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浅谈企业宣传策划方案的制定

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 20:45:13
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浅谈企业宣传策划方案的制定

浅谈企业宣传策划方案的制定对于企业来说,宣传就是第一生产力,宣传出效益。宣传工作的好坏,直接关系到企业良好形象的树立,关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感,大力宣传企业改革发展所取得的新成就,不断拓宽对外宣传领域和渠道,为企业的发展创造良好的环境,不断提高企业知名度和美誉度,特制定宣传工作方案如下。一、指导思想围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”,不断扩大企业知名度,塑造企业品牌二、目标任务1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时
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导读浅谈企业宣传策划方案的制定对于企业来说,宣传就是第一生产力,宣传出效益。宣传工作的好坏,直接关系到企业良好形象的树立,关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感,大力宣传企业改革发展所取得的新成就,不断拓宽对外宣传领域和渠道,为企业的发展创造良好的环境,不断提高企业知名度和美誉度,特制定宣传工作方案如下。一、指导思想围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”,不断扩大企业知名度,塑造企业品牌二、目标任务1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时
浅谈企业宣传策划方案的制定

对于企业来说,宣传就是第一生产力,宣传出效益。宣传工作的好坏,直接关系到企业良好形象的树立,关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感,大力宣传企业改革发展所取得的新成就,不断拓宽对外宣传领域和渠道,为企业的发展创造良好的环境,不断提高企业知名度和美誉度,特制定宣传工作方案如下。

   

一、指导思想  

围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动,坚持“内聚人心,外塑形象”,不断扩大企业知名度,塑造企业品牌

二、目标任务  

1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求,广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验,宣传教育、企业改革发展的新思路、新举措,及涌现出来的先进人物和典型事迹。  

2、营造良好的企业文化氛围。充分利用各种宣传工具,加大宣传的力度,推进企业文化建设,努力探索加强思想政治工作新途径。  

3、抓好对外宣传。积极走出去,不断扩宽宣传范围,增强宣传能力,计划全年发布新闻20条以上。力争全年在国家级报刊、省级、市级报刊、电台、电视台有稿件采用。  

三、工作重点  

1、抓好企业三大媒体宣传  

企业网站:坚持每天更新,及时更新图片新闻和企业动态,每日推荐一篇国内企业发展或改革热点文章,每月确定一个宣传主题,引导正确的。

企业内刊:及时宣传企业的一些重要发展思路、重要工作安排、最新消息,及时挖掘具有典型意义的各类新人新事。

宣传橱窗:做好企业橱窗布置工作,根据工作需要,及时进行更换,使职工及时了解企业最新动态。  

2、加强对外媒体宣传力度  

对企业重大活动、重要成绩等,及时撰写文章,并及时向校外媒体推荐

四、主要措施  

1、加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强宣传工作的文件,成立宣传领导小组和宣传组;召开宣传工作专题会议,总结经验,部署工作,掀起热潮。  

2、整合企业宣传力量,创新信息管理机制。建立企业三大媒体信息沟通共享机制,疏通领导、员工及社会媒体信息互动反馈渠道。  

3、把宣传组建设成为一个学习型组织。建立宣传例会制度,每周星期五下午为宣传组例会时间,加强学习交流,打造宣传精品。  

4、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络,印发通讯员通讯录。明确分工,提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训,定期举办通讯员培训一次,创造条件为通讯员提供采写方便。  

5、与各级各类新闻媒体单位进行深入联系。小组成员要常到各家新闻媒体走走,摸清动向,了解办报宗旨、编辑意图、报道热点,多写适时对路的稿子。  

6、建立定期新闻通报制度,定期进行新闻宣传情况的通报。  

7、不断完善激励机制,制订相关奖惩制度。  

8、开展企业宣传模式课题研究工作。  

五、宣传工作领导小组及宣传组  

宣传领导小组  

    组  长:XX  

    领导小组成员: XXX  XXXX   XXX  XXX  

宣传工作小组  

    宣传组组长:XXX  

    成员:XX  XXX  XXX  XX

宣传具体分工:  

1、三大媒体负责人:  

 网  络: XXX

 内刊:  XXX  

橱窗等: XXX  

2、部门新闻宣传负责人:  

办公室:     XXX  

XX处新闻:    XXX  

XX处新闻:   XXX   

XX部新闻:    XXX   

XXX新闻:     XXX   

XXX处新闻:   XXX  

六、工作要求  

1、各部门领导要强化资料意识和宣传意识。凡组织的各项重要活动,要有活动计划,有过程记录,还要有总结和报道。各部门必须指定专人收集、整理活动资料,积极撰写新闻报道,完成宣传任务,积极为企业提供新闻或素材。  

2、宣传组成员必须精诚团结,齐心协力完成所在部门的上稿任务;每位宣传组成员每年度至少在市级以上报刊电台上稿1篇,在内部媒体上稿15篇,对任务完成得好的给予适当奖励。  

七、操作流程  

根据工作安排,办公室或宣传组将具体写作任务布置给相关组员,写稿时间为半个工作日;相关组员及时把文章发送至办公室邮箱,办公室审核后,及时将新闻报道发送给各媒体。  

稿件审阅步骤:信息采写→办公室审核→主管领导审批→对内对外发布→资料存档。  

八、奖励措施  

   1、为鼓励员工积极投稿,特设立宣传工作专项奖励。凡在国家正规刊物发表宣传企业管理与成就的文章且被认定者,按级别均享受相应的物质奖励(国家级500元/篇,省级300元/篇,市级150元/篇,县级50元/篇),短篇幅的新闻报道(300字以内),县级每篇30元,市级每篇 60元,省级90元,国家级120元,以此类推,同稿件只计最高奖。  

2、员工在校园网上发表文章,根据篇幅和质量,年终进行奖励。  

3、每年度,评选优秀通讯员或优秀宣传单位,给予奖励。   

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浅谈企业宣传策划方案的制定

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