土地整理项目施工组织设计

第一节、施工方案及施工方法

    2010年山东省新泰市西张庄镇、翟镇土地综合整治项目（西张庄镇片）位于新泰市境内。本工程共十四个标段，本标段（十三标段）工程内容为农田水利工程：主要工程量为铺设PVC管道（汶新路南）。

1 施工方案

1.1 时间方案

施工时间安排，避开赔青，减小业主负担，利用农闲，集中施工。

1.2 施工措施方案

为提高工程质量，加快工程进度，施工措施方案与时间方案接应，先局部后整体，先点后面，点面结合。干管线路开挖辅以机械施工，机挖主要渠道，局部设置部位人工修理。开挖以小型挖掘机施工为主，辅助民工。管道安装以技术人员辅导、检查为主。砼镇、支墩构件采取现场预制的办法，提前按设计要求和数量完成生产。

施工道路尽量利用现有道路。施工场地布置在项目区内的行政村，对村民生活影响小。

为保证工程的顺利实施，公司在施工现场成立项目部，组织管理项目的施工和协调工作。项目部在施工工地设立临时办公地点，项目部由项目经理负责全面工作，项目总工程师负责施工技术工作，并根据各部门的工作制订详细的施工计划和工作大纲，确保工程的质量、工期、安全文明施工。

1.3 人员调配方案

各分部工程均设立项目负责人，以下配技术员，专业工人和农民工。实行三级管理，各负其责的用工办法，对所要完成的工作实行分级培训，达到每一个人对自己的工作量、质、时都十分清楚。根据工程总体进度情况，由项目负责人协商调配技术人员和其它人员的数量，确保项目顺利进行。

2 施工方法

2.1 施工测量控制

1）施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。

2）测放临时水准点

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。

3）平面放线

根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。

4）纵断面水准测量

纵断面测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。

2.2砼系统的布置及生产工艺流程说明

砼系统布置 

由于砼量不大且较分散，拟采用1台JZ350型搅拌机移动拌和，砂、石子、水泥根据现场需要进料，临时储存使用。 

砼生产流程

1）配合比的选定：

由资质单位通过对现场的砂碎石料、水、水泥等原材料的抽样化验合格后，进行配合比实验，配合比的选定应满足施工和易性的要求，并合理降低水泥用量，通过现场对骨料生产的平衡、混凝土和易性及最小单位用水量的要求，根据结构部位的性质，含筋率、混凝土运输与浇筑方法和气候条件等决定，尽可能采用小的坍落度，进行综合分析，确定最佳配合比。

2）砼的拌和和运输

砼的拌和与运输，直接与砼的各项性能相关，在施工过程中，应及时调整砼的施工配合比以及砂碎石含水率等的调整，对砼的拌和均匀性、坍落度、水灰比等技术参数及时检查与调整，以确保按配合比进行施工。同时还应通过对搅拌时间、各种骨料和含水率实验，对砼的质量进行严格控制。在运输过程中及时选择与混凝土的拌和、浇筑能力、仓面具体情况等各种具体因素相配套的运输机械。

在拌和过程中，应严格控制砼的配合比，根据工地现场实验室提供的施工配合比进行施工配料，各种材料均以重量计，砂石料重量是在经过称量后以体积法进行计量，但在施工过程中必须经常校核。水量人工控制,称量偏差值不超过以下值：

水泥、混合材 　    ±1%

骨料               ±2%

水、外加剂         ±1%

   3）混凝土的浇筑及其准备

    气候不适宜时不能进行混凝土的浇筑、混凝土施工前必须先排除地下水或其它积水,确保旱地施工,并确保在硬化前表面不受水流的冲击.

