QHSE管理考核细则
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时间:2025-09-24 15:05:41
QHSE管理考核细则
附件3-1承包商QHSE管理考核细则考核考核内容分得考核评分标准项目值分HSE组织1.承包商单位成为有安全生产领导小组5组织结构不健全,每缺一项扣5分机构2.按规定配备专职安全管理人员应有但不限于以下管理制度:1.安全生产岗位责任制2.安全生产检查考核制度3.隐患排查治理管理制度管理4.应急管理制度缺一项制度扣2分,一项制度没有及时修订扣5.直接作业环节安全管理制度10制度1分6.安全教育培训管理制度7.特种设备安全管理制度8.未遂事故管理制度9.劳动保护管理制度10.事故处理及责任追究管理制
导读附件3-1承包商QHSE管理考核细则考核考核内容分得考核评分标准项目值分HSE组织1.承包商单位成为有安全生产领导小组5组织结构不健全,每缺一项扣5分机构2.按规定配备专职安全管理人员应有但不限于以下管理制度:1.安全生产岗位责任制2.安全生产检查考核制度3.隐患排查治理管理制度管理4.应急管理制度缺一项制度扣2分,一项制度没有及时修订扣5.直接作业环节安全管理制度10制度1分6.安全教育培训管理制度7.特种设备安全管理制度8.未遂事故管理制度9.劳动保护管理制度10.事故处理及责任追究管理制
附件3-1 承包商 QHSE 管理考核细则
| 考核 | 考核内容 | 分 | 得 | 考核评分标准 | |
| 项目 | 值 | 分 | |
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| | | | | |
| HSE | | | | | |
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| 组织 | 1.承包商单位成为有安全生产领导小组 | 5 | | 组织结构不健全,每缺一项扣 5 分 | |
| 机构 | 2.按规定配备专职安全管理人员 | | |
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| 应有但不限于以下管理制度: | | | | |
| 1.安全生产岗位责任制 | | | | |
| 2.安全生产检查考核制度 | | | | |
| 3.隐患排查治理管理制度 | | | | |
| 管理 | 4.应急管理制度 | | | 缺一项制度扣 2 分,一项制度没有及时修订扣 | |
| 5.直接作业环节安全管理制度 | 10 | | |
| 制度 | | 1 分 | |
| 6.安全教育培训管理制度 | | | |
| | | | |
| 7.特种设备安全管理制度 | | | | |
| 8.未遂事故管理制度 | | | | |
| 9.劳动保护管理制度 | | | | |
| 10.事故处理及责任追究管理制度 | | | | |
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| 应有但不限于以下台帐: | | | | |
| 管理 | 1.安全组织 2.安全会议 3.安全教育 4.安 | | | | |
| 全检查 5.隐患治理 6.事故管理 7.安全考 | 5 | | 每缺一项台帐扣 2 分,资料不完整每处扣 1 分 | |
| 台帐 | | |
| 核 8.气防、消防器材 9.劳动防护用品发放 | | | | |
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| 10.应急设备物资 11.员工健康登记台账 | | | | |
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| 安全 | | | | 1.无计划扣 4 分,有计划不落实扣 3 分 | |
| 教育 | 1.年度安全教育培训有计划、有落实 | | | |
| | 2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证上 | |
| 培训 | 2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证 | | | |
| | 岗达不到 100%,每欠 1%扣 2 分 | |
| 及持 | 上岗 | 5 | | |
| 3.HSE 上岗证取证率达不到 100%,每欠 1%扣 2 | |
| 证上 | 3.HSE 上岗证取证率达 100% | | | |
| | 分 | |
| 岗情 | 4.培训资料齐全、效果明显 | | | |
| | 4.培训资料不全扣 5 分,效果不明显扣 2 分 | |
| 况 | | | | |
| | | | |
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| 安全 | | | | | |
| 生产 | | | | | |
| 责任 | | | | | |
| 制执 | | | | | |
| 行情 | 1.班组成员及岗位员工安全生产责任制得 | | | 1.安全生产责任制落实不到位扣 4 分 | |
| 况及 | 到落实 | | | |
| | 2.承包领导没有按要求、按时到位检查,查出 | |
| 关键 | 2.承包领导按要求、按时到位检查,查出问 | | | |
| 5 | | 问题不及时安排整改扣 2 分 | |
| 装置、 | 题及时安排整改 | | |
| | 3.关键装置要害部位安全检查书面报告制度和 | |
| 要害 | 3.落实了关键装置/重要作业安全检查书面 | | | |
| | 反馈制度不落实扣 1 分 | |
| 部位 | 报告制度和反馈制度 | | | |
| | | |
| 的安 | | | | | |
| 全管 | | | | | |
| 理情 | | | | | |
| 况 | | | | | |
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| 应急 | 1.建立并完善单位应急救援体系及专项应 | | | 1.单位应急救援体系不完善扣 2 分 | |
