编号： 日期： 年 月 日
| 姓名 | 部门 | 岗位 | ||||||||
| 考核时间 | 考核周期 | |||||||||
| 考核项目 | 考核内容 | 得分标准 | 得分 | |||||||
| 优 | 良 | 中 | 差 | |||||||
| 生产任务完成情况（23%） | 生产定额完成率（A） | 26分 | 16分 | 10分 | 5分 | |||||
| 服从生产调度情况 | 4分 | 3分 | 2分 | 0分 | ||||||
| 岗位作业指导要求（10%） | 岗位作业指导要求执行情况 | 9分 | 7分 | 5分 | 3分 | |||||
| 质量指标（30%） | 产品交验合格率（B） | 15分 | 13分 | 8分 | 5分 | |||||
| 出材率（C） | 15分 | 13分 | 8分 | 5分 | ||||||
| 工艺标准的执行情况（自检、首检等相关质量记录） | 5分 | 3分 | 2分 | 1分 | ||||||
| 设备维护使用（10%） | 使用设备工具的合理性 | 3分 | 2分 | 1分 | 0分 | |||||
| 设备维护保养 | 3分 | 2分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 设备故障率 | 2分 | 1分 | 0分 | 0分 | ||||||
| 日常表现（30%） | 工作现场、卫生包干区的清洁程度 | 5分 | 4分 | 3分 | 1分 | |||||
| 工装穿戴情况 | 3分 | 2分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 文明操作及现场定置管理维持程度 | 3分 | 2分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 安全生产 | 3分 | 2分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 出勤情况 | 5分 | 3分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 劳动纪律 | 5分 | 3分 | 1分 | 0分 | ||||||
| 工作主动性、协作性 | 4分 | 3分 | 2分 | 1分 | ||||||
| 奖金项目 | 节能降耗（节约资金额度——D） | 500 | 300 | 100 | 50 | |||||
| 提高效率（工作效率提高率——E） | 1000 | 500 | 300 | 100 | ||||||
| 综合得分 | ||||||||||
| 生产车间班长评语 | 签字： 日期： 年 月 日 | |||||||||
| 生产车间段长评语 | 签字： 日期： 年 月 日 | |||||||||
| 人力资源部评语 | 签字： 日期： 年 月 日 | |||||||||
1、上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过110分。
2、在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励同时纳入年终考核。
3、在生产工作中，如违反企业技术质量纪律，违反公司纪律条例三次以上的，均实施一票否决。
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