    混凝土施工前，必须进行验收，经验收符合设计要求后才能进行砼的浇筑。

    混凝土浇筑前，必须通过对模板、各种预埋件、层面处现进理的验收，并经监理工程师确认。

    对于新老混凝土的接触面，必须先铺筑一层2-3cm的砂浆，砂浆强度与浇筑的砼强度相符，以保证新老砼的接触良好。

    砼的浇筑，结合施工部位进行分缝分块，浇筑面保持均匀上升。

    根据砼的拌和能力，运输距离，浇筑速度，气温及振捣器的性能等因素，对砼的进行随浇随平仓，不得堆积，对于因运输产生骨料分离的地方，进行人工二次拌和，避免产生蜂窝。

    对入仓的砼进行各种参数的检查，不合格的砼不允许入仓。对于超过砼初凝时间的砼不允许使用必须废弃。

    砼浇筑应保持连续性，一般不允许施工中冷缝的发生，超过间歇时间后必须按施工缝处理。

    对于有地下水泌出的地方，必须先采用导流措施进行引流处理，以免在施工过程中带走灰浆，改变砼的配合比，影响砼的质量。

    砼的振捣结束标准：一般到砼不再显著下沉，表现泛浆不冒气泡时停振，应避免过振，防止砼裂缝的产生。在振捣过程中，应保持与模板的距离不小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动各种预埋件。在无法使用振捣器的部位，辅以人工振捣。

    砼浇筑成型后尺寸应满足结构要求，对于有缺陷的砼应进行规范和工程师要求进行处理。

    砼的养护：砼在浇筑终凝后，必须让砼表面保持湿润，特别是在气候炎热或干燥的情况下，应提前进行养护，普通硅酸盐水泥一般不得少于14天。

2.3混凝土生产工艺流程

砼生产流程图如下：

河砂

水

砾石

质检

质检

过磅

水量控制

过磅

机械(人工)搅拌

拌   合

运输至各仓面

2.4砼浇筑的质量保证措施

1）原材料的控制：原材料的质量是保证砼质量的第一道工序。通过对原材料各种指标的抽检和化验， 严把原材料关。运至工地的水泥必须有厂家的实验报告及合格证，还必须检验其标号，凝结时间和安定性。骨料的质量检查主要的含水量、细度模数、超逊径等，在实验室配备砂石料筛分的原孔筛，随时进行抽检，以便调整施工配合比

2）砼生产过程中的控制：在工地设立简易实验室，对砼的和易性、坍落度、配合比等进进控制。通过每班对砼拌和时间的抽查，确保砼的搅拌均匀性；在机口进行砼坍落度的控制，可以有效地控制水灰比。 

3）砼的质量检验：砼质量控制以强度控制为主，主要通过对不同部位的砼每100m3成型3个，通过对砼试块强度的抗压实验，并进行数理统计分析，作为砼质量评定的依据。

2.5模板的制作与安装

1）模板的制作

根据砼结构的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，选购木料和钢材在钢木加工厂进行加工制作，包括拼板、加肋条、钻孔等，根据具体结构设计的拼装方法，将拼好的各种规格的模板分别编号，堆存备作。

2）模板的安装

模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部位构件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。

3）模板制作、安装及技术质量要求

模板的制作及安装必须由专业技术工完成，遵照规范《SDJ-82》的模板规定执行，其偏差不得超过规定的数值。

砼模板安装的允许误差表

模板的拆除

拆除模板的时间一般应遵循强度控制的规定，拆模要使用专门工具，防止大片板坠落，同时应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。为此，在立模后，混凝土浇筑前，在模板内表面宜涂刷脱模剂，以利拆模。不承重的侧面模板，可在砼强度保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，方可拆除。砼强度达到规定的标准后，应尽早拆模，以提高模板周转率。

2.6砼浇筑施工方法说明

  　1）施工准备

    根据工程对象、结构特点，结合具体条件，研究制定砼浇筑的施工方法。

根据施工方案：确定所需各种机具的准备及检查拌和机、运输车、料斗、溜筒、振动器等。

保证供水、供电及照明、贮备一定数量的水泥、沙、石子（储备量为浇筑量的一倍）。

检查模板、支撑钢筋和预埋件安装是否符合要求，并进行调整加固。

仓面的清理、打毛、模板面应加水湿润，缝隙及孔洞应堵塞，防止漏浆。

2）砼的拌制

砼的拌制采用滚筒式拌合机拌制。根据试验室设计的砼配合比，各种材料按重量过磅下料，其偏差一般规定水泥及水<2%，沙、石料<5%。拌合时间不少于2分钟。

3）砼的运输。

根据不同部位、不同高程，采取不同的运输方法，运输的时间不能过长，不能产生分离现象，否则必须二次拌合。在初凝时间之内必须完成浇筑。

4）砼的振捣。

一般浇筑层厚度50cm左右。内部振动用插入式振动器，外部振动用平板式振动器。不得漏震，一般到砼表面泛浆不冒气泡时停振。

5）砼的养护

为了保证浇筑好的砼在规定的龄期内达到设计程度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作。在砼终凝后在其外表面加以覆盖，同时洒水养护，使覆盖物充分湿润，一般浇水养护日期不少于7-14天。

