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岗位考核细则

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 21:05:22
文档

岗位考核细则

一、公共部分考核细则(60分)项目分值细则扣分生产任务完成61、完成本月任务30%以下。2、完成本月任务30%以上50%以下。3、完成本月任务50%以上80%以下。-6-4-3安全管理121、违反安全管理制度且造成事故。2、违反安全管理制度未造成事故,但造成重大影响。3、违反安全管理制度未造成事故,在厂内造成一定影响。4、违反安全管理制度未造成事故,也未造成影响。-12-12-8-3培训学习参加次数101、无故每少参加一次培训、学习2、每月参加培训学习次数行政后勤人员不足5次,非行政后勤人员不
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导读一、公共部分考核细则(60分)项目分值细则扣分生产任务完成61、完成本月任务30%以下。2、完成本月任务30%以上50%以下。3、完成本月任务50%以上80%以下。-6-4-3安全管理121、违反安全管理制度且造成事故。2、违反安全管理制度未造成事故,但造成重大影响。3、违反安全管理制度未造成事故,在厂内造成一定影响。4、违反安全管理制度未造成事故,也未造成影响。-12-12-8-3培训学习参加次数101、无故每少参加一次培训、学习2、每月参加培训学习次数行政后勤人员不足5次,非行政后勤人员不
一、公共部分考核细则(60分)

项目分值细则扣分
生产任务完成61、完成本月任务30%以下。

2、完成本月任务30%以上50%以下。

3、完成本月任务50%以上80%以下。

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安全管理121、违反安全管理制度且造成事故。                                               

2、违反安全管理制度未造成事故,但造成重大影响。                                

3、违反安全管理制度未造成事故,在厂内造成一定影响。                                        

4、违反安全管理制度未造成事故,也未造成影响。                                   

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培训学习参加次数10

1、无故每少参加一次培训、学习                                                   

2、每月参加培训学习次数行政后勤人员不足5次,非行政后勤人员不足3次。

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笔记、心得1、具有初中以上文化水平,但未记笔记、未写学习心得体会。                     

2、笔记滞后、心得体会不符合要求。 

3、初中以下文化水平的无笔记。                                            

4、在笔记本上乱途乱画、字迹潦草。                                             

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环境卫生岗位卫生101、岗位责任区卫生脏、乱、差,严重影响生产、生活。                                

2、岗位责任区卫生较差,对生产、生活造成轻微影响。                                

3、岗位责任区卫生不符合要求,但未对生产、生活造成影响。                            

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个人卫生个人卫生(包括宿舍、浴室、储物柜、衣柜)按照日常卫生检查扣分情况进行打分。--
考勤执行

(违反考勤制度除按照公司考勤制度执行外,并扣除相应分数,按考核办法执行)

101、每迟到、早退一次。                                                                                                                  

2、每月迟到、早退超过三次                                                  

3、未签到、未签退,且未说明原因。                            

4、未按考勤制度履行请假、出差等手续。

5、请假未按时返回,且无正当理由或返回后未及时补办手续。

6、当月请假超过7天。                                 

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制度执行规章制度

(不包括单列考核项)

121、生产、生活中不遵守规章制度,且屡教不改。                               

2、违反规章制度一次,且造成一定影响。                                       

3、每违反规章制度一次,但未造成影响。                                      

4、每月违反规章制度超过三次。   

5、违反《五条规定》的,按《五条规定》中的相关要求执行。                                                         

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日常行为规范1、每违反员工日常行为规范一次。

2、每月违反员工日常行为规范超过三次。

3、上岗期间携带或使用手机(特殊岗位除外)

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二、分类考核细则

1、管理及行政岗位(40分)

项目分值细则扣分
管理能力与素质81、不听他人的意见和建议,对整体工作造成一定影响。

2、对厂部决定未及时的传达与落实,对整体工作造成一定影响。

3、故意隐瞒不报所属员工的违规行为。

4、上传下达不及时.

5、管理过程中无民主性,不听他人的意见和建议。

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工作效率与工作质量101、上级交办的工作或本职工作未及时完成,对整体工作造成较大影响。

2、上级交办的工作或本职工作未及时完成,但未对整体工作造成影响。

3、工作质量难以保证,且对整体工作造成较大影响。

4、在保持质量方面时有误差。

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工作态度81、对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种辩解。

2、不理会上级指示和要求,工作缺乏积极性和主动性。

3、对于执行上级指示缺乏积极性。

4、对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任

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工作能力81、业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其他知识。

2、分析决策能力一般,只能应用经验判断。

3、在管理过程中创新能力较差。

4、对业务知识的自学能力较弱。

5、对下级的指导能力不强。

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软件整理61、软件整理弄虚作假。

2、软件整理不及时,对已做的工作未及时记录。

3、未按要求整理软件,经指示仍未改正。

4、软件质量较差,字迹潦草。

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2、生产岗位(30分)

项目分值细则扣分
设备、设施看护与巡查151、对本岗位的设备看护和检查不到位,造成设备故障导致停产2小时以上。

2、对本岗位的设备看护和检查不到位,造成设备故障导致停产2小时以下。

3、设备出现轻微故障未及时上报,造成设备故障但未损坏。

4、对本岗位的安全防护设施检查不到位,造成设备故障导致损坏。

5、对本岗位的安全防护设施检查不到位,但未造成事故。

6、对设备检查不到位,但对生产影响不大的。

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上岗及工作情况151、未按要求执行设备操作指令,造成产品质量下降或造成设备故障。

