项目副经理安全生产责任书

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项目副经理安全生产责任状书

中铁二局股份有限公司仁赤高速公路RCTJ—16合同段项目经理部

二○一二年

仁赤高速公路RCTJ-16合同段

项目副经理安全生产责任状

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，控制伤亡事故的发生，调动所有施工人员搞好安全生产的积极性，维护项目部生产正常秩序，确保安全生产和职工生命财产安全，根据劳动部《关于认真落实安全生产责任制》的精神，结合经理部安全管理实际情况，制定安全责任状。

本责任状包括安全生产控制指标、现场安全管理、安全技术操作、岗位安全责任制等工作。

一、安全生产控制指标

（一）、死亡事故：

1、无死亡责任事故。

2、无重伤责任事故。

3、年度负伤率低于12‰。

（二）、无路外死亡责任事故。

（三）、无交通重大事故、火灾事故和火工产品遗失事故。

（四）、无机械设备重大事故。

（五）、年度事故累计损失费低于1000元。

二、现场安全管理

1、项目副经理为项目部安全标准工地领导小组成员。

2、坚持“五同时”：即安全和生产同时计划、布置、检查、总结、评比。

3、安全大检查每月不少于一次，检查的问题定人定时整改。

三、岗位安全责任制

⑴ 随时了解本项目安全生产状况，具体组织每月召开一次安全例会，分析安全情况，找出存在问题，采取措施并组织实施。

⑵ 审定安全技术措施计划，报上级批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。

⑶ 每月组织一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。

⑷ 定期组织安全教育，新工人岗前培训，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。

⑸ 充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们行使监督权力，不安排他们干非本职工作。

⑹ 督促有关部门按规定及时发放防护用品，并教职工正确使用。

⑺ 发生一般安全事故，要立即亲赴现场，组织处理，并将事故及时上报。主持事故包括未遂事故的调查分析，找出原因，提出事故调查报告，采取预防重复性事故的措施。

⑻ 监督有关部门及时上报事故统计资料，并对其准确性负责。

上述控制指标及安全生产管理，每季度进行一次考核评比。对安全生产管理到位、措施有效，全年未发生安全生产事故的项目副经理，按照项目部的有关条例奖励，对安全生产管理不到位、存在重大隐患、发生重大事故的项目副经理，按照项目部《安全保证体系》中《安全奖罚制度》的有关条例处罚，并给予通报批评。

责任书由双方代表人签字后生效，责任人工作变动由接任者继续履行职责，本责任书一式两份，项目副经理、安质部各一份。

项目经理：                        项目副经理：

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