6）砼的质量检查

砼的组成材料：水泥、沙、石、水等每天必须进行质量检查，砼的坍落度每班至少检查二次。每一班工作中如砼的配合比有变化应及时调整。

7）砼的强度检查

主要以砼的立方体试块做抗压强度试验来确定，设计上有特殊要求时，作抗冻、抗渗试验。

根据工程量大小，确定试块的组数。砼每100m3取一组（三块）。认真做好试块的取样、制作及养护的管理工作，要分类编号，放入养护池、自然养护28天。及时送有资质试验单位试压。

2.7沟槽开挖

1)采用人工开挖，就近堆放，以备回填时使用。

2)开挖沟槽时，沟底设计标高以上0.2-0.3米的原状土应予以保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或符合要求的原土填补并分层夯实。沟底埋有不易清除的块石等坚硬物体或地基为岩石时，应撬挖至设计标高以下0.15-0.2m，然后铺上砂土整平夯实。

2.9管道工程

主要施工顺序为：施工准备、测量      放线、定位、标高      渠槽开挖      埋管 、     余土外运、平整。

2.9.1施工准备、测量、放线

(1)沟槽断面计算开挖工程等。应根据设计图纸和监理提供的测量基本资料和测量标志为依据。核对检查设计和业主所交付的控制桩和基准点，并将测量结果提交监理工程师检查，作为施工放样的依据。

(2)沟槽断面放样、填筑轮廓，应相隔一定距离设立样架，建立临时水准点。对原有控制桩，应设置保护，以防开挖中遭受破坏无法恢复。

(3)沟槽基线的永久标石、标架埋设必须牢固，施工中须严加保护，并及时检查维护，定时检查、校正。同时根据设计要求预留沉降量。

(4)测量操作和技术要求严格按照《水利水电工程施工测量规范》执行。

2.9.2沟槽断面开挖

1)开挖前应认真学习图纸，进行充分调查、研究、分析，了解开挖段的土质。现场指挥人员根据位置及埋深，提前对机械及有关施工人员做好交底。

2)断面开挖一般采用机械配合人工进行，要求准确，挖到设计高程后要组织验槽，按设计要求对基础面进行认真清理及处理后，方可进行下一步施工。

3)土方开挖应优化施工方案，严格控制好高度和宽度，做好挖、填平衡计算，并合理调配，减少槽底土壤结构扰动和破坏。

4)挖方妥善安排堆放位置，不得妨碍开挖基坑和其它工作，并应避免二次出渣。

2.9.3埋管、余土外运、平整

沟槽按设计标准埋管，多余开挖土方按业主及监理要求位置或地势低洼处倾倒，同时平整渠道两侧地面。

第二节、劳动力计划

2.1劳动力计划措施

（1）早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

（2）加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。

（3) 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。

（4) 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

（5) 搞好当地和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 

（6) 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

（7) 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。

2.2劳动力计划配置

根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程为110个日历天的施工工期，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程劳动力配置计划见下表所示：

劳动力计划表

该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

投入本工程的主要施工设备表

4.1项目管理机构设置

为确保优质、高速、安全、文明的完成工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备有丰富施工经验的项目经理任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则组成项目领导层。下设工程技术部、质量安全部、材料供应部、财务部、综合办公室，组成项目管理层。公司采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。

4.2机构职能

1)贯彻执行国家和省市法律、法规和，执行企业和各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3)做好施工准备，落实具体计划，形成切实可靠的实施计划系统。

4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5)建立高效率的通讯指挥系统。

6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9)组织制定项目经理部各类管理人中的职现权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11)按照工程承包合同，严格履行全部合同条款。

4.3项目部各部门职责

1)工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调，解决图纸与设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

2)质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、试验检验、计量管理。

3)材料供应部：对施工机械设备、用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材料的采购、验收、保管、发放等管理工作。

4)财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

5)综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

4.4项目部与公司的关系

我公司的本部是常设机构，项目经理是非常机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：

1)质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核、对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。

2)工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

3)资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4)工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5)安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

6)工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。

7)工程材料管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

8)机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

9)劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

4.5组织机构框图

技术负责人

预算员

安全员

施工员

质检员

材料员

资料员

工程技术部

质量安全部

材料供应部

财务部

综合办公室

项目经理

测量员

4.6拟投入本工程管理人员配置

本工程在施工过程中，严格执行国家现行的质量标准和法规及省市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。

