浅谈监理工程师的主动控制与被动控制

浅谈监理工程师的主动控制与被动控制 :

一、主动控制与被动控制的概念工程监理主要是对承包商的建设行为进行监控的专业化服务。目标是监理控制的标准，工程建设过程中，是动态的，动态控制监理的主要控制方法，按照控制措施制定的出发点，动态控制可以分为主动控制与被动控制。一个好的监理理工程师应该能够充分运用主动控制与被动控制的基本原理，充分的为业主把好关，使目标得以实现。主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施进行控制，从而减少乃至避免目标的偏离，以保证计划目标得以实现的控制方式。是一种前馈控制，又是一种事前控制。被动控制是在项目实施过程中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，及时纠正偏差的控制方式。被动控制是事中控制、事后控制，反馈控制和闭环控制，是一种面对现实的控制，虽然目标偏离已成为客观事实，但是通过采取被动控制措施，仍然可能使工程实施恢复到计划状态，减少偏差的严重程度。是一种反馈控制。主动控制和被动控制对监理工程师来说缺一不可，都是实现项目目标控制所必须采取的控制方式。

二、实际工作控制中对监理人员素质要求笔者以为，作为一名合格的监理工程师，应该是以主动控制为主，而以被动控制为辅。目标控制的好与坏，跟监理工程师的自身的素质有很大的关系。我国对监理工程师的素质要求比较高，要有较高的理论水平（大专学历）和复合型的知识结构，有丰富的工程建设实践经验，良好的品德和职业道德，良好的敬业精神，健康的体魄和充沛的精力。监理只有具备以上综合的素质，才能够做到：严格监理，优质服务，公正，自律，廉洁自律。我国目前监理工程，大部分为施工阶段的监理，监理的主动控制与被动控制，与监理的自身素质密不可分。笔者曾经接触过一位老总监，现场经验丰富，每次工地例会上，都能够把近期施工单位可能发生的问题，事先在会上予以说明，提请施工单位的注意。而不仅仅是检查发现了的问题，才要求施工单位整改，起到了事前控制，因而也起到了预控的效果。这就是监理工程师施工现场经验的重要性，而没有现场经验的监理工程师只能够是事后控制。笔者在做监理工程师的时候，曾发生过这样一起事情，一起电梯井的检查验收，施工单位，经过层层的钢筋，木工施工，质量员的检查验收后，要求监理进行验收，质量员，施工员都说，看下就行了，不用在认真的检查量尺寸了，我们都已经校核好了。笔者在检查验收中发现了施工单位尺村偏差24公分，原因在施工单位没有按变更单进行施工，因这个变更单在开工时候下发，时间已经过去了很久。变更单没有引起施工单位的重视，而按照原图纸施工，因此，引起了施工单位的错误施工，从这件事情上，我觉得做为监理工程师敬业素质的重要性。如果，不检查，想当然的施工单位经过了几个环节的程序，不会有问题，就会造成很大的人员材料的浪费，更严重者会影响业主的电梯安装，达不到应有的监理成效。笔者还曾接触过一个工地，预应力管桩在土建单位挖出后，才发现少了一根桩，现场监理记录里却是一根都不少，这就足以说明监理的缺乏足够的责任心。笔者曾了解过，有一些没有大专学历，只有职业学校学历的毕业生都在做监理。有的甚至根本就没有接触过工程的人，也都来做了监理，监理成了学习的大课堂，在工作过程中，根本达不到主动控制的要求，被动控制也起不到应有的作用，从图纸，到现场验收，不能很好的发现问题，有的监理人员，对施工单位吃拿卡要，从而使监理的形象大打折扣，没有了监理应有的职业道德。

三、主动控制与被动控制的关系监理在工作中主动控制与被动控制的合理使用，是监理工程师做好工作的保证，按照目标控制的组织措施，技术措施，经济措施，合同措施，予以保证目标的得以实现。主动控制可以解决将教训上升为经验，用以指导拟建工程的实施，起到避免重蹈覆辙的作用，降低偏差发生的概率及其严重程度。被动控制通过发现偏差，落实并实施纠偏措施，减少偏差的严重程度，达到控制的效果。对于现场监理工程师，针对项目目标控制，主动控制和被动控制两者却一不可，在保证监理人员的自身素质情况下，把主动控制和被动控制紧密的结合起来，加大主动控制的比例，在实施工程中进行定期，连续的被动控制。保证项目质量目标，进度目标，投资目标和安全目标得以实现。从而为业主提供一个优质高效的工程，起到监理应有的作用。

四、主动控制与被动控制的采取的措施监理工程师在现场要求施工单位充分的运用主动控制与被动控制，加大项目部的管理力度，采取以下有效的主动控制和被动控制措施。

（1）主动控制采取的措施：1）详细调查并分析研究外部环境条件。2）识别风险。3）用科学的方法制定计划。4）高质量地做好组织工作。5）制定必要的备用方案。6）计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。7）沟通信息流通渠道。

（2）被动控制采取的措施：1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

因此，对一名合格的现场监理工程师，素质要求很高，要在不断的学习过程中能够充分的运用主动控制和被动控制，采取必要的主动控制和被动控制措施，不断提高自身的素质，才能够做好现场的监理工作。

 2009年11月26日