课程描述:
促销活动总结,是企业了解促销经营情况,查找自身优缺点,通过科学合理的分析,提出并改进企业营销能力的有力武器,是所有营销管理者必备的能力。那么,在促销活动结束后,应如何对促销活动进行系统概述?如何查找自身的成功与不足?如何提出有效的改进方案?如何做好促销活动总结呢?
本课程将从实务角度出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您一一阐述如何做好促销活动总结,并为您提供有效的方法与技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
只要正确掌握了做好促销活动总结的方法,就能更好的了解企业促销方案的优缺点,做到查缺补漏,达到提高促销成果的目的。下面我们从实战经验中总结一些方法流程,以便大家参考,少走弯路!
做好促销活动总结。
首先需要做好促销活动的概述:促销过程的描述,即促销活动现场真实情况的反馈。如可以通过促销现场的照片、促销参与人员、活动现场情况的简单叙述等来概述。促销的成果,主要可以从促销前后销量数据的对比、促销前后利润数据的对比、销量数据同比预期目标值和利润数据同比预期目标值来获得,分析销量和利润变化的原因,从这个量变中推断出周围商圈的具体情况、消费人群的结构、购买需求。促销的成本控制,旨在为下次促销活动中降低成本,减少不必要的花费,其中总结内容包括:促销资源使用情况、促销费用使用情况和成本与预算的对比。
总结促销活动中的成功和不足,是促销活动总结中很重要的一部分。要保证分析优缺点的全面细致,可根据促销活动的不同时期分段进行分析:
促销前期。
1、市场调研,是否确定了有针对性的主题;是否确定了目标客户群;是否选择了恰当的时机和地点;是否采用了正确的促销方式。 2、促销人员的培训,促销人员是关系到整个促销是否成功的一个关键因素,因为能否成交的最后一步是由促销员来完成。如促销人员是否熟练掌握了产品知识;是否以积极的心态、热情的态度去感染客户;是否具备了一定的销售技巧,能够将意向客户转化为购买客户。 3、活动预热,即前期活动的宣传。是否提前进行了传单派发;是否有媒体的提前宣传;是否准备了POP的展示(卖点广告)等。
4、物料和备用方案的准备,包含物料是否准备齐全,人员是否安排有序,是否有针对突发情况的备用方案等。
促销中期。
1、产品的质量与推广,是否进行了产品检验;是否在促销活动中进行了产品示范;是否在促销活动中进行了产品现场说明。
2、促销员的合理应用,通过分析促销员在促销活动中的工作能力,了解促销活动效果和不足。促销员是否在促销活动中发掘顾客需求;是否在促销活动中引导顾客成交;是否在促销活动中注重客户信息收集。
促销活动总结,即是通过对促销活动的概述,科学合理的分析,最终提出促销活动改进方案的过程。
我们可以大致将促销活动改进方向分为以下几个方面:市场调研,如何保证市场调研的准确性和全面性。人员培训,如何提高促销员能力水平和个人素质。产品检测,如何保证产品的质量。媒体宣传,如何通过媒体对促销活动的宣传。客户管理,如何对客户进行科学管理,使客户与企业绑在一起,培养长久的客户源。方案的调整,包含相应的促销方案和应急预案,针对市场调研结果,甄选最合适的促销方案;同时做好应急预案,保证下次促销活动的万无一失。
最后,将这几部分的导图串在一起,就形成了“做好促销活动总结”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好促销活动总结。
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