员工培训会议记录(1)

员工培训记录

培训时间：XX年X月XX日  X：X—X：X

培训地点：XX

培训议题：团队精神的合作及市场营销的交流

培训讲师：XX

会议记录人员：XX

参加培训人员：XX、XX

培训内容：

一、团队精神的建立

1、团队：为了实现某一目标而有相互协作的个体组成的真是群体；

2、团队合作：是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。

二、团队分作的四大基础

1、建立信任：同时之间应该经常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“这方面你比我强”，要永于承认自己的不足，以人性的脆弱出发；

2、培养意识：这里是团队意识，提醒团队人员不足，相互帮助，体现团队价值；

3、增强沟通：团队劳动靠沟通，一切的交流沟通都是为了让大家从思想、精神上达到默契。从而是想行动默契 ；

4 、明确的分工：准确的定位每个员工，安排适合的职位。

三、组织行为学

核心问题：

1、个体行为：核心是激励问题；

2、群体行为核心是领导问题；

3、组织行为：核心是结构和设计。

四、以狼的习性来谈组织行为学

（1）卧薪尝胆：不会攻击比自己强的东西

（2）众人一心：如果个人不行应该选择一群

（3）自知之明：准确定位自己，正确的自我激励

（4）顺水行舟：小的代价换取最大的回报（借助平台）

（5）同进同退：团队共同存亡

（6）表里如一：不会伪装自己为食草动物 

（7）忠诚度：对整个团队衷心

（8）授狼以渔：高效的执行力和合作性

（9）自由可贵：团队里每个狼都有自己的个性

五、市场营销的交流及提出的建议

1、分层管理;；

2、选择知名企业试营销；

3、市场定位硬座市场调研；

4、抄市场（物以稀为贵）选择几家大型公司来抄市场；

5、开产品发布会。