甲供材管理规定

为了进一歩规范金鑫国际广场项目甲供材管理，维护各方权益，特制定本管理规定。

一、材料计划的申报

总则：各施工单位要根据施工进度计划认真编制甲供材的使用计划，包括材料的名称、型号、规格、进场数量、进场时间等，并在使用前7个工作日向监理部和甲方工程部提交甲供材的使用计划，以方便甲方及时安排材料采购工作。如施工单位未按照规定的时间提前申报所需的甲供材料，由此影响工程进度的损失由施工单位负责。甲方在接到施工单位材料使用计划后，组织材料招标工作，按规定时间组织材料进场，保证现场施工进度不受甲供材料的供应的影响。材料计划中施工单位、监理单位、建设单位指定专人签署意见，其他人员签字一律无效。所有甲供材必须由甲方人员通知进场，未经甲方人员通知进场的甲供材料甲方一律不予认可。

1、钢材：施工单位每月根据工程进度和场地实际情况分三次申报钢材使用计划，每次相隔时间不少于7天。申报的钢材的使用计划应注明钢材的型号、规格、级别、进场数量、进场时间、使用部位等。严格按照图纸要求规格、进度计划、现场条件申报，不得超报。现场监理单位和现场甲方人员对申报的甲供材使用计划进行审批，并签署意见后由甲方专门材料采购人员组织材料进场计划，按规定的时间组织材料进场。

二、材料进场验收

1、材料进场后，施工单位材料员提请甲方工程部、现场监理部及材料供应商一起对进场的材料进行检查验收，并共同填写甲供材验收单（附后），验收内容包括：是否按计划进场、型号、规格、级别、进场数量、质保资料完整性，参加验收人员共同在验收单上签字，验收单一式四份，甲方工程部、施工单位、监理单位、材料供应商各执一份。

三、对供应商的要求

1、如因材料生产厂家原因，供应商无法按正常进度供应的，要提前2天通知甲方，并明确供货退迟时间，甲方根据实际情况对现场进行调整。如供应商未提前通知退迟时间所造成的损失由供应商承担。

2、供应商必须在收到经施工单位、现场监理部及甲方工程部签署的计划单后才能组织材料进场，进场材料必须与材料计划申报单的要求相符，要求复检材料必须经过复检，对不符合材料申报单要求的和复检不合格的材料一律作退场处理，不予支付材料款。

淮安金鑫置业发展有限公司

甲供材验收单

项目名称：金鑫国际广场