企业管理现状调研问卷

企业管理现状调查问卷

您好！北京汇天下企业管理中心很荣幸能为大家提供此次咨询服务。我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷，我们感谢您的积极参与和配合。

        ――北京汇天下企业管理中心咨询项目组

答卷说明及要求

1.以对公司、对自己工作负责的态度，认真仔细阅读问卷，真实反映你的认识、想法和建议。

2.请在你选择的答案前“（ ）”中用“√”（纸制版）或标黄（电子版）。

3.多选题可选择一个以上答案；限答题，由相关人员回答；单选题只能选择一个答案。

4.问卷请在2月27日下午12：00前完成并以个人为单位交到咨询项目组。

5.问题填写率在60%以下的问卷，视为无效问卷。

6.个人答卷内容不公开，只供咨询项目组参考。

                                                                               

请选择：您  是：  （  ）高层管理者    （  ）中层管理者    （  ）基层员工

一、公司战略问题

1-1．您认为公司过去取得成功的关键因素是：（限选3个）

  1．（  ）公司品牌优势

  2．（  ）市场需求快速增长

  3．（  ）艰苦奋斗的精神

  4．（  ）核心领导的个人能力

  5．（  ）施工质量

  6．（  ）与甲方的良好关系

  7．（  ）其他                                                                       

1-2．您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是：（限选3个）

  1．（  ）服务

  2．（  ）管理人员的经验和技术水平

3．（  ）施工质量

  4．（  ）市场开发

  5．（  ）资金

  6．（  ）关系

  7．（  ）口牌

  8．其他                                                                      

1-3．您认为公司的风险来自哪些方面？（选出您认为最重要的3个）

  1．（   ）市场增长趋缓

  2．（   ）行业竞争太激烈

  3．（   ）公司的市场开发能力不足

  4．（   ）公司内部协调不力

  5．其他                                                                      

1-4．对以下能力，相对于目前市场及客户的要求，您认为哪些还要加强。

	需要（1）	不需要（2）
施工组织管理能力
施工质量控制能力
新技术应用开发的能力
与甲方的关系
市场开发能力
信息管理能力
人才培育能力
公关能力
其它

二、组织结构问题

2-1．向上级请示工作时，上级是否经常对您说，他需要向他的上级请示后才能给予答复？

经常	一般	偶尔	说不清

2-2．（管理人员回答）您是否需要在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面拥有更大的权力？

需要	一般	不需要	无所谓

2-3．在与您相关的工作中，您能否充分行使建议权？

经常	一般	偶尔	说不清

2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格的执行？3

能	好像能	不能	不知道（请注明原因）

     

2-5．您认为公司总部各个部门在与您的工作配合上表现如何？

	非常好（1）	一般（2）	不好（3）	很不好（4）	无关系（5）
财务部
人力资源部
办公室
工程部
经营部
市场部
项目部
报价采购部
外贸部

 请列出您对各部门最不满意的3点？

        1．                                             

        2．                                             

        3．                                             

2-6．在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？

非常普遍	有时有	几乎没有	不知道（请注明原因）

2-7．在需要公司内部多个部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定是否明确？

非常明确	比较明确	不明确	非常不明确

2-8．目前是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？

经常	有时	偶尔	没有

2-10．您是否因为领导的指示频繁变更而无所适从？

是	否

2-11．领导是否对您的工作提出了明确的要求？

非常明确	有时有	几乎没有	不知道

2-12．您是否明确您的工作职责和权力？

非常明确	比较明确	不明确	很不明确

2-13．您的上级是否在您工作遇到困难的时候与您一道解决？

经常	偶尔	从不

2-14．您认为贵公司的组织结构是否合理？

是	否（请注明部门及原因）

三、企业文化问题

3-1．请您用一句话表达公司的优良传统。

                                                                         

                                                                         

