劳务派遣工考核管理办法

一、总则

1、为规范劳务派遣工考核管理行为，引进竞争机制，实行

优胜劣汰，有效化解企业用工风险，特制定本办法。

2、本办法所称劳务派遣工是指经组织统一招聘，经过体检、

培训、安全考试等环节达标的，并在有限公司和集团公司备案及

认可的劳务派遣公司签订过劳动合同，办理合法用工手续的人员。

二、劳务派遣工考核

1、基层各单位要按照国家现行法律法规及集团公司、有限

公司文件规定建立完善的劳务派遣工台账，并要成立劳务派遣工

考核工作领导小组，制定相应的考核管理制度和实施办法。

2、对劳务派遣工考核至少半年应开展一次，一年内至少两

次。有条件的单位（项目部）可实行以季度为周期的考核。

3、在施工现场，工作满 3 个月及以上的劳务派遣工，列入

考核范围。

4、考核原则:以实际完成工作成果的数量和质量为主要考核

指标，定性指标与定量指标相结合，以提高劳务派遣工的工作积

极性，提高施工一线安全生产、作业效率为目标。

5、考核指标应着重依据劳务派遣工的工作态度、工作技能、

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完成工作的数量、工作质量、工作创新、职业道德、劳动纪律、

持证上岗等方面作为考核指标。

6、劳务派遣工的在提供正常劳动的情况下，其工资待遇由

两部分组成，即基本工资和绩效工资（也称奖金）。基本工资经

过有关考核评定程序后，按照劳务派遣工等级对应的核准权限分

别由基层单位或有限公司认定。

7、依据考核结果，对劳务派遣工能力水平认定相应设立八

个等级档位，每一等级档位对应不同的基本工资（月基本工资）

和绩效工资（也称奖金）。一级档位对应的基本工资：800 元；

二级档位对应的基本工资：1000 元；三级档位对应的基本工资：

1200 元；四级档位对应的基本工资：1400 元；五级档位对应的

基本工资：1600 元；六级档位对应的基本工资：1800 元；七级

档位对应的基本工资：2000 元；八级档位对应的基本工资：2200

元，同时在各个等级之间设立半个层级，对应中间档的基本工资

标准（月基本工资为下档与上档对应的基本工资之和的二分之

一）；绩效工资由各基层单位自行核定，但应结合个人工作能力

适当拉开差距，即：低等级档位人员的绩效工资应控制在高一等

级档位人员绩效工资的 70%以内。

8、劳务派遣工初次评定等级，由基层各单位具体组织，依

据考核指标，按照“三公”原则（公开、公平、公正），经过严

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格规范的考核程序，并报有限公司人力资源部审核批复后执行。

初次核定劳务派遣工等级应控制在一级至五级范围内，初次核定

时不设中间档基本工资标准（月基本工资）。

9、工作不满 6 个月的劳务派遣工，不列入考核范围，其基

本工资暂按每月 600 元标准支付，绩效工资一般不高于劳务派遣

工一级水平人员绩效工资的 70%。

10、劳务派遣工晋升六、七、八等级档位必须由有限公司人

力资源部组织，经过严格规范的考核程序，再做出等级和对应的

基本工资核定工作。

三、劳务派遣工个人等级的晋升、降低和辞退淘汰

1、劳务派遣工的考核评定分为理论成绩评定、实做成绩评

定及综合评价成绩三个部分。三个部分各自考核评定，最后

计算出平均分。

2、最终结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”。考

核成绩 85 分（含）至 100 分的为优秀，71 分至 84 分的为良好，

70 分至 60 分为及格，59 分及以下为不合格。各基层单位（项目

部）可按优秀 10%以内、良好 25-35%、合格 25-35%、不合格 10-20%

的分布比例掌握。具体指标比例将由有限公司人力资源部按照当

年各基层单位（项目部）使用的劳务派遣工平均人数具体下达。

3、考核结果应与劳务派遣工工资等级挂钩。年度考核结果

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为“优秀”或“良好”的次数在 2 次（含 2 次）以上的，列入等

