安全生产、文明施工措施费使用管理制度

措施费使用管理制度

XX集团有限公司

XXXX工程项目部

（一）总则

1、为加强工程项目安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位，实现专款专用，防止施工安全事故发生。

2、本制度适用于项目工程的建设和配套设施(包括设备安装、现场安全文明施工、劳保防护用品等)。 

3、本制度的安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对项目工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。 

4、工程项目的安全防护、文明施工措施费用是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。 

（二）安全生产、文明施工措施费用组成

1、安全防护费主要包括下列方面的支出：

（1）三宝，即：安全网、安全带、安全帽；

（2）四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；

（3）临边，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台的两侧等；

（4）内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；

（5）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施；

（6）施工机械与用具，即：设备检验检测、维修保养、安全检测检验设备与仪器等；

（7）劳动保护、安全教育培训；

（8）其它安全防护措施费。

2、文明施工措施费主要包括下列方面的费用支出：

（1）工地围挡：围挡简单装饰、大门、五牌一图等；

（2）临时设施：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、娱乐室、仓库、加工场等；

（3）硬地化：施工道路及场地的硬化；

（4）现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、除四害措施、车辆保洁措施等；

（5）消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施等。

（三） 监督管理机构及职责 

1、项目经理负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作，项目部质安部负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况的监督检查，财务部负责本工程安全防护、文明施工措施费用支付使用情况的监督管理。 

2、各班组长负责本班组内的工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。 

（四） 费用支付使用的监督与管理 

1、项目部应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。项目质安部和专职安全生产管理人员负责对项目工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向集团公司领导反映情况。 

2、集团公司应定期对项目部支付本工程的安全措施费，集团公司质安部对项目部落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。项目部已经落实的安全防护、文明施工措施，集团公司质安部应当及时审查并签认所发生的费用。集团公司质安部在实施监理过程中，发现项目部安全措施费投入不足或措施不符合要求，存在安全事故隐患的，必须要求项目部整改；情况严重的，必须要求项目部暂时停止施工，并及时报告集团公司董事长或总经理。

3、工程项目部不得将安全费用挪做他用，出现挪用安全防护、文明施工措施费用的，由集团公司质安部根据规章制度给予处罚。

（五）安全措施费使用计划、支付方式及各阶段划拨比例

1、安全措施费使用计划及支付方式

在项目工程开工前制定专项的安全措施费使用计划，经集团公司董事长（总经理）审查批准后实施。项目部依据批准的安全措施费使用计划，定期向集团公司汇报上期安全措施费使用执行情况并向集团公司质安部提供需要提供的相关凭据，经集团公司董事长（总经理）和质安部审查合格，再向集团公司质安部申报本期安全措施费，经过集团公司董事长（总经理）及质安部审查合格后才能支付。

安全措施费与工程进度款分开单独支付。

支付流程：项目部填安全措施费支付表——集团公司质安部审查——集团公司董事长（总经理）审批——财务部支付。

2、安全措施费各阶段划拨比例