中英合作商务管理专业-企业组织与环境模拟卷一及参

A部分

（回答此部分的所有问题）

1.解释以下术语的意思：

（1）投入—产出循环:是指将生产要素（土地、劳动力、资本、企业家等）转化为产品或服务的过程。

（2）利润最大化：企业想要获取更多利润的一种强烈愿望或目的。

（3）市场导向型产业：是指在生产过程中会增重，企业选择需要选择靠近市场的地方。（4）事业部制组织：企业按照不同地域或提供不同的产品而成立的部门，事业部制组织可以的经营，有些还拥有自己的组织机构。

（5）高耸型组织结构：是指管理层次多，管理幅度较窄的组织形式。

2.国家经济体系是由三部分组成的即（A）

A.个人、企业组织、国家

B.个人、企业组织、国际组织

C.合伙、企业组织、国际组织

D.合伙、企业组织、国家

3.公共部门可以分为三大类（A）

A.国有企业或国有化产业；部门；地方事业

B.国有企业或国有化产业；部门；国有企业

C.国有企业或国有化产业；部门；私营部门

D.公有部门；部门；地方事业

4.下列不属于个体企业的优点的是（B）

A.设立简单，只需要少量资金

B.个体企业主承担无限责任

C.经营所得利润全部归业主所有

D.许多人喜欢自己的工作

5.微型企业：全职员工少于（A）的企业

A.10人

B.10到49人之间

C.50到250人之间

D.超过250人

6.（A）是指两家处于同一生产阶段的企业的合并

A.横向兼并

B.纵向兼并

C.侧向兼并

D.混合兼并

7.有效组织具有以下特点，不包括（D）

A.需要对完成任务所必需的活动进行识别

B.为使组织的优先资源获得最大产出，企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合

C.为保证企业各个部分的高效率，组织必须要明确各层次的权力并建立适当的管理幅度

D.具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境(有效计划)

8.约翰?阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括（D）

A.完成任务B.构建团队

C.满足个体需要

D.满足团队需要

9.下列属于季节性失业的是（B）

A.计算机取代人力

B.渔民冬天无法工作

C.有些人不愿意去工作

D.社会中有些人由于生病不能参加工作

10.以下哪个选项是衡量个人生活水平的正确方法?C

A.国民收入除以该国的总人口数，得到人均国民收入，它是指一个国家一年平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

B.国民生产总值除以在该国的工人数，得到每个工人所拥有的人均国民生产总值，它是指一个国家一年内平均每个工人可以获得的产品和服务的货币价值。

C.国民生产总值除以在该国的人口总数，得到人均国民生产总值。它是指一个国家一年内平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

D.国民生产总值除以在该国的人口总数。得到人均国民生产总值，它是指一个国家一天内每个可以获得的产品和服务的货币价值

11.以下哪一个选项是正确的?A

A.1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类

B.1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类

C.1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类

D.1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类

12

上图展示了经济周期的不同阶段。A-B线代表想要实现的经济增长的理想状态。

应该分别在图中的哪一点采取以下行为，并作相应解释。

1.增加产品税

2.加强分期付款购买

3.降低企业税收

4.降低利率

5.降低所得税6.增加公共支出

7.允许预算赤字增加

8.放松信贷管制

B部分

1.一家当地的学校制服生产商发现如下人口信息：

过去十年当地人口总数下降了2%。

同期，5-15岁的孩子数量下降了15%，16-24岁的年轻人数量下降了5%。

然而，30-44岁的人口却增长了20%，75岁以上的人口增长超过了6%。

1.如果有的话，以上哪条信息是生产商所感兴趣的？

2.以上这些趋势将会对该生产商的业务产生什么影响？

3.该生产商还希望得到哪些信息？

4.该生产商应该采取哪些措施？并给出理由。

2.战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司，它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境，当然，战略有线股份有限公司也要深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入大量资金来提升销量，生产成本巨大也让其他大型公司惊讶不已，甚至它也花大量资金在其售后服务上。它的大多数产品不是市场上常见的那些标准产品。其生产的产品往往都是为了满足一些大型且有实力的购买商和许多外国的需求。这些购买方往往受到一些难以预计的环境因素的影响，如外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等。这些因素与企业实际发生的经济成本和实际利润很少有直接联系，但是却通常能影响到该公司对这些购买方的电讯设备的供应。

问题：

1.概括一下战略有线股份有限公司所在市场的显著特点。

2.环境分析对企业经营成功为什么会如此重要？

3.SLEPT分析法用在该公司上合适吗？

4.是否还有其他的信息可以帮助这个公司制定战略规划？这些信息可以从何处得来？