汛期安全施工方案

汛期安全施工方案

汛期即将到来，为安全渡汛，做到有备无患，减少可能带来的损失，经项目部研究决定，对今年汛期安全施工工作做如下安排：

一、防汛组织

1、项目部成立防汛指挥部

指  挥：赵邗野

副指挥：王伟、吴杰

成  员：黄新、夏思勤、刘大伟、稀进、徐兵、孙道明

防汛调度：李运红、王吉松

2、工作职责：

总指挥赵邗野负责防汛工作的全面布置、检查、落实与指挥重点抢险工作。

副总指挥王伟负责防汛工作的布置、落实。具体事物处理由调度李运红负责组织实施。

副总指挥吴杰、黄新负责汛期各部门协调工作。

李运红负责机械设备的调转和抢险物资的督办工作。

王吉松负责后勤保障。

刘大伟、稀进负责防汛抢险过程中的技术指导。

夏思勤负责汛期宣传报道工作。

防汛调度负责传达上级防汛文件、指示，安排防汛期间各项工作的检查落实、防汛期间的车辆调配，搜集有关汛情信息并及时报告指挥和下传到各个有关单位，协助指挥搞好汛期抢险工作。

3、防汛抢险人员由项目经理部各班组及项目管理人员组成。遇有紧急险情另从公司其他项目部抽调人员组成。

4、人员、车辆及机械配备

具体见后附清单。

防汛专用和各单位的其他机械设备在汛期指挥部均可调用。各单位要做好车辆保养，保持临战状态，做到召之即来、来之能战。

二、施工防汛制度

1、项目部项目经理责任

1.1负责所建项目的巡查工作；

1.2发现险情及时向指挥部汇报，并组织本项目部人员进行抢险。

2、调度责任

2.1及时掌握汛情，合理安排防汛人员、车辆及防汛物资的配备供应工作。

2.2负责汛期汛情的上传下达，正确处理下级请示。

2.3做好汛情记录，按时向防汛指挥部汇报，当好参谋和助手。

3、抢险队责任

3.1抢险如同战场，责任重于泰山，雷声就是命令。抢险队员要绝对服从指挥，按时、按质完成上级下达的防汛抢险任务和突发险情的抢险任务。

3.2树立高度的责任心和使命感，发扬不怕苦、不怕累和敢于牺牲的精神，哪里有困难就到哪里，哪里有险情就到哪里。

3.3抢险队员在汛期要时刻提高警惕，严阵以待，做到快速反应、快速集合、快速出发，白天集合要求在半小时内完毕，夜间在1小时内完毕。

3.4集合地点：象山南路项目部，白天由各单位负责人召集，到达指定地点。

3.5执行抢险任务时，抢险队员要穿戴好雨衣、安全帽，带上工具（铁锨等）。

4、防汛物资供应责任

4.1 材料员要积极做好防汛物资的购置、供应工作。

4.2做到物资筹备齐全，供应及时，不得影响防汛抢险工作。

4.3设立物资供应台帐，做到帐物相符，记帐清楚。

5、宣传责任

5.1在汛前、汛期，利用多种形式，大张旗鼓地宣传防汛工作的重要意义，提高防汛意识。广泛、认真收集汛期工作情况，整理汛期资料，总结防汛工作。

三、抢险

1、抢险车辆专人看管，严禁挪为它用。

2、在汛期如遇在建工程塌陷等险情时，最先发现（知道）者应立即向指挥部报告。

3、如接到上级通知，其他道路、桥梁等出现险情，应立即组织抢险队，进行抢险救援。

4、抢险工作由李运红负责，责任调度应急抢险队伍，处理现场，控制险情的扩大。

四、汛期车辆管理制度

1、按防汛指挥部命令配备好防汛车辆。

2、参加防汛的车辆，一律由防汛调度指挥。

3、防汛车辆要按防汛指挥部规定的地点停放，随叫随到，按令行驶，保证车况良好。

4、司机要遵守防汛工作纪律，保证汛期工作用车，不得随意外借车辆。

五、奖罚制度

1、有令则行，汛期执行任务时未经领导批准，无故不到者，一律按旷工对待。旷工一天，除扣发当日工资外，还要扣罚防汛奖金。

2、不听从指挥者、未按时到岗者，进行经济处罚。

4、对听从指挥、按时到岗、冲锋在前、撤退在后、不怕脏、不怕累，认真完成任务，真正起带头作用的，成绩突出者，进行奖励。

防汛指挥部成员、司机电话号码