| 岗位属性 | ||||||||
| 岗位名称 | 人力资源部经理 | 所属部门 | 人力资源部 | |||||
| 直接上级 | 总经理 | 职等 | ||||||
| 直接下属 | 招聘培训主管、薪酬绩效主管、员工关系主管 | |||||||
| 薪酬标准 | 定编 | 1人 | ||||||
| 岗位目的 组织制定实施公司人力资源战略规划，建设和发展人力资源管理体系，最大限度地进行公司人力资源开发，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 | ||||||||
| 岗位职责 | 权限 | |||||||
| 1、制定本部门年度工作计划、月度工作计划和周工作计划，并组织实施，监督执行，编制工作总结； | 负责 | |||||||
| 2、负责审核各部门相应的职位说明书，并根据公司职位需要，进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； | 负责 | |||||||
| 3、负责制订公司员工的招聘、录用、绩效考核、培训、薪酬等人力资源管理制度，并组织实施，同时进行适时调整； | 负责 | |||||||
| 4、负责公司人力资源配置和管理方案的制定和实施； | 负责 | |||||||
| 5、负责贯彻实施公司的决议、决定，落实上级交办的重要工作； | 负责 | |||||||
| 6、负责监督部门的绩效，指导、控制相应的活动以确保目标的实现； | 负责 | |||||||
| 7、制定薪酬和晋升，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利，完善社会保障和福利； | 负责 | |||||||
| 8、负责管理部门工作，确定部门人员的分工，督促部门人员履行岗位职责，完成工作任务； | 负责 | |||||||
| 9、完成上级领导交办的其他工作。 | 执行 | |||||||
| 岗位职权 | ||||||||
| 人事权 | 本部门主管级别员工聘用的提名权，主管级别以下员工聘用的初审权；所属下级的指导、考核评价权 | |||||||
| 工作权 | 常规工作的拟定工作计划、拟定工作方式权；对管辖范围内工作的监督权、检查权 | |||||||
| 经济权 | 预算内××元的审批权 | |||||||
| 岗位关键绩效指标 | ||||||||
| 1、人力资源计划完成率 | 2、招聘和培训成本控制 | |||||||
| 3、人力资源成本占总成本的比例 | 4、员工流失率 | |||||||
| 5、人事管理制度完善性和执行率 | 6、绩效考核有效性 | |||||||
| 7、员工培训满意度 | 8、合理化建议提出频率和有效性 | |||||||
| 岗位工作环境 | ||||||||
| 工具（设备） | 台式电脑、办公桌椅、办公用具 | |||||||
| 工作场所 | 办公室 | |||||||
| 出差频率 | 正常 | |||||||
| 工作时间特征 | 做五休二 | |||||||
| 工作环境特征 | 无危害工作环境 | |||||||
| 任职资格: | ||||||||
| 教育程度 | 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 | |||||||
| 经 验 | 5年以上人力资源管理相关工作经验。 | |||||||
| 知 识 | 熟悉公司情况及相关、法规及制度，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验 | |||||||
| 技 能 | 有较强的综合协调能力和领导能力，有较强的管理技能和人际关系技能 | |||||||
| 任职人员（签字）： | 日期： | |||||||
| 直接上级（签字）： | 日期： | |||||||
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