| 急救援预案,应急预案已发布,并具可操作 | | | |
| 救援 | | | 2.未编制、修订、完善发布应急预案,可操作 | |
| 性 | | | |
| 体系 | 5 | | 性不强扣 2 分 | |
| 2.应急预案定期演练 | | |
| 建设 | | | 3.应急预案不定期演练扣 2 分 | |
| 3.应急物质储备及维护满足应急要求 | | | |
| 情况 | | | 4.应急物质储备不足或不到应急要求扣 4 分 | |
| | | |
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| 隐患 | 1.按时开展隐患排查工作并上报工作总结 | | | 1.不能按月上报工作总结和报表没发现一次扣 | |
| 排查 | 和报表 | 5 | | 1 分 | |
| 治理 | 2.建立健全隐患治理台帐,并逐项登记造册 | | 2.不能按时完成隐患治理项目一项扣 2 分 | |
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| 情况 | 3.及时对隐患治理项目按“四定原则”落实 | | | 3.为建立健全隐患治理台帐扣 2 分 | |
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| 安全 | | | | | |
| 活动 | 1.安全活动有计划有内容 | | | 1.安全活动无计划无具体活动内容扣 5 分 | |
| 开展 | | | |
| 2.每周召开一次安全例会,班组进行班前安 | | | 2.承包商未召开安全周例会、班组未按要求组 | |
| 和安 | | | |
| 全讲话及班后安全讲评 | 5 | | 织班前安全讲话和班后讲评扣 5 分 | |
| 全文 | | |
| 3.安全文化建设情况 | | | 3.安全文化建设活动未开展扣 3 分 | |
| 化建 | | | |
| 4.经常性的组织安全检查及自查自改活动; | | | 4.未经常性组织开展请检查及自查自改扣 5 分 | |
| 设情 | | | |
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| 况 | | | | | |
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| 安全 | 1.物流基地项目组安全检查出的问题(隐 | | | 1.对物流基地项目组安全检查查出的问题(隐 | |
| 生产 | 患)得到整改落实及反馈 | | | 患)无故不认真整改,一项问题扣 5 分 | |
| 检查 | 2.日常安全检查查出的问题(隐患)得到整 | 10 | | 2.日常安全检查出的问题(隐患)不整改一项 | |
| 考核 | 改 | | | 扣 5 分 | |
| 情况 | 3.检查、整改有记录 | | | 3.检查、整改无记录扣 2 分 | |
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| 1.能够按安全管理规定进行用火作业、进入 | | | 1.直接作业环节管理不严或不执行项目组的规 | |
| 受限空间作业、动火作业、临时用电、高处 | | | |
| | | 定发现一处扣 5 分,特种作业票不开具扣 5 分 | |
| 作业、起重作业、动土开挖作业,严格执行 | | | |
| | | 2.不按方案要求采取安全措施发现一处扣 5 | |
| 直接 | 物流基地项目组的规定 | | | |
| | 分,不办票发现一次扣 3 分,不进行技术交底 | |
| 作业 | 2.能按方案的要求执行安全措施 | | | |
| | 就盲目施工扣 5 分 | |
| 环节 | 3.作业前与相关单位进行技术交底,办理作 | | | |
| | 3.不按要求对生产作业或施工现场进行警示、 | |
| 现场 | 业票,做好作业前的安全交底 | 10 | | |
| 告知或不执行各项安全标准每发现一项扣 2 分 | |
| 监督 | 4.生产作业或施工现场安全生产禁令、警 | | | |
| | 4.现场发现承包商作业负责人不在现场及有 | |
| 管理 | 示、告知及各项安全标准的执行符合要求 | | | |
| | “三违”现象或事故苗头扣 5 分 | |
| 情况 | 5.生产作业或施工现场有负责人在现场,无 | | | |
| | 5.未执行交叉作业相关要求,没有明确现场责 | |
| “三违”形象和事故苗头 | | | |
| | | 任主体扣 2 分 | |
| 6.现场未存在交叉作业,明确现场安全责任 | | | |
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| 主体单位及各方安全职责 | | | | |
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| 事故 | | | | | |
| 管理 | | | | | |
| 及事 | 1.认真贯彻执行物流基地项目组关于安全 | | | 1.未贯彻执行项目组关于安全生产事故管理与 | |
| 故责 | | | 责任追究办法对未遂事故、责任事故按规定进 | |
| 生产事故管理与责任追究办法,对未遂事 | | | |
| 任追 | | | 行处理扣 2 分 | |
| 故、责任事故安全规定进行处理 | 5 | | |
| 究、未 | | 2.台帐不清、资料不全、不准扣 1 分,隐瞒事 | |
| 2.事故台帐及相关文件齐全、准确 | | | |
| 遂事 | | | 故扣 2 分 | |
| 3.无指标以外的事故 | | | |
| 故管 | | | 3.轻伤 1 人扣 3 分,重伤 1 人扣 5 分 | |
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| 理情 | | | | | |
| 况 | | | | | |
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| 特种 | | | | | |
