工程项目工程款支付及管理办法

为了规范公司所属建设工程项目支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法：

1、工程进度款的一般支付流程：

由施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请（付款申请需包含付款理由、合同依据、形象进度说明、工程清单、工程签证等原始资料，进度款支付额度不超过工程总造价的80%，并保留不少于5%的保修款）加盖施予工单位公章==>项目经理审核意见==>公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款

附表：

工程进度结算审批表

2、工程竣工结算的一般付款流程：

施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请（付款申请必需包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、 工程签证、工程验收文件、项目验收单、工程移交单等）==>项目经理审核意见==>公司总工程师审核意见==>

公司工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款

附表：

工程竣工结算审批表

3、材料、设备采购的一般支付流程：

由项目部根据工程实际需要提出申请（申购单需填明申购部门、材料名称、规格、数量、单价金额、及使用部门有无正规）经办人签字==>项目部经理审核意见==>工程总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核==>出纳付款（付款尽量使用转帐方式付款，由出纳把材料款直接转到采购单位或店铺帐上）

附表：

工程项目管理应避免或减少出现零星工程付款情况，当确实无法避免的情况下应首先考虑签署合同或协议，同时注明有无。

借款单位（个人）提出申请，填写借款单，注明借款理由，借款金额并在借款人处签字（有合同协议的以合同协议的签订人为唯一借款经办人，其他人无权借款；没有合同协议的，原则上不借款，以工程结算单一次性结款，确需借款的，一个工程队主能指定一个人为唯一借款经办人）==>工程部门负责人意见==>工程部总经理审批==>董事长审批==>财务总监审批==>财务复核签字==>出纳付款