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转正员工考核评分表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 14:51:50
文档

转正员工考核评分表

转正员工考核评分表姓名:部门:职位:入职日期:项目及考核内容配分自评评委打分工作任务及效率30%能出色完成工作任务,工作效率高,业绩优秀15  能胜任工作,效率较高13—14  工作不误期,表现符合标准11-12  勉强胜任工作,无甚表现7-10  工作效率低,时有差错7以下  责任感10%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作10  具有责任心,能达成任务,可交付工作.8—9  尚有责任心,能如期完成任务7  责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务5—6  无责任心,时时需督导,也
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导读转正员工考核评分表姓名:部门:职位:入职日期:项目及考核内容配分自评评委打分工作任务及效率30%能出色完成工作任务,工作效率高,业绩优秀15  能胜任工作,效率较高13—14  工作不误期,表现符合标准11-12  勉强胜任工作,无甚表现7-10  工作效率低,时有差错7以下  责任感10%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作10  具有责任心,能达成任务,可交付工作.8—9  尚有责任心,能如期完成任务7  责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务5—6  无责任心,时时需督导,也
转正员工考核评分表

姓名:                      部门:                       职位:                     

入职日期:                  

项目及考核内容

配 分

自 评

评委打分
工作任务及效率

30%

能出色完成工作任务,工作效率高,业绩优秀15  
能胜任工作,效率较高

13—14  
工作不误期,表现符合标准11-12  
勉强胜任工作,无甚表现 

7-10  
工作效率低,时有差错7以下

  
责任感

10%

有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作10  
具有责任心,能达成任务,可交付工作.

8—9  
尚有责任心,能如期完成任务

7  
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务5—6  
无责任心,时时需督导,也不能完成任务

5以下

  
沟通协调

10%

善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10  
乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9  
尚能与人合作,达成工作要求7  
协调不善,致使工作较难开展

5-6  
无法与人协调,致使工作无法开展5以下

  
工作态度

10%

品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10  
品行诚实,言行规矩,平易近人8—9  
言行尚属正常,无越轨行为

7  
固执己见,不易与人相处5-6  
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下

  
知识水平 

10%

专业知识水平高,对行业知识了解透彻

10  
了解行业相关知识并能进一步思考提高8-9  
基本了解行业相关知识7  
行业知识水平相对薄弱,

5-6  
不了解行业相关知识5以下

  
纪律性

10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度10  
能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8-9  
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7  
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5-6  
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5以下

  
对公司文化认同度10%

能深刻地认识公司文化,并非常认同公司文化10
了解公司的文化并认同公司文化8—9
知道公司的文化并认同6—7

对公司文化认识不深5以下

述职表现(仪表仪容及报告内容) 

10%

非常很好,很精彩.10  
很好。8—9  
一般。7  
较差,还有待进步。5-6  
很差。5以下

  
                            合计
对员工的综合评价:
 考评结果级别综 合 评 定(c级含E级以上合格)

考核分数考核结果√

 评分汇总A70分以上  该员工综合评定  极佳

 B60-70分   该员工综合评定  优良

 C60分      该员工综合评定  合格

 D40-50分   该员工综合评定  略差

 E40分以下 该员工综合评定  很差

 

意  见

□ 提前转正     □ 期满转正     □ 再试用一个月     □ 转岗再试用     □ 辞退

□转正时间自          年       月        日起         

                                                             年   月   日       

评委签名 

 总经理签字:

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转正员工考核评分表姓名:部门:职位:入职日期:项目及考核内容配分自评评委打分工作任务及效率30%能出色完成工作任务,工作效率高,业绩优秀15  能胜任工作,效率较高13—14  工作不误期,表现符合标准11-12  勉强胜任工作,无甚表现7-10  工作效率低,时有差错7以下  责任感10%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作10  具有责任心,能达成任务,可交付工作.8—9  尚有责任心,能如期完成任务7  责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务5—6  无责任心,时时需督导,也
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