招聘渠道分析

一、网络招聘

二、现场招聘

三、人才中介合作

四、媒体招聘

五、内部晋升

六、内部推荐

一、网络招聘

网络招聘也被称为电子招聘，是指通过网上发布招聘信息，运用技术手段来完成筛选简历、笔试、面试等招聘环节，帮助企业完成招聘的工具。

网络招聘方式：

1．在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统；

2．与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，主动搜索匹配的求职者，利用专业网站已有的系统进行招聘活动；

3．在相关专业论坛发布招聘信息；

4．即时通讯QQ、MSN、skey等工具发布招聘信息；

网络招聘的优缺点：

优点：成本低，没有地域，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息。

缺点：许多虚假信息和无用信息，对简历筛选的要求比较高。 

二、现场招聘

现场招聘是一种企业和人才通过直接面对面对话，现场完成招聘。

现场招聘种类：

1.人才市场：

人才市场：一般由各种机构及人才介绍机构发起和组织的具有一定的时间规律，且一般为长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。

2.专场招聘会：

2.1．专场招聘会：一般由各种及人才介绍机构发起和组织的具有特定主题的招聘会，且一般为短期集中式，举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场。

2.2．专场招聘会的种类：毕业生专场、研究生学历人才专场、IT类、管理类、业务销售类、技术类等等招聘专场。

2.3．专场招聘会的优缺点：

优点：针对性强，有效性

缺点：有一定的局限性，地域性，受组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。

3. 校园招聘：

校园招聘是企业到学校张贴海报宣传方式，进行校园宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘。

3.1. 校企联合培养：对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。 

3.2. 校园招聘的优缺点：

优点：学生可塑性较强，干劲充足。

缺点：没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。 

三、人才中介机构合作

   1. 人才中介结构是一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。

2. 人才机构的分类

2.1 针对中低端人才的职业介绍机构，一般是供给关系失衡，例如：中基层、技术职位等

2.2 以及针对高端人才的猎头公司，一般用于招聘高层管理人员。

3. 人才中介结构的优缺点

优点：便捷、匹配度高、覆盖面广、资源多

缺点：费用较高，猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。 

四、传统媒体广告广告    

1. 传统媒体广告也成平面媒体，近几年才兴起的，以传统的大众传播方式向社会公众发布信息或提供教育娱乐交流活动的媒体。

2．传统媒体广告种类：

报纸、杂志、电视和电台广播等

3. 传统媒体广告广告的优缺点：

优点：受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。

缺点：效果受到载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。

4. 传统媒体广告适合人群：

中基层、技术职位的员工招聘。 

五、内部晋升

1.内部招聘是指公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

2.内部招聘的优缺点：

优点：有助于增强员工的内部流动性，也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。业务熟悉，进入角色较快，培训成本较低。

缺点：存在一定的思维惯性，缺少活力，受领导个人影响。

六、员工推荐

1.员工推荐是公司通过鼓励现有员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位。

2.员工推荐的优缺点：

优点：招聘成本小，应聘人员素质高，可靠性高，流动性小。

缺点：容易形成小团体，影响的公司正常的组织架构和运作。