| 作 业 |
| 1．第1题 |
| 中小企业最重要的战略目标是（ ） A.企业成长目标 B.企业市场目标和财务目标 C.企业贡献目标 D.职工收入增长目标 |
| 您的答案：B |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 2．第2题 |
| 某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。 A.产品投资战略 B.节能降耗战略 C.工艺投资战略 D.生产环境改造投资战略 |
| 您的答案：D |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 3．第3题 |
| 确立经营国际化的观点就是要求（ ）。 A.树立以国际市场为导向的观点 B.树立以人为本的观点 C.树立信息化生存的观点 D.树立以科技为先导的观点 |
| 您的答案：A |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 4．第4题 |
| 我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这属于（ ）。 A.培植资源战略 B.联合开发资源战略 C.自主开发资源战略 D.采购物力资源战略 |
| 您的答案：B |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 5．第5题 |
| 稳定型战略主要依据于（ ）。 A.前期战略 B.当期战略 C.后期战略 D.有效战略 |
| 您的答案：A |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 6．第13题 |
| 产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。 A.物理 B.技术 C.市场 D.使用 |
| 您的答案：C |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 7．第14题 |
| 狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（ ）为依据划分的。 A.销售增长率 B.利润增长率 C.资产增长率 D.产值增长率 |
| 您的答案：A |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 8．第15题 |
| 某乳制品厂，为保证优质牛奶的供应在其所在地区，向养牛专业户提供良种奶牛，及相关饲养、防疫技术。这是（ ） A.采购物力资源战略 B.联合开发资源战略 C.自主开发资源战略 D.培育资源战略 |
| 您的答案：D |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 9．第16题 |
| 新兴产业或“朝阳”产业具有（ ）的特点。 A.远景需求量大 B.远景需求量小 C.近期需求量大 D.近期需求量为零 |
| 您的答案：A |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 10．第17题 |
| 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）。 A.规模扩大化战略 B.集团化经营战略 C.复合多样化战略 D.纵向多样化战略 |
| 您的答案：A |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 11．第24题 |
| 企业通过合并、收买、合资以及自我发展，使之增加与现有产品和业务不大相关的新产品或新劳务，以求企业进一步壮大发展。这种发展战略属于（ ）。 A.同心多样化战略 B.复合多样化战略 C.集中型发展战略 D.横向一体化战略 |
| 您的答案：B |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 12．第25题 |
| 某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（ ）。 A.复合多样化战略 B.同心多样化战略 C.向后一体化战略 D.向前一体化战略 |
| 您的答案：D |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 13．第26题 |
| 对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析 A.政治环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境 |
| 您的答案：D |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 14．第27题 |
| 对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（ ）。 A.政治环境分析 B.经济环境分析 C.社会环境分析 D.自然环境分析 |
| 您的答案：B |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 15．第29题 |
| 某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ） A.服务性租赁战略 B.融资性租赁战略 C.临时性租赁战略 D.长期性租赁战略 |
| 您的答案：B |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 16．第9题 |
| 企业战略领导班子的成员应由（ ）类型的企业家组成。 A.决策型 B.指挥型 C.参谋型 D.开拓型 E.保证型 |
| 您的答案：A,B,C,D,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 17．第10题 |
| 多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是（ ）。 A.销售 B.技术 C.产品 D.市场 E.资金 |
| 您的答案：C,D |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 18．第11题 |
| 企业SBA结构的基本类型，主要有（ ） A.分散化类型 B.集中化类型 C.相对集中化类型 D.相关多角化类型 E.无关多角化类型 |
| 您的答案：B,C,D,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 19．第12题 |
| 美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（ ）。 A.保守稳定型 B.效率反应型 C.营销先导型 D.战略探索型 E.开拓创造型 |
| 您的答案：A,B,C,D,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 20．第21题 |
| 战略经营领域的运行规则主要包括（ ）。 A.客观规律 B.战略关系 C.主观规定 D.战略关键 E.企业使命 |
| 您的答案：A,C |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：0.0 |
| 21．第22题 |
| 企业文化的特点是（ ） A.稳形性 B.科学性 C.时代性 D.系统性 E.具体性 |
| 您的答案：A,B,C,D,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 22．第23题 |
| 决定产品组合关联度的因素有（ ）。 A.生产技术 B.产品用途 C.营销渠道 D.原材料采购 E.产品美誉度 |
| 您的答案：A,B,C,D |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 23．第33题 |
| 集中型发展战略实施的具体做法是（ ） A.扩充现有产品线 B.在产品线内增加规格品种 C.扩展新的市场 D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的产品和业务 |
| 您的答案：A,B,C,D |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 24．第34题 |
| 作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受（ ）规则的约束。 A.商品成本 B.商品功能 C.商品需求 D.商品竞争 E.资本效益 |
| 您的答案：A,B,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 25．第35题 |
| 营业推广的特点是（ ）。 A.非规则性 B.非周期性 C.感情化 D.灵活性 E.效益的短期性 |
| 您的答案：A,B,D,E |
| 题目分数：5.0 |
| 此题得分：5.0 |
| 26．第6题 |
| SBA受行业环境和国家宏观环境制约。 |
| 您的答案：正确 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 27．第7题 |
| 产品质量战略是产品战略的灵魂，对产品战略正确实施起决定性作用 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 28．第8题 |
| 科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 29．第18题 |
| 紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 30．第19题 |
| 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 31．第20题 |
| 迈克尔·波特教授指出的5种竞争力量，其竞争的实质是利益的竞争。 |
| 您的答案：正确 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 32．第28题 |
| 为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 33．第30题 |
| 只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 34．第31题 |
| 战略思维是一种直观性的逻辑性思维。 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 35．第32题 |
| " 发展是硬道理" 发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。 |
| 您的答案：错误 |
| 题目分数：2.0 |
| 此题得分：2.0 |
| 作业总得分：95.0 |
| 作业总批注： |
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