企业培训记录模板

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摘要

培训

人员

签到

共　　人

部门

效果

评价

   检验科主任：          日期：

项目名称

的结论

技术负责人：

日  期：

技术负责人：

日  期：

科主任：

日期：

3 全国临床检验操作规程第二版 4 其它：

检验程序的

方法学评价

2.线性范围：

3.精密度：

4.

手段

3 比对实验         4. 其它：

  2 不适用

  3 暂缓用

技术负责人:        日期:    年   月  日

让员工懂得一个团队体现就是三力，凝聚力，战斗力，号召力，凝聚力就是团队团结力量的核心，如何打造团队的凝聚力是一个团队领导者具备的能力，没有凝聚力就没有战斗力，没有战斗力就不会有号召力，没有这三力团队就没有核心力，凝聚力是一个团队的基础，只有凝聚力的团队才是有活力的团队。

1、信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心。

2不要欺骗，不要抱怨，不要生气，不要随变承诺。

3、合作：合作就是力量，合作就共同创造成果.合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量。

4、沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度. 

5、忠诚：企业团队中成员必须要求有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义。 

在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。打造团队就是训练人员沟通能力！企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！                                  

名