
| 督审项目 | 督审内容及管理手册条款号 | 扣分项目 | 扣分值 |
| 1、出勤到岗(5分) | 出勤率(7.2能力) | 缺勤不到岗 | (缺勤数/应倒数)x5 |
| 2、策划(15分) | 1规划(包括监理规范规定编制内容、旁站篇、节能篇、检验批划分)(总监) 2细则(分为专业、安全、节能、人防、旁站、分户验收细则,内容按监理规范规定编制)(专监) 4危险源与环境因素辨识控制清单(主要指施工现场区域)(专监) 5应急救援预案(总监/专监) 6监理(管理)交底记录(查第一次工地会议纪要)(总监) (8.1 运行的策划和控制、8.8环境和职业健康安全运行控制) | (1)总监未组织编制规划)(在拿到图纸一周后) (2)专监未编制细则(分项工程开工前) (3)专业管理工程师未编制专项管理方案(专业动工前) (4)总监未按程序报批 (5)总监未审批细则(策划文件) (6)编制不符要求 (7)总监未有交底记录 | (1)规划或细则、方案未编制,(每少1项扣3分) (2)总监或专监未审批(每发现1处扣1分) (3)编制内容不符合要求或针对性不强(每发现一处扣2分) (4)总监未有交底记录(3分) 扣分直至本项总分 |
| 3、审核审批(15分) | 1图纸核查(项目部核查内容)和图纸会审纪要(总监/专监) 2开工令与开工报审表(总监/专监) 3施工资质(包括安全许可证)(总监/专监) 4施工人员资格(包括关键岗位人员和特种操作人员)(总监/专监) 4施工组织设计(监理规范规定的审核条款)(总监/专监) 5专项施工方案(包括危险性较大7个分部分项工程和临电)(总监/专监) 6砼浇筑令(总监/专监) 7施工总包与平行发包交接单(总监/专监) 8月进度计划审批(总监/专监) 9工程量计量与工程款支付审核(总监/专监) 10工程变更审核(总监/专监) (8.5.1生产和服务的控制) | (1)未按程序审批 (2)审核审批滞后 (3)审核审批符合性差 | (1)总监或专监未审核审批或没有文件(每少1项扣3分) (2)总监或专监审核审批不符合要求(每发现1处扣2分) (3)资料与进度不同步,(每发现1项扣2分) (4)向施工方借资料应付检查,(每发现1份扣3分) 扣分直至本项总分 |
| 4、建立台账(包括材料平行检验、见证取样和环境与职业健康安全台账)(10分) | 1材料平行检验记录(专监) 2材料台账及见证取样台账(包括见证人员授权书)(专监/监理员) 4安全督查执行台账(专监/监理员) (8.5.1生产和服务的控制、8.5.2标识和可追溯性、8.5.4防护) | (1)专监或监理员未有记录 (2)专监或监理员记录不符要求 | (1)专监或监理员未有记录(每漏1项扣3分) (2)专监或监理员记录不符要求(2分) |
| 5、旁站(10分) | 1旁站记录(专监/监理员) 注:旁站范围:除住建部规定的旁站范围外,还包括屋面、维护结构的节能;脚手架、塔吊安拆;危险性较大的分部分项工程。 (8.5.1生产和服务的控制) | (1)监理员旁站漏项 (2)监理员旁站记录不全或追溯性差 | (1)监理员未进行旁站(10分) (2)监理员旁站漏项(每漏1项扣3分) (3)监理员旁站记录内容不全(每发现1份扣2分) (4)旁站记录不及时(每发现1处扣2分) |
| 6、验收(10分) | 1材料、设备和构配件(专监) 2隐蔽(专监) 3检验批(专监) 4分项(专监) 5分部(总监) 6单位工程(总监) 7地基验槽(总监/专监) 8测量放线验线(规划验线)(专监) (8.5.1生产和服务的控制) | (1)总监或专监未有验收记录的 (2)总监或专监将不合格验收放行的 (3)总监或专监验收有漏项的 | (1)总监或专监未有验收记录的(每漏1项扣3分) (2)总监或专监将不合格验收放行的 (扣10分) (3)总监或专监验收有漏项的(每漏1项扣2分) (4)资料与进度不同步(每发现1项扣2分) (5)向施工方借资料应付检查(每发现1项扣2分) |
| 7、成果(10分) | 1评估报告(总监) 2例会纪要(总监/资料员) 3月报(总监/资料员) 4专题报告(总监/资料员) 5总结(总监/资料员) 6监理日志 (8.5.1生产和服务的控制) | (1)总监未及时编制成果报告的 (2)总监未履行签字手续的 (3)编制内容不符合要求的 | (1)总监未及时编制成果报告的(每发现1项扣2分) (2)总监未履行签字手续的(每发现1项扣1分) (3)编制内容不符合要求(每发现一处扣2分) |
| 8、隐患发现与纠错措施(10分) | 1日志中问题记录(指安全质量隐患)(专监) 2整改通知单(专监) 3暂停令或复工令(危急状态应下暂停令,满足复工条件应下复工令)(总监) 4备忘录或告知单(指劝阻建设单位违规行为和施工单位拒不执行指令行为)(总监) 5报告()(指施工单位抗令处于紧急危急状态时)(总监) (8.5.1生产和服务的控制) | (1)应发现而未发现(督导中发现无记录的) (2)专监发现口头指令无记录(日志中记录,轻微立即纠正的) (3)总监或专监无书面指令(严重不能立即纠正的) | (1)应发现而未发现(每发现1项扣3分) (2)专监发现口头指令无记录(每发现1项扣2分) (3)总监或专监无书面指令(10分) |
| 9、复检验证(5分) | 1施工回复单(指对监理整改通知单的回复情况)(专监) 2复检验证意见(指监理复检整改验证情况)(专监) (8.5.1生产和服务的控制) | (1)未有回复总监不作为的 (2)有回复专监未验证及签字的 (3)专监未按整改要求验证的 | (1)未有回复总监不作为的,(每发现1项扣3分) (2)有回复专监未验证的,(每发现1项扣2分) (3)专监未按整改要求验证的,(每发现1项扣2分) |
| 10、整编归档(5分) | 1文件收集打印排版(指项目部应收集的资料)(资料员) 2分类标识装盒(指按归档规范分类)(资料员) 3盒内名录(资料员) (7.5.3成文信息的控制) | (1)资料员未按档案整编要求整编的 (2)资料员未分类整理装盒的 (3)资料员在资料盒未有资料名录的 (4)资料员打印文件错别字、漏打、排版格式不符 (5)资料员文件收集漏项、不及时 | (1)资料员未按档案整编要求整编的(每发现1项扣3分) (2)资料员未分类整理装盒的(2分) (3)资料员在资料盒未有资料名录的(每发现一处扣1分) (4)资料员打印文件错别字、漏打、排版格式不符,(每发现1处扣1分) (5)资料员文件收集漏项、不及时(每发现1处扣1分) |
| 11、人员签字权(5分) | 1、按监理规范规定的签字权签字(7.5.3成文信息的控制) | (1)无资格签字 (2)越权签字 | 每发现一处扣1分 |
