| KPI | 考核目的 | 绩效标准 |
| 部门工作的计划性 | 保证部门工作的计划性、有序性 | 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 |
| 部门工作计划完成率 | 确保部门工作目标的有效实现 | 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]% |
| 制定公司信息化管理规划的合理性 | 提高公司信息应用化水平 | 规划在执行过程中出现的不合理现象不超过[ ]处 |
| 国家及其他信息收集的及时性、完备性 | 为公司的经营决策提供支持 | 重大收集遗失率不超过[ ]%，出台后[ ]天内收集并加入公司资料库 |
| 公司应用软件系统开发与应用的及时性、有效性 | 全面提高公司各部门办公自动化的水平，提高工作效率 | 提出应用软件系统开发的可行性报告不少于[ ]次，对已开发系统的使用率不低于[ ]% |
| 计算机硬件购置的合理性，维护的经常性、及时性 | 在充分满足需求的前提下把采购、维护预算控制在最低最合理的范围内 | 对于购置的计算机硬件未达到使用效果的情况不超过[ ]次，维护的费用不超过预算费用的[ ]% |
| 公司网站建设规划的创新性、完整性 | 建立信息丰富的公司网站，加大与公众的交流 | 公司网站规划执行中重大不合理之处不超过[ ]处 |
| 市场信息库、承包商数据库、供应商数据库建设的完整性，信息更新的及时性、准确性 | 提高信息资料库的应用水平 | 资料库的更新每月不少于[ ]条，资料库录入的信息错误不超过[ ]处 |
| 公司网页信息的丰富性、更新的及时性 | 及时向外发布公司最新动向，提高浏览的新颖度 | 每天都要更新，未有更新的天数不超过[ ]天，对公司重要信息迟发不超过[ ]天，平均每天的浏览人数不少于[ ]人 |
| 公司计算机应用及网络培训的有效性、经常性 | 全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平 | 组织培训每年不少于[ ]次，受训员工的满意率不低于[ ]% |
| 对部门内其他成员的指导力度 | 提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性 | 部门内成员工作目标的完成率不低于[ ]%，出错率不高于[ ]% |
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