| 设备 | 1.建立并有效运行了特种设备安全管理网 | | | 1.未建立特种设备安全管理网络,未配备特种 | |
| 的安 | 络体系,按规定配有专(兼)职特种设备安 | | | |
| | 设备安全管理人员,扣 3 分;2.特种设备未按 | |
| 全监 | 全管理人员;2.特种设备按规定定期检测, | 5 | | |
| 时检测,扣 5 分;3.特种设备使用状况差,无 | |
| 督管 | 资料齐全;3.特种设备及工器具维护保养良 | | | |
| | 维护保养、检查记录,扣 3 分 | |
| 理情 | 好,各项检查记录齐全。 | | | |
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| 劳动 | 1.按规定配发和穿戴劳动保护用品及个体 | | | 1.不按规定配发和穿戴劳动保护用品发现一人 | |
| 防护用品 | | | 次扣 1 分 | |
| 保护 | 5 | | |
| 2.建立台帐全面掌握使用管理情况 | | 2.未建立台帐扣 2 分 | |
| 情况 | | | |
| | | 3.台帐使用管理不善扣 1 分 | |
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| 质量、进度 | | |
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| 质量 | | | | | |
| 管理 | 1.建立健全项目质量管理体系,满足项目质 | | | 1.项目质量管理体系不健全,不能满足现场质 | |
| 体系 | | | |
| 量管理要求 | | | 量管理要求扣 5 分 | |
| 建立 | 5 | | |
| 2.质量管理体系运转正常,生产作业或施工 | | 2.质量体系运转不正常,施工质量有局部失控 | |
| 及运 | | | |
| 质量保持可控 | | | 现象每次扣 3 分 | |
| 行情 | | | |
| | | | |
| 况 | | | | | |
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| 工作 | 1.能根据物流基地项目组要求、生产组织方 | | | 1.非不可逆原因,承包商不组织分项、分部和 | |
| 案要求,组织分项、分部和中间交接质量验 | | | 中间交接质量验收,即进入下一道工序施工, | |
| 对接、 | | | |
| 收 | 5 | | 扣 5 分 | |
| 反馈 | | |
| 2.进入生产作业或施工现场的原材料、设备 | | | 2.进入施工现场的原材料、设备不按规定进行 | |
| 情况 | | | |
| 按规定进行报验、委托检验 | | | 报验、委托检验,每发现一次扣 3 分 | |
| | | |
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| 1.有效做好质量过程控制,经常性开展自 | | | 1.对质量过程控制意识不强或为进行自检,甲 | |
| 检、自改工作 | | | |
| | | 方检查时仍存在较大质量问题,每次扣 5 分 | |
| 2.生产作业或施工过程资料齐全,资料能及 | | | |
| | | 2.生产作业或施工过程资料不全、不及时或不 | |
| 时、真实反映真实情况,质量问题通知单回 | | | |
| | | 反映真实情况,扣 3 分 | |
| 过程 | 复率达 100% | | | |
| | 3.质量问题通知单回复率未达 100%,每欠 1% | |
| 控制 | 3.生产作业或施工质量合格,符合国家、行 | 5 | | |
| 扣 2 分 | |
| 情况 | 业标准要求 | | | |
| | 4.隐蔽工程未按规定程序组织验收或虽经验收 | |
| 4.施工项目隐蔽工程做到按规定程序组织 | | | |
| | | 但没有验收记录扣 3 分 | |
| 验收,并做好验收记录 | | | |
| | | 5.违反国家、地方或行业标准规范,特别是违 | |
| 5.生产作业或施工过程遵守国家、地方或行 | | | |
| | | 法标准规范强制性条文扣 5 分 | |
| 业标准规范 | | | |
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| 1.按要求在规定的时间内编制完成合格的 | | | 1.计划通知单达后,因承包商原因没有按时开 | |
| | | 工作业扣 5 分 | |
| 生产作业或施工方案, | | | |
| 进度 | | | 2.没有在规定的时间内编制完成合格的生产作 | |
| 2.严格按照计划通知单要求按时开工作业 | | | |
| 控制 | 5 | | 业或施工方案和进度统筹,每项扣 3 分 | |
| 3.按方案要求或业主要求做好项目进度管 | | |
| 情况 | | | 3.因承包商原因,未达到进度控制点,每次扣 | |
| 理,确保项目能达到既定的各项进度控制点 | | | |
| | | 3 分 | |
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| | | | 4.工程质量不合格、影响工期,扣 5 分 | |
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| 考核得分: | | | | |
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QHSE管理考核细则
附件3-1承包商QHSE管理考核细则考核考核内容分得考核评分标准项目值分HSE组织1.承包商单位成为有安全生产领导小组5组织结构不健全,每缺一项扣5分机构2.按规定配备专职安全管理人员应有但不限于以下管理制度:1.安全生产岗位责任制2.安全生产检查考核制度3.隐患排查治理管理制度管理4.应急管理制度缺一项制度扣2分,一项制度没有及时修订扣5.直接作业环节安全管理制度10制度1分6.安全教育培训管理制度7.特种设备安全管理制度8.未遂事故管理制度9.劳动保护管理制度10.事故处理及责任追究管理制