机电运输专项整治活动实施方案

关于开展机电运输专项整治活动的通知

各部门、各施工单位：

根据集团公司相关文件要求，为加强小庄煤矿机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，减少机电运输事故的发生，提高设备运行的可靠性，确保安全生产。结合小庄煤矿实际，制定小庄煤矿机电运输管理专项整治活动方案。

一、成立机构

组  长：马忙利

副组长：谢冬季 

成  员：范  炜   郭建理   冯喜存   高泉胜  李  彬

 曹保民   梁彦安   姬根圣   石  磊  刘昌国 

白英君   张  涛   钟寄云 

活动小组办公室设在机电部，姬根圣兼办公室主任，刘昌国任专干，负责活动开展的日常事务及其协调工作。

二、活动时间

2010年4月1日至2010年6月30日。

三、活动目标

㈠完善机电运输管理制度，各类设备操作规程内容规范、齐全。

㈡基础资料管理规范：设备资料齐全，检修、维护记录齐全，大型固定设备履历详细，供电、运输、供排水等图纸内容翔实，有日、周、月度等强检要求及月度、季度、年度的设备检修计划并能按时实施完成。

        ㈢进一步提高各级管理人员的管理水平，各类检修、维护人员配置到位，职责明确，具有岗位工种要求的达到“应知应会”技能素质要求。

㈣设备维护检修台台到位，维护检修记录详实、准确，程序规范；在用设备运行状态良好。

㈤活动结束时，公司机电运输安全质量标准化达实质性的一级。

四、活动安排

本次活动分以下几个阶段进行：

㈠ 4月1日至4月30日宣传自查阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、小庄煤矿综合部负责开展宣传活动，营造活动气氛，使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

2、制定小庄煤矿专项整治活动方案，于4月15日前报送集团公司活动办公室。

3、对以往发生的设备事故进行统计，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定针对性改进措施及人员技能要求、培训计划；

4、对矿建生产系统所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查，对存在的管理、运行、检修、维护等方面的问题制定整改措施，落实整改责任，以书面形式于4月30日前报送集团公司活动办公室。

（二）5月1日至6月10日为具体实施阶段

本阶段主要做好以下工作：

1、检查完善工业广场各类警示标志，严格施工现场车辆管理，要求所有进出工业广场车辆在行驶中必须注意各类警示标志，并且做到减速慢行。

2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度，确保设备在良好的状态下运行。

3、大型重要设备要履历详细，做到各种记录详细到位。

4、组织机电运输全体职工和施工单位相关人员学习《陕西彬长矿业集团有限公司关于开展机电运输专项整治活动的通知》文件，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。

5、重点加强对小庄煤矿10KV临时变电所、中煤二十九处和中煤五建三处施工设备的管理和安全用电的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日为落实整改阶段     

本阶段主要做好以下工作：

机电部牵头组织对小庄煤矿现有机电设备进行检查，对检查中发现的问题及时制定切实可行的整改方案，尽快落实整改。

对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

1、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合集团公司活动的有关要求，切实达到制度标准化、操作规范化。

2、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修相结合，做好设备的日常检修工作，要保证足够的检修时间，提高设备完好率，确保设备运行良好。

3、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

4、全矿供电系统合理，运行方式符合公司及相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝电器失爆，完善供电的。

5、“三大保护”，加强供电系统定值管理工作，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

6、运输管理按照公司下发辅助运系统改造会战中的要求标准执行。

（四）、6月15日至6月30日为检查验收阶段 

活动要扎扎实实地开展工作，于6月20日前对本次活动进行验收总结，验收结果书面上报集团公司活动小组。活动期间，领导小组要不定期对此次开展情况进行检查，推动本次活动顺利的开展。

五、考核与奖惩 

（一）活动期间，凡出现人为原因造成设备损坏的，要追究相关责任人的责任，追查结果报领导小组。

（二）活动结束后，根据验收结果，对领导小组成员及相关人员进行适当奖罚。

（三）活动奖惩由质量标准化基金兑现。

陕西彬长小庄矿业有限公司

二0一0年四月十二日