3-2．您认为公司的人际关系：

很好	比较好	较差	很差

3-3．您认为公司对待员工是否公平？

很公平	比较公平	不公平	很不公平

3-4．您希望所在的企业有什么样的价值取向（选出您认为最重要的3个）？

优胜劣汰	团队精神	严守商业道德
以人为本	客户至上	股东利益第一
人尽其才	服务社会	充分考虑员工利益
服务取胜	不断创新	其他（请指出）：

3-5．您认为公司的领导风格是怎样的？

非常民主	适中	专断	不知道（请注明原因）

3-6．您认为现任公司高层管理人员的优势在哪里？（可多选）

A．（  ）年富力强          B．（  ）知识丰富

C．（  ）开拓创新          D．（  ）有凝聚力

E．（  ）较强的管理能力    F．（  ）工作效率高

G．（  ）尊重人才          H．（  ）其他                   

3-7．下列哪种情形在公司中比较常见？（可多选）

1．（  ）时间观念差

  2．（  ）没有人愿意拍板决策

  3．（  ）注重绝对服从、不注重效率

  4．（  ）领导经常交办一些事情但却不问结果

  5．（  ）上下级之间层级感明显

  6．（  ）上级的上级经常直接干预自己的工作

  7．（  ）经常不知道应该向谁汇报工作

  8．其他                                                                     

   

3-8．员工个人在公司的影响力取决于：

职务	专业水平	资历	与领导的关系	其他

     

3-9．您对公司管理层的信任

1．（  ）逐步下降

  2．（  ）逐步增强

  3．（  ）没什么变化

                                     

四、人力资源问题

4-1．您在公司的岗位是            。

4-2．您参加过哪些方面的培训？

  1．（  ）新员工培训（公司历史/规章制度等）

  2．（  ）专业培训

  3．（  ）管理技能培训

  4．（  ）个人素质培训

  5．（  ）从未参加过培训

  6．其他                      

  

4-3．您迫切需要哪些方面的培训？

  1．（  ）新员工培训（公司历史/规章制度等）

  2．（  ）专业培训

  3．（  ）管理技能培训

  4．（  ）个人素质培训

  5．其他                                                                       

4-4．您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）

  1．（  ）职务高低

  2．（  ）业绩多少

  3．（  ）专业水平高低

  4．（  ）到公司时间长短

  5．（  ）工作得到领导的认同

  6．其他                                                                    

4-5．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？

完全没有发挥	有些方面没有发挥	发挥尚好	已充分发挥

4-6．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

不希望	无所谓	希望但没信心	希望且有信心

4-7．目前您留在公司工作的原因是什么？

  1．（  ）待遇好

  2．（  ）合乎个人兴趣

  3．（  ）专业对口

  4．（  ）公司有名气

  5．（  ）有发展机会

  6．（  ）人际关系好

  7．（  ）管理规范

  8．（  ）有良好培训

  9．（  ）公司的前景好

  10．（  ）认同企业文化

11．（  ）没有更好的选择

12.（  ）其他

4-8．您是否愿意在公期工作？

非常愿意	愿意	不太愿意	肯定不会

4-9．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？

很满意	比较满意	不满意	很不满意

4-10．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？

很满意	比较满意	不满意	很不满意

4-11．与您的工作付出相比，您对目前的收入满意吗？

很满意	比较满意	不满意	很不满意

4-12．您认为工作努力一点／松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗？

影响很大	影响比较大	影响不大	没影响

4-13．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）

A．收入提高（  ）             B．福利改善（  ）

C．职位晋升（  ）             D．挑战性的工作（  ）

E．培训机会（  ）             F．领导认可（  ）

G．其他（请写出）                                      

4-14．假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重视程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5）

  1．（ ）领导个人魅力

  2．（ ）工作挑战性

  3．（ ）职业稳定性

  4．（ ）公司名气

  5．（ ）民主气氛

  6．（ ）充分发挥自己才能

  7．（ ）收入水平

  8．（ ）晋升机会

  9．（ ）公司发展前途

4-15．您认为您的个人前途与公司前途关系如何？

非常相关	比较相关	不太相关	没什么关系

4-16．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？

能	不一定	不能	不知道（注明原因）

4-17．在同事中受欢迎的人是由于他

1．（ ）工作能力强

  2．（ ）与领导比较近

  3．（ ）讲义气

  4．（ ）受领导赏识

  5．（ ）其他                                                                    

                                                                          

4-18．对您来说，目前的工作

1．（ ）很适合，并且有信心，有能力做好

  2．（ ）是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺

  3．（ ）不是我喜欢的工作，但是我能做好

  4．（ ）不适合我，我考虑换一个岗位

  5．（ ）不适合我，我正考虑跳槽

    

4-19．对公司未来发展的建议有哪些？