5.1质量技术措施总则

(1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

(2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

(3)积极开展质量管理小组的活动，工作、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好质量管理成果的推广应用工作。

(4)制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

(5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

5.2施工准备过程中的质量控制

(1)优化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，做好图纸审查和技术培训工作。

(2)严格控制进场原材料的质量，原材料需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

(3)合理配备施工机械，做好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

(4)对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

(5)采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

5.3施工过程中的质量控制

(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

(2)坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中检和技术复核工作，以保证工程质量。

(3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

(4)做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

(5)及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。

5.4质量保证技术措施

(1)施工计划的质保措施

在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。

(2)施工技术的质保措施

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。

做好施工技术交底。本工程采三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

(3)施工操作中的质保措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。

(4)施工材料的质保措施

在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场）。

5.5质量保证体系图

项目组织结构（管理制度、管理职责）

质量方针、目标、指导思想、措施

施 工 组 织 设 计

质量策划：工程项目质量计划

全员培训

进度方案计划

机械设备需用及调度计划

物资采购计划

特种作业人员持证上岗

合  格

标  识

施工过程质量控制

过程检验和试验

进度

计划

质 量

记 录

现场标准化管理

质量检查和评审

检验、试验、测量、设备状态控制

征求业主意见

质量不断改进

最终检验和试验

第六节、确保安全文明施工的技术组织措施

6.1确保安全施工的技术组织措施

6.1.1安全管理组织

1)制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安

全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

2)项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，监督并参与班组安全学

习。

3)其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医

务人员应及时诊治种类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。

6.1.2专职安全管理人员

1）项目部设一名专职安全人员，负责该工程的安全生产，对广大员工进行安全法规的教育，对现场施工的安全设施进行管理，消灭违章现象。对新工人、临时工进行安全教育，对危险性大的工种进行安全操作训练。

2）坚持开展安全活动日制度，以满足生产安全的需要。

6.1.3特殊作业人员

1）特种作业人员取得特种作业人员上岗证才可上岗操作，且保证身体健康。并按规定定期审验。

2）严格按照安全技术操作规程，不违章指挥和违章作业，对违章作业和指令有权拒绝，确保作业安全有序。

3）安装维修和拆除临时用电由电工完成，电工等级与工程难易程度和技术复杂性相适应，电工对用电安全有直接责任。

4）电焊工在地下、地沟或狭窄潮湿等处施焊时，要设监护人员。监护人员必须认真负责坚守岗位，且熟知焊接操作规程和临危抢救办法。

5）机械操作工必须按照各类机械的安全操作规程进行操作，定期对机械进行检查和保养，保证机械安全生产。

项目经理

安全

技术负责人

技术负责人

生产调度负责人

机械管理负责人

消防管理负责人

劳务管理负责人

其它有关部门

1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章

2.配合有关部门排除施工不安全因素

3.项目全员安全活动和安全教育

4.制定项目安全技术措施和分项安全方案

5.督促安全措施落实

6.解决施工过程中的不安全

7.在安全前提下合理安排生产计划

8.组织施工安全技术措施的实施

9.保证项目使用的各类机械安全运行

10.监督机械操作人员持证遵章作业

11.保证防火设备设施齐全、有效

12.消除火灾隐患组织现场消防人员持证遵章作业

13.保证现场施工人员安全技术素质

14.控制加班加点保证劳逸结合

15.保证现场施工人员安全技术素质

16.控制加班加点保证劳逸结合

17.提供必需劳保用具用品，保证质量

有关工作的执行人和班组长

安全生产保证体系图

6.1.4已具备的安全设备

1)易燃材料堆放和加工场所，准备灭火设备。

2)电焊机设防雨和接地装置。

3)施工现场使用金属配电箱、开关箱，安装漏电保护器，防雨棚，防尘设施。

4)施工现场配置安全标语和安全警戒牌、警戒灯。

5)电动机械操作人员配备绝缘手套、绝缘鞋。

6.1.5安全防护措施

1)土方开挖根据情况放坡，如场地不能放坡时，采取支护措施防止塌方。

2)施工机具的安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作批示牌，具体要做到机械在停用、停电时必须切断电源。

