| 姓 名 | 职 称 | 现任职务（工作） | 工 龄 | |||||||||||||||
| 性 别 | 部 门 | 直接上级 | 进入公司时间 | |||||||||||||||
| 年 龄 | 学 历 | 月平均收入 | 从事本工作时间 | |||||||||||||||
| 工 作 的 时 间 要 求 | 1.正常的工作时间每日（ ）时到（ ）时结束。 2.每日午休时间为（ ）小时，（ %）可以保证。 3.每周平均加班时间为（ ）小时。 4.实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，否）。 5.所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。 6.若忙闲不均，最常发生在哪段时间（ ）。 7.每周外出时间占正常工作时间的（ %）。 8.外地出差情况每月平均几次（ ），每次平均需要（ ）天。 9.本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。 10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序： 11.本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序： 12.其他需要补充的问题： | |||||||||||||||||
| 工 作 目 标 | 主要目标： 1、 2、 3、 | 其他目标： 1、 2、 3、 | ||||||||||||||||
| 工 作 概 要 | 用简练的语言描述一下您所从事的工作； | |||||||||||||||||
| 工 作 活 动 程 序 | 名称 | 程序 | 依据 | |||||||||||||||
| 工 作 活 动 内 容 | 名称 | 结果 | 占全部工作时间 的百分比（％） | 权限 | ||||||||||||||
| 承办 | 需报审 | 全权负责 | ||||||||||||||||
| 失 误 的 影 响 | 经济损失 | 1、 2、 3、 | 说明： 1 2 3 4 5
轻 较轻 一般 较重 重 | |||||||||||||||
| 公司形象损害 | 1、 2、 3、 | |||||||||||||||||
| 经营管理损害 | 1、 2、 3、 | |||||||||||||||||
| 其他损害（请注明） | 1、 2、 | |||||||||||||||||
| 若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？ 1、不影响其他人工作的正常进行。 2、只影响本部门内少数人。 3、影响整个部门。 4、影响其他几个部门。 5、影响整个公司。 | 说明： 如出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中。 （ ） | |||||||||||||||||
| 内 部 接 触 | 1、在工作中不与其他人接触。 （ ） 2、只与本部门内几个同事接触。 （ ） 3、需要与其他部门的人员接触。 （ ） 4、需要与其他部门的部分领导接触。 （ ） 5、需要同所有部门的领导接触。 （ ） | 将频繁程度等级填入左边括号中。 偶尔 经常 非常频繁
1 2 3 4 5 | ||||||||||||||||
| 外 部 接 触 | 1、不与本公司以外的人员接触。 （ ） 2、与其他公司的人员接触。 （ ） 3、与其他公司的人员和机构接触。 （ ） 4、与其他公司、机构、外商接触。 （ ） | 将频繁程度等级填入左边括号中。 偶尔 经常 非常频繁
1 2 3 4 5 | ||||||||||||||||
| 监 督 | 1、直接和间接监督的人员数量。（ ） 2、被监督的管理人员数量。（ ） 3、直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导。（ ） | |||||||||||||||||
| 1、只对自己负责。 2、对职工有监督指导的责任。 3、对职工有分配工作、监督指导的责任。 4、对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 | ||||||||||||||||||
| 工 作 的 基 本 特 征 | 1、不需对自己的工作结果负责。 2、仅对自己的工作结果负责。 3、对整个部门负责。 4、对自己的部门和相关部门负责。 5、对整个公司负责。 | |||||||||||||||||
| 1、在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。 2、在工作中时常做一些的决定，对有关人员有些影响。 3、在工作中时常做一些的决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。 4、在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。 5、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。 | ||||||||||||||||||
| 1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。 2、分配工作时上级仅提示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核。 3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。 | ||||||||||||||||||
| 在工作中您所接触到的信息经常是： 1、原始的、未经加工处理的信息。 2、经过初步加工的信息。 3、经过高度综合的信息。 | 说明： 如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） | |||||||||||||||||
| 在您做决定时一般依据以下哪种资料： 1、事实资料。 2、事实资料和背景资料。 3、事实资料、背景资料和模糊的相关资料。 4、事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料。 | 说明： 如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） | |||||||||||||||||
