工不超过2次 | 0 | |||||||
完播率 (20分) | (完整看完视频的用户个数/ 看视频的用户总个数) ×100% | >=50% | 20 | 运营部 | ||||
50%>->=30% | 15 | |||||||
30%>->=20% | 10 | |||||||
<20% | 0 | |||||||
点费率(20分) | (点赞量/摇放量)χι(Mn | >=5% | 20 | 运营部 | ||||
5%>—>=3% | 15 | |||||||
3%>—>=2% | 10 | |||||||
<2% | 0 | |||||||
转发率 (10分) | (转发量/播放量)X100% | >=0.5% | 10 | 运营部 | ||||
0.5%>->=3% | 8 | |||||||
3%>->=2% | 5 | |||||||
<2% | 0 | |||||||
评论率 (10分) | (评论量/视频播放量) X100% | >=1% | 10 | 运营部 | ||||
1%>—>=0.5% | 8 | |||||||
0.5%>->=0.1% | 5 | |||||||
<0.1% | 0 |
总分100 | 工作态度 (40分) | 责任心 (20分) | 积极主动,贲任心强,能很好完成任务 | 20 | ||||
有责任心,可放心交付工作 | 15 | |||||||
尚有责任心,基本能完成工作 | 10 | |||||||
无责任心,上班时间常做与工作无关事情 | 0 | |||||||
勃育度 (20分) | 对公司有信心,奉献在先,回报在后 | 20 | ||||||
视承担的工作和责任为重,而不是谋生手段 | 15 | |||||||
言行尚规范,无越轨行为 | 10 |
自我意识里,只讲获取,不讲奉献 | 0 | |||||||||||
工作能力 (60分) | 团队合作 (20分) | 善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势 | 20 | |||||||||
尚能与他人合作,保证部门完成任务 | 15 | |||||||||||
主动不够,勉强配合领导和他人完成任务 | 10 | |||||||||||
难与他人合作,成为公司、部门的包袱 | 0 | |||||||||||
执行力 (20分) | 认真执行各项工作,理解力强,工作高效 | 20 | ||||||||||
执行交办的各项工作,时有提出合理化建议 | 15 | |||||||||||
执行力度一般,需督促 | 10 | |||||||||||
能力差,态度不积极 | 0 | |||||||||||
工作效率 (20分) | 完成工作精确,速度快,质量高,无差错 | 20 | ||||||||||
能分清主次,按时按质完成任务,效果满意 | 15 | |||||||||||
需指导和咨促下完成任务,工作时有差错 | 10 | |||||||||||
工作不分主次,效率低,工作时Ier差错 | 0 | |||||||||||
加减分项 | 投诉 | 内部投诉 | 凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分 | |||||||||
外部投诉 | 出现客户\\商家\\供应商等对服务及态度不满现 象' 5分 | |||||||||||
违纪 | 一般违纪行为 | 参见《奖惩管理制度》一次扣5分 | ||||||||||
严重违纪行为 | 参见《奖惩管理制度》一次扣10分 | |||||||||||
奖励 | 工作奖励 | 在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由直接上级根据实际情况附情给予加分 | ||||||||||
合计(♦终得分=关能馈效考核指* | 乐得分*80V日常工作行为指标*20%+加减分项) | |||||||||||
绩效分值 | 评级 | max;beek118.eem 下教精无水印 |
分值近59 | D | 0.0 | ||||||||||
60s分值s79 | C | 0.5 | ||||||||||
80W分值W99 | B | 0.8 | ||||||||||
IOOW分值<120 | A | 10 | ||||||||||
分值2120 | S | X | ||||||||||
绩效工资标准 | 绩效得分 | 处罚扣分 | 奖励加分 | 综合得分 | 绩效评级 | 绩效系数 | 实发绩效工资 | |||||
评语及建议 (直接上级填写) | 包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议(附《绩效面谈记录表》): 签名: 日期: | |||||||||||
晋升意见 (直接上级填写) | 依据本次评价,特决定该员工: 口转正:在 职 口升职至 任 口降职为 ]捉薪/降薪为 □辞退 | |||||||||||
员工签字 | 主管领导签字 | |||||||||||
人力资源总监签字 | 总经理筌字 |