2、执行设备操作指令不完全,给生产工作造成一定影响。

3、未按要求穿、戴劳动防护用品。

4、未按时完成上级交办的工作任务,且造成安全隐患。

5、完成上级交办的工作任务不及时,但未造成安全隐患。

6、当班使用的工器具未及时收回,且造成丢失。

7、当班使用的工器具未及时收回,但未造成丢失。

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3、机修岗位(30分)

项目分值细则扣分
设备维护与保养151、违章操作,导致设备损坏或造成安全事故。

2、维护、保养过程中,因操作不当造成零配件损坏、丢失。

3、维护、保养措施不当,造成严重生产或设备事故。

4、维护、保养措施不当,造成一般生产或设备事故。

5、未按时保养设备造成设备故障或损坏。    

6、未按时保养设备,但未造成严重后果。

7、未填写当班点检记录。

8、设备点检不到位,点检记录交接不清。

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上岗及工作情况151、因个人原因未按时完成维修、保养任务。

2、巡检、点检不到位造成设备故障,导致停产2小时以上或导致设备严重损坏。

3、无故未按时完成上级交办或生产人员报修的工作任务,且对生产工作造成一定影响。

4、无故未及时完成上级交办或生产人员报修的工作任务,但未对生产工作造成影响。

5、氧气、乙炔、焊机等机修车间的设施在使用后未及时收回或未妥善存放。

6、当班使用的工器具未及时收回,且造成丢失。

7、当班使用的工器具未及时收回,但未造成丢失。

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4、电气岗位(30分)

项目分值细则扣分
电气设备维护与保养151、违章操作,导致电气设备损坏或造成安全事故.

2、检修电气设备不到位或措施不当,造成严重生产或电气事故。

3、检修电气设备不到位或措施不当,造成一般生产或电气事故。

4、检修过程中,因操作不当造成零配件损坏、丢失。

5、未按时检修电气设备,造成电气设备故障或损坏。

6、未按时保养电气设备。

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上岗及工作情况151、因个人原因未按时完成检修任务。

2、日常检查不到位造成电气设备、电路故障,导致停产2小时以上或导致设备严重损坏。

3、未按时完成上级交办或生产人员报修的工作任务,且对生产工作造成一定影响。

4、完成上级交办或生产人员报修的工作任务不及时,但未对生产工作造成影响。

5、当班使用的工器具未及时收回,且造成丢失。

6、当班使用的工器具未及时收回,但未造成丢失。

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5、后勤、服务岗位(30分)

项目分值细则扣分
本职工作完成情况151、后勤服务工作不到位,对生产、生活造成重大影响。

2、后勤服务工作不到位,对生产、生活造成一般影响。

3、后勤服务态度恶劣,且被职工举报,经调查属实。

4、后勤服务态度较差。

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上岗及工作情况151、未按时完成工作,或故意拖延、推诿。

2、领导临时交办的工作未及时完成。

3、本岗位所使用的工器具丢失、非正常损坏。

4、因工作不到位造成公私财物重大损失。

5、职工食堂、浴室、宿舍等处按照日常检查扣分情况打分。

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6、司炉、收发煤岗位(30分)

项目分值细则扣分
本职工作司炉151、供暖不及时,造成管路冻结。

2、因对设备检查不到位,导致无法供暖,造成管路冻结。

3、对供暖设施的检查不到位,造成设备故障,但影响不大。

4、工作不到位,造成职工无法洗浴

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收发煤1、工作态度恶劣,遭到拉运司机或用户投诉。

2、对车辆管理松懈,造成车辆在场地内发生事故。

3、对车辆管理松懈,导致车辆在场地内拥堵,对生产造成一定影响。

4、工作不到位,收发煤秩序混乱。

5、窗口意识不强,未能树立良好的窗口形象。

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上岗及工作情况151、未按时完成工作,或故意拖延、推诿。

2、未按时完成上级交代的工作任务,且对生产工作造成较大影响。

3、未及时完成上级交代的工作任务,但未对生产工作造成影响。

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三、非行政管理人员综合能力考核细则(10分)

项目分值细则扣分
处理能力21、理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。

2、理解迟钝,判断力不良,无法单独处理事务。

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积极性21、工作无恒心, 精神不振,不满现状。

2、态度散漫,工作没有积极性。

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责任感23、交付工作常需督促方能完成。

4、敷衍,无责任心,粗心大意。

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团队协作21、仅在必要与人协调时才与人合作。

2、精神散漫,不肯与人合作。

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勤惰21、借故逃避繁重工作。

2、体力劳动时,不积极、不主动。

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文档

岗位考核细则

一、公共部分考核细则(60分)项目分值细则扣分生产任务完成61、完成本月任务30%以下。2、完成本月任务30%以上50%以下。3、完成本月任务50%以上80%以下。-6-4-3安全管理121、违反安全管理制度且造成事故。2、违反安全管理制度未造成事故,但造成重大影响。3、违反安全管理制度未造成事故,在厂内造成一定影响。4、违反安全管理制度未造成事故,也未造成影响。-12-12-8-3培训学习参加次数101、无故每少参加一次培训、学习2、每月参加培训学习次数行政后勤人员不足5次,非行政后勤人员不
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