对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；对特殊工序必须编制作业方案，提出确保安全的措施。

3)施工用电安全措施

现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，社会穿越道路的电缆线除套房护套管外。

现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全。

现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。

4)雨季施工阶段的防护措施

加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。

5）现场安全、消防、保卫措施

在生产中严格遵守技术操作规程，安全设置齐全，安全措施可靠，坚持

使用安全“三件宝”；

现场要有明显的安全施工、防火的宣传标牌、标语，设置足够的消防器材，保持消防道路通畅；

易燃、易爆和剧毒物品的使用与保管严格按规定执行；

现场有专门保卫和值班人员，坚持昼夜巡视，严防材料、机具丢失。

6.1.6施工机械管理

1）机械设备进入现场，项目部机械设备管理部门应按技术规范，标准及现行机械规程，对大型机械设备组织验收，合格后方能投入施工现场，要为设备使用提供良好的工作环境。做好防防雨、防潮等措施。

2）设备操作人员必须经岗前培训，做到“三会四懂”，会操作、会维修、会排除故障；懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，按设备性能正确使用。

3）施工设备的使用做到“三定”即定机、定人、定岗。操作人员做好设备运转记录。

4）操作人员在班前、班后应对设备进行日常保养、维护。

5）在工程项目经理领导下机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查，发现不符合安全操作规程的违章行为立即纠正，对查出的机械隐患按“三定”、“一验收”的原则，并限期整改。

6）现场使用的大型机械设备必须挂牌标识，标识应注明设备名称、编号、规格、型号、责任人及设备状态。并悬挂相应的操作规程。

6.2确保文明施工的技术组织措施

6.2.1文明施工工作的方针、目标

方针：加强现场服务 精心组织施工 搞好综合治理 强化“三全”意识。

目标：现场管理上水平、全员协力保工期、保合格工程。施工育人双丰收。

6.2.2加强现场服务

发扬我们单位多年来形成的思想政治工作优良传统，深入现场。各单位要做好现场服务工作，解决好职工的后顾之忧。由于本工程施工高峰时异常紧张，因此，各单位的后勤服务、后勤保障工作要前移，实行现场办公。如：送医送药到现场；财务报销到现场；材料供应到现场；思想政治工作到现场。一切工作以为现场提供快捷、优质服务，减轻现场负担为最高原则，并以此作为衡量其工作水平的标准。

6.2.3精心组织施工

各单位党组织在本工程施工过程中，做好职工的思想政治工作，保障人员、机械、加工件及时到位，通过开展社会主义劳动竞赛等多种方式，最大限度地调动职工的生产积极性，发挥他们的聪明才智，在最短时间内，做出最大的成绩。要协助行政领导搞好与甲方、监理、地方之间的关系；协调好干群关系；协调好自有职工与外施队关系；为本工程实现优质、高效的目标提供思想保证和组织保证。

6.2.4搞好综合治理

保证本工程施工整个过程中，不出现重大安全事故、质量事故、机械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。针对施工任务繁重，且施工面积广，要加强丢失和损失和损坏，做好防火、防盗工作，保证施工生产顺利进行。要强化食物卫生和饮用水的卫生检查，防止食物中毒和疾病的流行。

6.2.5强化“三全”意识

强化全员、全过程、全天候做好思想政治工作的意识，保证施工生产的顺利进行。无论是管理人员还是普通工人，无论是政工干部还是行政干部，人人要做思想工作；在整个施工生产过程中，要随时注意对形势与任务的分析，有针对性地做好思想工作；不论工作忙闲，都不放松思想工作，并把思想工作做到职工的家庭，保证职工的“后院”不起火，无后顾之忧。

6.2.6现场管理上水平

在任务量大，工期紧张，环保要求严，质量要求高，施工难度大的情况下，要转变观念，适应现场的甲方管理需要，摸索规律，进一步提高自身管理水平，做到职工入场前进行教育、培训，保证文明施工，优质服务，体现出公司的信誉与作风，保持现场“文明工地”的称号。

6.2.7全员协力保工期

各项工作以保证本工程各项控制性节点优质按时交付甲方为最高原则，一切工作要围绕这一中心展开，要执行月度生产任务书下达考核制度，质量跟踪巡查制度，生产、质量、安全、综合治理、通讯报道等各项工作要通力合作，唱好本工程这台重头戏。

