工程监理违约处罚办法

2，工程实施过程中发生重伤以上的重大安全事故或消防安全事故，监理单位承担违约金为总监理费的5%。

3，工程实施工程中发生重大质量事故，造成重大经济损失的监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

4，施工单位未按图纸，设计变更、工程洽商及规程规范施工，监理没有及时发现、制止，由建设单位人员提出的，处罚金500元/次，造成经济损失的处3000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

5，进场材料没有及时进行监理检验的处罚金200元/次，在材料通过监理检验后，仍发现不符合图纸要求材料或不符合材料进场的处罚金500元/次，已经使用，造成经济损失的处罚金3000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

6，尽力单位审核施工方案严重失误的处罚金2000元/次，造成重大经济损失的，监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

7，监理单位审核施工单位的材料设备认价、洽谈月报等未按规定时间完成的，如无特殊原因没延迟一天出罚金100元，监理数额不应高于建设单位审核数额的5%，如监理审核数额高于建设单位审核数额的5%或审核失实的，监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

8，工程结算的审核如未扣减未实施工程内容及减项变更洽商，每发现一次处罚金500元。未按甲方规定的时间完成结算审核的，如无特殊原因没推迟一天处罚金200元。监理审核数额高于建设单位审核数额的5%或审核失实的，监理单位承担违约金为总监理费的3%-5%。

9，监理工作人员出现违反监理程序、从业道德规范的，建设单位有权要求撤换责任人，并对监理公司出发5000元/次。

10，更换监理人员须书面申请得到建设单位同意。随便更换监理部人员、未按合同约定的监理人员到位、建设单位要求撤换的监理人员未及时更换，监理单位承担违约责任：总监和总监代表处罚金2万元/次，其他人员处罚金5000元/次。

11，未经过建设单位同意，总监在其他工程任职的，处罚金1万元/次。

12，监代表在其他工程任职的，处罚金5万元/次。

13，违约罚金流程

       如发生本办法第规定的相关处罚情况，有建设单位驻地代表填写“监理违约处罚单”，发监理公司执行。处罚金在当期监理费中扣除或执行工程担保索赔程序。