学校组织架构及主要职责

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-24 15:08:29

学校组织架构及主要职责

部门姓名职务行政分工校长室校长/全面负责，主管学校人事、财务、总务、宣传教学副校长主管教学、体育节、艺术节、科技节、研究性学习、各类学科竞赛、图书馆、实验室行政副校长主管卫生、后勤及其他行政工作（医务室、文印室、打字室）德育副校长主管德育、党务、工会、宣传、教科研、安全级部初一级部主任主管初一工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初二级部主任主管初二工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初三级部主任主管初三

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导读部门姓名职务行政分工校长室校长/全面负责，主管学校人事、财务、总务、宣传教学副校长主管教学、体育节、艺术节、科技节、研究性学习、各类学科竞赛、图书馆、实验室行政副校长主管卫生、后勤及其他行政工作（医务室、文印室、打字室）德育副校长主管德育、党务、工会、宣传、教科研、安全级部初一级部主任主管初一工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初二级部主任主管初二工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初三级部主任主管初三

部门	姓名	职务	行政分工
校长室		校长/	全面负责，主管学校人事、财务、总务、宣传
		教学副校长	主管教学、体育节、艺术节、科技节、研究性学习、各类学科竞赛、图书馆、实验室
		行政副校长	主管卫生、后勤及其他行政工作（医务室、文印室、打字室）
		德育副校长	主管德育、党务、工会、宣传、教科研、安全
级部		初一级部主任	主管初一工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理
		初二级部主任	主管初二工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理
		初三级部主任	主管初三工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理
		招生主任	主管学校的招生工作
德育		党办主任	全面负责德育处、团委工作，主管学生管理、德育课程、德育活动、教育调研、学生评价
		学生处主任	主管学生宿舍及用餐管理、班集体建设、学生会
		安全主任	负责园区的安全工作
人事		主任	全面负责人事工作，主管教师培训、绩效考核等
人事		副主任	主管人事档案、考勤、薪资、福利
财务		主任	全面负责财务工作，主管会计和出纳工作
财务		出纳	负责公司现金办理业务

行政		行政主任	负责校区行政工作，综合协调、学校计划总结、对外交流、对内宣传、基建、采购等
		行政主管	协助负责接待、会务、绿化、环境卫生、车辆、校报
		后勤主任	负责后勤保障、食堂、超市、钥匙、弱电维修、

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部门姓名职务行政分工校长室校长/全面负责，主管学校人事、财务、总务、宣传教学副校长主管教学、体育节、艺术节、科技节、研究性学习、各类学科竞赛、图书馆、实验室行政副校长主管卫生、后勤及其他行政工作（医务室、文印室、打字室）德育副校长主管德育、党务、工会、宣传、教科研、安全级部初一级部主任主管初一工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初二级部主任主管初二工作：教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订、学籍管理初三级部主任主管初三

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