6.2.8施工育人双丰收

在本合同工程施工过程中既要保工程质量、施工进度、安全生产、文明施工达到业主及上级要求，同时，还要在这一难得的机遇中，锻炼、培育青年技术骨干和领导干部，通过压担子、抓培训，开展导师带徒等活动，在工程竣工时培育出一批技术骨干新人。

6.2.9思想政治工作的重点

文明施工工作要以严格履行合同，服从业主指挥，确保关键项目为工作重点，发挥党政工团整体优势，抓好以下十个方面的工作，1、思想教育；2、党团员作用；3、劳动竞赛；4、现场宣传鼓励；5、后勤保障；6、现场服务；7、综合治理；8、协调甲方、监理、的关系。

6.2.10文明施工工作质量体系的运行管理措施

①现场思想工作以解决实际问题，提高工作效率，促进施工生产管理为指导原则，信息反馈要快，工作要见实效。

②文明施工工作委员会，各专项领导小组及各单位领导小组，要各负其责，协同作战。

③每月初下达本月工作任务，布置工作，并对上月任务书完成情况进行讲评，每季对任务书完成情况进行诊断。

④文明施工工作委员会，每月如开一次例会，如遇特殊情况，可临时召开会议。

⑤工程完工时，将评出在本工程中做出突出贡献的优秀党员、先进个人和优秀班组（突击队）、优秀施工队并给予表彰。

6、设立思想政治工作创新奖，鼓励各基层单位根据本《组织设计》创造性地开展工作。

6.2.11文明施工工作的组织保证体系

①成立文明施工工作委员会，统一规划文明施工工作。

②各单位成立相应的文明施工工作办公室，实现文明施工式作计划。

③成立现场劳动竞赛领导小组，以加强竞赛的组织发动及考评工作。劳动竞赛领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。

④成立现场安全综合治理领导小组，督促、检查工程中安全生产，文明施工、治安防范等项制度的落实情况,做好施工现场的安全生产、文明施工、治安防范等项制度的落实情况，做好施工现场的安全生产、治安防范工作。

综合治理领导小组下设办公室、负责日常工作。

6.2.12现场宣传鼓动口号

①周密安排、协同作战、奋力拼博、优质高效建好工程。

②安全第一、预防为主。

③一家人、一条心、一股劲、共创工程文明。

④精心安装、优质服务、确保工期。

⑤质量一流、进度一流、项目管理一流、文明施工一流、后勤保障一流。

⑥出精品、出经验、出人才、出成果、出效益。

⑦塑精品，为水电建设做出新贡献。

⑧让顾客和业主满意是我们一切工作的目标。

第七节、确保工期的技术组织措施

为保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排，机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。

7.1用科学的方法编制总进度计划表

1）编制月、旬、周作业计划和施工任务书

根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月、周作业计划和施工任务书，明确当前任务和责任。

2）做好记录、掌握现场执行情况

在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。

3）做好调度工作

及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平稳。

4）采取科学的方案和施工方法，确保总进度计划目标的实现

在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化度调整计划，以确保总进度计划目标的实现。

7.2实现项目经理例会制度

1）每星期召开一次项目经理例会，召集有关人员参加，总结本期工作情况，部署下期工作任务。

2）协调内部各部门之间、各专业施工队伍之间的关系，相互配合，相互支持。

3）检查本期计划执行情况，征询各有关人的建议，改进工作作风。协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。

4）落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施、从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。

5）对施工中出现特殊情况而造成工期延误，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。

6）机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需要配备足够的配件，全天侯巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不了，而造成延误工期的现象。

7）后勤供应应根据实际情况安排材料进场，以确保本工程顺利施工。

7.3施工计划的检查与调整

1）施工计划的检查，将计划内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。通过分析找出当前施工进度中存在的问题，制定解决问题的有效措施。

2）施工计划的实施过程是一个动态过程，只有及时调整施工计划，才能增强计划的指导作用。

3）调整实施计划应注意抓住影响全局、对总工期产生重要作用的关键工序，从而对施工资源的投入提出新的要求，确保施工顺利进行。

7.4 生产协调保证

坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度。

充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率。

抓紧关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。

科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用。

建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的积极性。

加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产的顺利进行提供条件，各工序工程密切配合穿插进行，真正做到上道工序为下道工序创造有利施工条件，从而高效低耗地利用人力、物力以满足工期要求。

7.5 施工技术保证

现场建以项目经理为核心，工程部、质量安全部为指导，现场试验室、测量队、技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。

