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班主任量化考核方案[1]

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 15:02:33
文档

班主任量化考核方案[1]

班主任量化考核方案一、指导思想为全面完成教育教学任务,实现学校的办学目标,加大对班主任的管理力度,奖励先进、鞭策后进,充分发挥班主任在学生教育和管理中的能动作用,科学客观地评价班主任的工作质量。二、考核对象:全体班主任三、考核办法:分月考核和学期考核两部分(一)月考核办法,每班每月总分为100分。月考核项目:班主任个人工作考核和班级学生考核班主任个人考核项目:1、每周的班会课(学校无特殊情况)必须正常上班会课,不得改上其它课;班主任不得迟到、早退。由政教处统一检查记载,班会课没有正常上的扣2分
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导读班主任量化考核方案一、指导思想为全面完成教育教学任务,实现学校的办学目标,加大对班主任的管理力度,奖励先进、鞭策后进,充分发挥班主任在学生教育和管理中的能动作用,科学客观地评价班主任的工作质量。二、考核对象:全体班主任三、考核办法:分月考核和学期考核两部分(一)月考核办法,每班每月总分为100分。月考核项目:班主任个人工作考核和班级学生考核班主任个人考核项目:1、每周的班会课(学校无特殊情况)必须正常上班会课,不得改上其它课;班主任不得迟到、早退。由政教处统一检查记载,班会课没有正常上的扣2分
班主任量化考核方案

一、指导思想

为全面完成教育教学任务,实现学校的办学目标,加大对班主任的管理力度,奖励先进、鞭策后进,充分发挥班主任在学生教育和管理中的能动作用,科学客观地评价班主任的工作质量。

二、考核对象:  全体班主任

三、考核办法:分月考核和学期考核两部分

(一)月考核办法,每班每月总分为100分。

月考核项目:班主任个人工作考核和班级学生考核

班主任个人考核项目:

1、每周的班会课(学校无特殊情况)必须正常上班会课,不得改上其它课;班主任不得迟到、早退。由政教处统一检查记载,班会课没有正常上的扣2分。

2、课间操、学校集会,班主任必须到场维持纪律,缺一次扣2分。

3、班主任应按时参加班主任例会,因事不能参加的,应主动向政教处请假。迟到、早退扣1分,无故缺席一次扣2分。

4、抓好班级各项活动。凡是学校开展的活动,班主任必须积极组织,如大扫除、宣传、体育比赛等。这些活动缺一次扣3分,质量差的扣1分。

5、

班级学生考核项目.

序号考核项目考   核   内   容

遵章

守纪

学生迟到、早退等每人次扣0.5分。学生缺课每人次扣1分(由年级组长每天每班检查一次,以空位数为准),学生夜不归寝每人次扣1分。

将手机、MP3\\MP4等带进校园,每人次扣0.5分

考试违规致使全校公开通报批评每人次扣1分。(由监考老师报教务处确定)

参与打架斗殴,每人次扣2分;参与打群架或持器械打架的每人次扣3分。

教育学生爱护公物,班级桌凳门窗等损坏要及时赔偿,发现学生有意损坏公物,除要求学生赔偿外,另扣1分。

学生到校吧、游戏机室、棋牌室等治安高危场所被查获的,每人次扣3分。

文明

习惯

卫生打扫

仪表不整洁,着奇装异服;女生烫发、化妆;男生留长发、染发,每人次扣0.5分。

学生不尊敬老师,不服从老师管理,顶撞老师,每人次扣1分。

同学之间互相追逐影响他人或进行有辱他人行为的每人次扣0.5分。

在教学区进行不适宜的活动(如未按规定时间打球、打牌、玩游戏等)每人次扣1分,学生参与的每人次扣3分。

在墙壁、课桌等处乱涂乱抹乱刻画,每人次扣1分。

教室、宿舍、地段、餐厅卫生根据每周检查情况分三等分别给记10分、5分、2分。

有下列现象的一票否决。班主任当月考核为0分同时取消优秀班主任考核资格。

1、班主任拒不完成学校布置的任务,不服从学校管理;

2、班主任对班级学生违纪事件处理不当或消极对待或隐瞒不报,致使事态扩大,造成不良影响;

3、因班主任管理不到位,学生受治安拘留及以上处罚的;

4、因班主任教育不到位使学生出现重大伤亡安全事故;

5、班主任违法管理(如恶意体罚、乱收费、乱罚款等)造成不良影响的。

班主任费计算(以4周为单位):

每月按照量化分值分年级分出A、B、C三档;A档220元,B档200元,C档180元。(9年级A档一名,B档两名,C档一名;7、8年级每档各两名。 )

(二)学期考核办法

    1、学期结束,月考核平均分的50%计入总分。

2、班级学生成绩:班级成绩总平均分与同类班级相比,第一名加4分,第二名的加3分,第三名加2分(9年级奖前两名,7、8年级奖前三名)。

3、学生参加学校组织的县级及县级以上各项文体活动:第一名加5分,第二名加4分,第三名加3分。

4、学生参加学校组织的校内各项文体活动:第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分;

(三)、学期考核以总积分为依据,两学期的平均分参加本年级评比,前30%(四舍五入)定为学校优秀班主任,相应的班级定位先进班集体,奖励由学校研究确定。

(四)、考核数据来源:迟到、集队集会、做操、成绩—教务处;活动、卫生、违纪—政教处、行政值周;公物损坏—总务处;班主任材料—政教处。

(五)、政教处及时公示各班各项考核结果。

翟店初中

2011年10月

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班主任量化考核方案[1]

班主任量化考核方案一、指导思想为全面完成教育教学任务,实现学校的办学目标,加大对班主任的管理力度,奖励先进、鞭策后进,充分发挥班主任在学生教育和管理中的能动作用,科学客观地评价班主任的工作质量。二、考核对象:全体班主任三、考核办法:分月考核和学期考核两部分(一)月考核办法,每班每月总分为100分。月考核项目:班主任个人工作考核和班级学生考核班主任个人考核项目:1、每周的班会课(学校无特殊情况)必须正常上班会课,不得改上其它课;班主任不得迟到、早退。由政教处统一检查记载,班会课没有正常上的扣2分
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