演练时间 | 演练地点 | ||||
演练项目 | 物体打击事故应急预案演练 | ||||
组织部门 | 所有生产人员 | 参与部门 | 各生产车间 | ||
参加人员 | 所有生产人员 | ||||
演练类别 | ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 | ||||
演练记录: 一、物资准备: 急救药箱、绷带、担架、电话。 二、现场培训: (一)物体打击事故发生的原因 1、交叉作业劳动组织不合理。 2、起重吊装未按“十不吊”规定执行。 3、从高处往下抛掷杂物、垃圾或向上递工具、小材料。 (二)预防物体打击的措施 1、安全防护用品要保证质量,及时调换、更新。 2、改正不良作业习惯,严禁往下或向上抛掷材料、杂物、垃圾和工具。 三、演练过程: 2018年6月18日早上十时,焦油车间有人高声呼喊:“有人砸伤了!”现场安全员在赶赴现场的同时,打事故急救电话“120”,并安全部汇报情况,同时通知应急救援小组。 10时03分应急救援小组到达现场,安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地,由车间负责人简要介绍事故情况,经现场查看,坠落人员无明显外伤,头脑较清醒,救援人员把伤员抬在担架上,抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位,上午10时05分,由模拟120急救车载伤者开出演练,去医院救治。 由于平日分工明确,加之指挥得力,演习是成功的,全体救援人员仅用3分钟便赶到现场,并开始了现场抢救措施,五分钟后,演习结束。 由总经理对此次演习进行了总结发言:对这次演习给予了充分肯定,对队员表现进行了表扬!安全部同志对相应的救援细节做了指导,并对救济人员的工作进行了表扬! | |||||
演练效果评价 | 人员到位情况 |
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履职情况 | |||||
物资到位情况 | 现场物资 | ||||
个人防护 | |||||
协调组织情况 | 整体组织 | ||||
应急分工 | |||||
实战效果评价 | |||||
配合协调情况 | 报告上级 | ||||
配合部门 | |||||
处理结果 | |||||
急救意识 | |||||
存在问题及改进措施 | |||||
总结: 通过本次演习,进一步完善了安全应急工作机制,提高发生事故时快速反应能力,防止衍生事故,有利于迅速有序地开展事故的应急抢救工作,大大提高了应急救援领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,基本达到了本次演练的目的。 存在问题: 无 改进措施: 无 |