员工工作绩效评价表

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-24 17:05:02

员工工作绩效评价表

员工工作绩效评价表员工姓名工作部门岗位级别工作绩效评价原因：□每月例行评价□年度例行评价□单项考核□转正定级□晋升□工资调整员工入职时间：任现职时间：上次评估时间：评估须知：1、请根据员工所承担工作的有关要求仔细对以下内容进行评价。2、请核查代表员工绩效等级的字母，如果等级不合适，请注明。3、请按照图尺表所标明的等级来核定员工绩效分数。4、员工当月工作绩效总分通过将所有单项分数按权重汇总而得出。等级评价说明O：杰出。所有各方面绩效都十分突出，并且明显比其它员工的绩效优异得多。V：很好。工作绩效

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导读员工工作绩效评价表员工姓名工作部门岗位级别工作绩效评价原因：□每月例行评价□年度例行评价□单项考核□转正定级□晋升□工资调整员工入职时间：任现职时间：上次评估时间：评估须知：1、请根据员工所承担工作的有关要求仔细对以下内容进行评价。2、请核查代表员工绩效等级的字母，如果等级不合适，请注明。3、请按照图尺表所标明的等级来核定员工绩效分数。4、员工当月工作绩效总分通过将所有单项分数按权重汇总而得出。等级评价说明O：杰出。所有各方面绩效都十分突出，并且明显比其它员工的绩效优异得多。V：很好。工作绩效

员工工作绩效评价表

员工姓名工作部门岗位级别

工作绩效评价原因：□每月例行评价 □年度例行评价 □单项考核

□转正定级 □晋升 □工资调整

员工入职时间：任现职时间：上次评估时间：

评估须知：1、请根据员工所承担工作的有关要求仔细对以下内容进行评价。

2、请核查代表员工绩效等级的字母，如果等级不合适，请注明。

3、请按照图尺表所标明的等级来核定员工绩效分数。

4、员工当月工作绩效总分通过将所有单项分数按权重汇总而得出。

等级评价说明

O：杰出。所有各方面绩效都十分突出，并且明显比其它员工的绩效优异得多。

V：很好。工作绩效的大多数方面明显超出职位要求，工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。

G：好。是一种称职的、可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求。

I：需要改进。在工作的某一方面存在不足，需要进行改进。

U：不满意。工作绩效水平无法令人满意，必须立即采取改进措施。评为该级别的员工当月不能享受绩效考核奖励。

N：暂不评价。员工从事本工作时间太短而无法评价。

评价要素	评价尺度		分数	权重	加权分	评价事实及依据
工作质量：完成工作任务的精确性、彻底性和可接受性	O	100-90		15％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
工作效率：特定时间内所完成分配工作任务的数量或当月总体任务完成情况	O	100-90		10％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
技能技巧：工作实践经验和技术能力以及在工作中所应用的情况工作完成情况	O	100-90		12％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
可信任度：员工在完成工作任务和听从指挥方面的可信任程度	O	100-90		6％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下

工作性：员工可完成分配的工作，不

需要监督或只需要很少的监督指导	O	100-90	8％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
工作创造性：员工可在工作中提出独特的意见、建议、方法并使自己的工作状况有所改善	O	100-90	10％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
工作积极主动性：工作态度积极热情，具有主人翁精神，主动承担责任和工作任务	O	100-90	12％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
工作刻苦性：在业务繁忙时能利用自己的时间、工具努力完成工作任务，注重个人学习和提高，努力程度高	O	100-90	9％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下

工作计划性：能按公司要求及时提交各种工作计划、能对个人工作准确定位、情况发生变化时能及时修正计划	O	100-90	6％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
工作总结质量：能按公司要求及时提交工作总结且能对阶段工作质量及个人工作表现全面评价	O	100-90	6％	分数× 权重＝
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以下
纪律性：员工遵守公司规定的情况以及总体的出勤率	O	100-90	6％	分数× 权重＝	（本栏由人力资源部统一核填）
	V	90-80
	G	80-70
	I	70-60
	U	60以上
合计

部门评语：人力资源部评语：

部门经理：时间：经理：时间：

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