02景观工地例会

工程名称：浦口新城中心河、胜利河景观工程                    B6 2 — 02 

各与会单位:

    现将召开南京市浦口新城中心河、胜利河景观工程第02次施工图纸会审会议请与会人员签到。

附会议纪要正文共    页。

　　　　　　　　　　　　　               项目监理机构(章):                    

                第一次工地例会会议纪要

会议时间：2013年4月24日星期三下午14:30

与会单位：

南京市水利投资有限公司

南京市苏宁建设监理有限公司

南京大源生态建设集团有限公司

南京天禾园林建设有限公司

江苏省建筑园林设计院有限公司

会议进程：

1、施工方汇报一周进度情况和春节前期工作安排。

2、监理方发言。

3、甲方总结发言。

本次例会由代建单位（水投公司）主持召开，经参会各方代表发言后，形成如下共识：

1）、目前两河道景观工程施工单位--南京天禾园林建设有限公司（中心河景观工程）、南京大源生态建设集团有限公司（胜利河景观工程）：正进行施工准备工作，项目选址及项目部搭设正在进行中，项目部施工组织人员基本到位，施工人员、施工机械均未进场，施工准备工作进度缓慢，要求施工单位抓紧实施。

2）、确定本项目开工日期为2013年4月28日。

  3）、由于本项目工期紧（总工期3个月），要求施工单位在下周（2013年5月2日）例会前尽快做好开工前的以下各项施工准备工作：

   （1）、尽快监理完善项目的组建，现场的施工图牌按市政工程及浦口新城指挥部有关规定要求搭设。

   （2）、建立项目部人员组织架构及项目目标控制质量、进度、造价、及安全文明生产工作目标体系、管理体系。

   （3）、项目部人员尽快进场到位：项目经理，技术负责人、质量负责人、专职安全负责人及资料员资格证书，特种作业岗位操作证书、项目部人员三级安全教育资料报监理审查。

   （4）、施工单位资质证书、安全生产年检证书报监理审查。

   （5）、完成编制施工组织设计方案及施工测量专项方案、安全文明施工专项方案、施工用电专项方案、土方开挖专项方案、扬尘专项控制方案、应急救援预案等报监理审查。

   （6）、根据合同要求编制施工总进度计划及月进度计划（施工月报每月24日）报监理审查。

4）、质量控制：要求施工单位按图施工，严格执行浦口新城指挥部有关文件要求，对材料、设备进场实行准入制控制，严格执行设备材料进场报验制度，严格履行工序报验制度及隐蔽工程报验制度。

5）、工程计量按照浦口新城指挥部有关文件规定及施工合同约定执行。

6）、确定工地例会在石佛泵站项目部每周四下午15：30召开，施工方在每周三按要求以固定格式报审周进度计划，施工单位项目经理、技术负责人必须参加，不得缺席、迟到，如有特殊情况不能到会需请假，必须提前以书面形式报监理批准。

7）、为加快施工进度，现场需要协调解决的问题要求施工单位及时提出（书面形式）报审。

    8）、 需要甲方协调配合：签订的施工合同，并将中标通知书和施工合同（复印件）提供监理。

                                     苏宁建设监理第16项目监理部

   　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　  2013年4月24日