建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。

7.6机械设备保证

组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，确保完好率，工程施工设备将提前依投标文件所列型号和数量进行调配和采购，并在规定的时间前运抵现场。

施工中根据施工进度要求，在安排机械设备时做到配置数量足够，性能优良，合理配套的施工机械设备

建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。

7.7计划控制保证

本工程在总进度计划及专项工程计划控制下，施工中建立三级进度控制体系，制定每月工作计划任务、分解制定每周工作计划以至每天的实施细部计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。

采用国际标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进度控制的月、周及天的磁头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于由不可预见的因素导致施工进度延误，及时研究着手安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保总工期的实现。

7.8质量安全对进度的保证

我公司在多年的建设工程中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本的前提。因此在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节施工中严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题造成工期的损失。

同样安全生产是实现工程进度计划的保障。因此在施工中将抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操作，落实责任人。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。

7.9运用经济手段

建立项目经理经济责任制，进度与各施工队的经济利益挂钩，用经济手段调动全体职工的积极性。

7.10加强思想教育

加强对职工的思想教育，牢因树立职工的主人翁意识，坚持“从严要求，开拓拼搏”的企业精神，发扬敢打硬仗善打恶仗的工作作风，确保工程按期完成。

第八节、环境保护技术组织措施

工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。污染的主要来源是施工期产生的废水、废气、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。对以上污染源，我公司将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最大程度的减少施工活动给环境及周围群众造成的水利影响。

为了确保施工期河水不受施工弃水的污染，施工废水经处理达到《污水综合排放标准》（GB78-96）规定的一级排放标准后方可排入河中。

8.1综合措施

①严格遵守国家和地方有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工存在的环保问题，提高环保水平。

②在工程开工的同时，建立由我公司经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。在工程施工过程中，对施工中出现的环境与各项施工之间的矛盾和问题进行协调，达到工程建设与环境保护协调发展。

8.2专项措施

（1）废水处理

①经常性排水处理

经常性排水主要包括边坡渗水、天然降水及施工期各工作面施工用水等。各工作面初期排水水质符合直排要求，不需进行处理。各工作面经常性渗水、降水及施工工作面排水等水质差，需经处理后才能排放。

经常性排水影响水质的污染物质主要来自各工作面开挖的泥土颗粒和施工水泥砂浆。不能达标的主要项目悬浮物浓度（mg/L）和由混凝土浇筑和养护等形成的酸缄度（PH值）。

各工作面废水悬浮物含量高，采用建沉淀池的方法，各工作面水由深井抽排进沉淀池。实施过程组织专人加强监测，当排放废水不能满足排放要求时，及时采取措施。如延长废水停留时间等。如PH值不能满足排放要求，可适当加酸中和，使处理水达到排放标准。当底泥淤积到一定程度时要进行清淤处理。在沉淀池设一水泵将经处理后的符合排放标准的水抽排入河。

②生活污水处理

根据《污水综合排放标准》（GB78-96）及受纳水体使用功能，出水中BOD5最高允许排放浓度为30mg/L、COD为100mg/L。

生活污水的主要污染物质是有机污染物，但因生活用水量较少且施工区无农田，不会对环境造成大的影响，生活污水经处理达标后排放。

（2）废气处理

大气质量保护措施包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆运行扬尘防护措施；水泥运输、装卸时的泄漏防护措施。

工程施工以机械施工为主，主要施工机械有自卸汽车、挖掘机、推土机、汽车吊、洒水车等。燃油设备排气相对较集中，污染也较严重。排气中主要污染物为氮氧化物、碳氢化合物、一氧化碳、铅化合物等。

根据施工区特点和国家GB1476.5-93《汽油车怠速污染排放标准》重型车CO允许限值为≤4.5%、HC为≤500ppm。根据GB1476.5-93《柴油机自由加速烟度排放标准》烟度允许限值为≤Rb4.0。GB GB1476.5-93《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》烟度允许限值≤Rb4.0。

排气净化措施有：a、加强对燃油机械设备的维护保养，发动机应在正常、良好状态下工作。b、采用无铅汽油。c、加强道路建设。减少弯道和坡度，保持路面平整。

（3）浮沉防治

施工期间，根据中华人民共和国国家标准《环境空气质量标准》（GB3095-1996）的二级标准，保证在施工场界及敏感受体附近的总悬浮颗粒物（TSP）的浓度值控制在标准值300ug/m3内，将采取以下措施：

