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| 副总经理 | 总经理 | ||||||||||||||
1、此份为试运行文件,该流程/制度负责人为人事部,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导问题 点收集、处理。
| 3、运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。 | ||
1、目的 为了构建企业利益共同体,强化企业内部的激励机制和约束机制,促进企业增效、员工增收,增强企业凝聚力,公司决定制定2017年度利润分配管理办法。双方本着诚信、友好、互助、共同发展的原则,签订本管理办法,共同遵守。 2、参与利润分配的人员 参与利润分配的人员必须满足以下条件: 2.1能承接公司2017年度总目标及部门目标; 2.2 工作满三个月的人员 满足以上条件,最终经总经理确认通过,方能成为享受公司利润分配的成员。 3、利润分配方式 利润分配:是公司无偿给公司职员的红利。自2017年1月1日起到2017年12月31日为止,共 计一年,之后根据企业实际情况再调整 4、职责 4.1参与利润分配人员享有同企业盈利之利润分享权。具体分配方案参见第5点; 4.2参与利润分配人员需在企业履行本职工作后才享有分红; 4.3参与利润分配人员承诺:若违反员工保密及竞业协议,或者有侵犯公司商业秘密行为,参与利润分配人员需按200%的比例返回企业此前所支付的全部分红; 4.4企业实行对内部参与利润分配人员诚信、公开的财务,每月公布财务报表,依照本管理办法对参与利润分配人员计算分红; 4.5若某年财务利润中的部分金额将用于第二年公司发展战略投资(例如某年公司计划要投资100万用于XXX新项目),此部分金额计入当年分红利润总额中。除固定资产再投入外的所有费用支出均计入当年费用支出。 5、分红方式 5.1参与利润分配人员可享受企业在本管理办法中约定年限中的分红,具体分红比例如下:参与利润分配人员与公司年度经营重要指标挂钩,采取浮动制度,具体如下: 2017年度利润达成值 | 等级 | 总分红比例 |
| 800万 | A等 | 128 |
| 700 万 | B等 | 127 |
| 600 万 | C等 | 96 |
| 500万 | D等 | 80 |
| 400 万 | E等 | |
| 300万 | F等 | 48 |
| 220万 | G等 | 0 |
※本制度中所规定的利润分配均以按四含五入的方式进行计算:公司总利润减去总利润的60%用作公司基础建设及投资后和利润40%奖励到各巴,各巴长在分配到每一位参与分红的人员(共同享有此分红总额的40%不再享有其它年终奖励)
5.2企业以每年的1月1日到12月31日为一个财务年度计算全年利润;
5.3公司分红计算公式:
巴分红总额=(总利润-总利润*60%)*40% *经营目标达成率*70% *管理目标达成率30% *
部门人数占比*人均系数占比*业绩评价
举例:2017年公司盈利500万 营运部经营目标达成率95% 管理目标达成率80% 部门人数占比
58%人 人均系数占比0.5 业绩评价得分8分
(500-500*60%)*40% *95%*70%*80%*30%*58%*0.5*8=29万
5.4分红发放:企业年终分红发放具体时间与比例如下:
| 分红发放比例 | 发放时间 |
| 70% | 第一年 |
| 20% | 第二年 |
| 10% | 第三年 |
| 基层员工年底发放80%,次年发放20% | |
6.1参与利润分配人员无权转让给其他任何第三方;
6.2参与利润分配人员中途离职或因工作过失被公司辞退时,不再享有该年度及以后的年度分红
7、分红利润的没收
7.1参与利润分配人员言论和行为有团队和影响公司发展的,或者有出现重大违纪/违规、贪污、虚报账目、拿回扣者,一经核实,无条件开除,企业没收其分红;
7.2参与利润分配人员在本管理办法约定的分红期间,未经企业书面同意,不得自行或与他人合作在企业经营范围内经营相同或类似的项目,否则将按照7.1的要求执行。
8、其它事项
9.1本管理办法自签订之日起成立并生效;
9.2未尽事宜,双方可再协商另外补充协议,补充协议与本管理办法同等有效;
9.3本管理办法最终解释权归总经办所有。
9、双方签字确认
姓名及职务: 总 经 理:
签字盖章: 签字盖章:
联系电话: 联系电话:
| 签订日期: 签订日期: |