级晋升 1 个层级的对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准；

年度内考核结果连续 2 次为“合格”的人员保持原层级不变；年

度内考核结果连续 2 次为“不合格”的人员列入下降一个层级的

对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准。年度内考核结果中

有 1 次为“不合格”人员列入下降半个层级的对象。

4、工作满 3 年以上，且在评先年度内被考核为“优秀”的

次数超过 2 次（含 2 次）以上的劳务派遣工，作为有限公司年度

评选优秀劳务工的前提条件。连续两年被评选为有限公司优秀劳

务工的，经有限公司人力资源部综合考核，可上报集团公司通过

录用转为企业劳动合同制员工。

5、工作满 3 年以上，且连续 2 年被考核为“优秀”的次数

超过 4 次（含 4 次）以上的劳务派遣工，作为推荐有限公司年度

评选优秀劳务工的前提条件。

6、对连续两年考核为“不合格”次数在 4 次（含 4 次）以

上的劳务工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项

目部）应坚决予以淘汰和辞退。

7、经过连续 2 年考核，等级仍然停留在一级水平层次的劳

务派遣工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项

目部）应坚决予以淘汰和清退。

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8、等级评定为六级及以上等级的劳务派遣工，实行每两年

一次的考核。

9、各基层单位（项目部）要将劳务派遣工考核的结果及时

上报有限公司人力资源部备案，不上报的视为未进行考核。

四、特殊情况工资支付办法

1、因基层单位生产任务严重不足，经精确预测需停工在 6

个月及以上更长时间的，所用的劳务派遣工在本单位的其他工程

项目范围内不能调剂使用，经上报并在有限公司范围内也无法调

剂使用的，基层单位要及时与劳务派遣公司联系，将劳务工退回

劳务派遣公司，停止支付一切工资和社会保险费。

2、因项目停工在 6 个月以内的，劳务派遣工在息工放假期

间只支付其等级档位对应的基本工资 75%。

3、各单位要严格加强劳务派遣工的日常考勤及各种请休假

行为的管理。严格执行有限公司下发的各项规章制度，详细登记

其考勤记录，严肃员工请休假制度。审批事假各基层单位不能超

过有限公司文件规定的审批权限，在实际所休的事假天数当中，

不支付任何工资。对一年内连续旷工 15 天或一年内累计旷工 30

天的劳务派遣工，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和清退。

五、附则

1、本办法由人力资源部负责解释。

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2、本办法自发布之日起开始施行。

附件：1、《劳务派遣工能力水平认定设立 8 个等级的参考标准》

2、劳务派遣工考核登记表

二〇一二年四月二十二日

附件 1：

《劳务派遣工能力水平认定设立 8 个等级的参考标准》

一级标准条件：

1、工作满 6 个月以上，身体健康；

2、能按要求完成工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、爱岗敬业。

二级标准条件：

1、工作满两年以上，身体健康；

2、熟悉《安全规程》，能按要求及时完成工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、爱岗敬业，追求上进。

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三级标准条件：

1、工作满三年以上，身体健康；

2、熟悉《安全规程》和《质量验收标准》，能保质保量地、按要

求、按时完成工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、爱岗敬业，追求上进。

四级标准条件：

1、工作满四年以上，身体健康；

2、阶段工作有小结，工艺、工法追求优良，能按要求按时完成

工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、爱岗敬业，追求上进。

五级标准条件：

1、工作满五年以上，身体健康；

2、阶段工作有小结，自身工艺、工法优良，能优质高效地完成

工作任务；

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3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、追求创新、爱岗敬业，吃苦奉献。

六级标准条件：

1、工作满六年以上，身体健康；

2、阶段工作有小结，自身工艺、工法优良，能优质高效地完成

工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、追求创新，爱岗敬业，吃苦奉献。

七级标准条件：

1、工作满七年以上，身体健康；

2、技艺精湛，能对徒弟言传身教，优质高效地完成工作任务；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、追求创新，爱岗敬业，吃苦奉献、争创一流。

八级标准条件：

1、工作满八年以上，身体健康；

2、担任班组长或作业队长，能带领徒弟优质完成单项或单位工

程，技艺精湛，不断创新工艺、工法；

3、遵守劳动纪律和单位规章制度；

4、爱岗敬业，吃苦奉献、争创一流。

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