①施工期间，除尘设备与生产设备同时运行，并始终运行良好。

②施工期间自卸汽车速度控制在20km/h。

③推土机的推土速度减至8km/h。

④配备洒水车，经常在多尘道路和路面洒水，施工道路每天洒水四次，施工现场每天洒水两次，并保持施工道路的清洁。

⑤运渣车装渣高度控制在挡板以内，车厢两侧及尾部设置挡板。

⑥车辆经常清洗，减少泥土及灰尘带至公共场所。

（4）噪音防治

施工噪声源大致有施工机械设备的因定、连续的噪声；移动断续的交通噪声等。施工区噪声源分布以基坑最为集中，包括运输、混凝土拌和及其他施工作业等。根据中华人民共和国国家标准《建筑施工场界噪声》（GB12523-90）的标准，施工机械设备噪声白天一般都在75分贝以内，夜晚一般都在55分贝以内。

因施工在野外，居民主要集居地离施工场地较远，不会受到噪声影响，主要现场施工人员采取防护措施。

①现场施工人员噪声防护措施

②噪声源控制：选用低噪声设备和工艺；加强设备的维护和管理，运行可减少噪声；防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；振动大的设备使用隔振机座。

③个人防护措施：戴个人防噪声用具，这种方法既经济又有效。按经济实用的原则选用耳罩作为防护用具。

④交通噪声防护

交通噪声防护因其断续、移动式特点显得较为困难。一般采用的防护措施为：a、规划好运输路线，尽量避开生活区、办工区。b、加强车辆维护保养。c、加强道路两侧绿化。

（5）人群健康保护

施工期，因为环境卫生相对较差，可能存在供水不正常等情况及施工人员相对集中，极易造成病毒性肝炎、肠道传染病、虫媒传染等疾病的传染、暴发。疾病的发病率上升，应加强施工人员人群健康的保护。

①卫生清理

②要定期及时地清理工区内的垃圾、粪便并进行消毒。

③在生活区内定期杀虫、灭鼠。

④施工人员健康防护。

⑤对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目：病毒性肝炎、疟疾媒性传染性疾病。

⑥发放常见病的预防药。

⑦保护水源，切断污染饮用水的途经。

⑧保证蔬菜供应，以防营养不良。

⑨工程管理区设一医务室。

⑩所属食堂到当地卫生防疫部门办理卫生许可证，食堂人员要持健康证上岗。

（6）其余环境保护项目

①土石方施工中采取相应措施，防止水土流失冲刷河道造成淤积。开挖碴料按指定地点和程序进行堆置，弃碴场周围设置必要的排水沟等排水系统及浆砌石或钢筋铅丝笼挡护建筑，弃碴结束后，弃碴场顶面和坡面进行覆土，覆土表面植草植树。

②在工程施工过程中尽量避免夜间进行如爆破等强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

③在合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

④在施工中和生活区建立垃圾池以及施工区内设置移动厕所和固定厕所相结合，污物和生活垃圾定点堆放，定期派专人进行清理、消焚，建立化粪池等必要卫生设施，粪便积集后及时外运或掩

第九节、施工总平面布置

9.1施工总平面布置说明

1）根据本标段工程特点结合项目区实际情况，拟将生产区和生活区布置在项目区内。

2）本工程的临时房屋建筑有门卫、厕所、工人宿舍、食堂、办公房，仓库工具房检修间等。

为节省临建投资费用，各种临建房屋的结构形式根据用途采用租住当地民房为主，料场可就近搭盖简易工棚解决。

3）生产区大型机械停放场地，拟设置在本标段施工现场内，充分利用原有道路和先行施工的田间道路，这样便于施工机械进出场和其它地块施工使用。

4）大型机械停放场地为40m×50m（200㎡），完全满足施工高峰期大型施工机械停放。

5）施工用水可利用附近坑塘、河流等处取水，用水罐车运输；生活用水可利用村庄自来水。

6）本工程施工用电可从附近电源接线，架设供电线路将电引至施工现场，施工用电以网电为主，距电源较远处用电，可采用发电机供电。

9.2施工总平面布置图

项目部办公室

食

堂

仓

库

工

具

房

检

修

间

民工宿舍

民工宿舍

民工宿舍

厕 所

门 卫

                                                  乡 村 道 路