| 在工作中，您需要做计划的程度： 1、在工作中无需做计划。 2、在工作中需要做一些小的计划。 3、在工作中需要部门计划。 4、在工作中需要做公司整体计划。 | 说明： 如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） | |||||||||||||||||
| 在您的工作中接触资料的公开性程度： 1、在工作中所接触的资料均属公开性资料。 2、在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料。 3、在工作中所接触的资料属于机密资料。 4、在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。 | 说明： 如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 （ ） | |||||||||||||||||
| 您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？ 1、语文的 （ ％） 2、符号的 （ ％） 3、文字的 （ ％） 4、形象的 （ ％） 5、行为的 （ ％） | ||||||||||||||||||
| 工 作 压 力 | 1、在每天工作中是否经常要迅速做出决定？ A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 | |||||||||||||||||
| 2、您手头的工作是否经常被打断？ A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 | ||||||||||||||||||
| 3、您的工作是否经常需要注意细节？ A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁 | ||||||||||||||||||
| 4、您所处理的各项任务彼此是否相关？ A.完全不相关 B.部分不相关 C.一半相关 D.大部分相关 E.完全相关 | ||||||||||||||||||
| 5、在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，占工作总时间的比重大约是多少？ A.20％ B.40％ C.60％ D.80％ E.100％ | ||||||||||||||||||
| 6、在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？ A.否 B.很少 C.有一些 D.较多 E.非常多 | ||||||||||||||||||
| 7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉（非人为的）？ A.没有 B.有一点 C.能明显感觉到 D.较多 E.非常多 | ||||||||||||||||||
| 8、在工作中是否需要灵活地处理问题？ A.不需要 B.很少 C.有时 D.较多 E.非常多 | ||||||||||||||||||
| 9、您的工作是否需要创造性？ A.不需要 B.很少 C.有时 D.较多 E.非常多 | ||||||||||||||||||
| 10、您在履行工作职责时是否有与职工发生冲突的可能？ A.否 B.很可能 | ||||||||||||||||||
| 任 职 资 格 要 求 | 1、您常起草或撰写的文件资料有哪些？ | 等级 | 频 率 | |||||||||||||||
| （1）通知、便条、备忘录 （2）简报 （3）信函 （4）汇报文件或报告 （5）总结 （6）公司文件 （7）研究报告 （8）合同或法律文件 （9）其他 | 说明： 1 2 3 4 5
极少 偶尔 不太经常 经常 非常经常 | |||||||||||||||||
| 2、您常用的数学知识 | 等级 | 频率 | ||||||||||||||||
| (1)整数加减 (2)四则运算 (3)乘方、开方、指数 (4)计算机程序 (5)其他 | 1 2 3 4 5
极少 偶尔 不太经常 经常 非常经常 | |||||||||||||||||
| 3、学历要求 | ||||||||||||||||||
| 初中 高中 职业高中 大学专科 大学本科 硕士 博士 | ||||||||||||||||||
| 4、为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的培训？需要多少时间？ | ||||||||||||||||||
| 培训科目 | 培训内容 | 最低培训时间（月） | ||||||||||||||||
| 5、一个刚刚开始的人，要多长时间才能基本胜任您所从事的工作？ | ||||||||||||||||||
| 6、为了顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的工作经历？约多少年？ | ||||||||||||||||||
| 工作经历要求 | 最低时间要求 | |||||||||||||||||
| 7、在工作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？ | ||||||||||||||||||
| 困难的事情： | 处理方法： | |||||||||||||||||
| 8、您所从事的工作有何体力方面的要求？ 1 2 3 4 5
轻 较轻 一般 较重 重 | ||||||||||||||||||
| 9、其他能力要求 | 等级 | 需求程度 | ||||||||||||||||
| 1.领导能力 2.指导能力 3.激励能力 4.授权能力 5.创新能力 6.计划能力 7.资源分配能力 8.管理技能 9.组织人事能力 10.时间管理能力 11.人际关系能力 12.协调能力 13.群体能力 14.谈判能力 15.冲突管理能力 16.说服能力 17.公关能力 18.表达能力 19.公关写作能力 20.倾听敏感能力 21.信息管理能力 22.分析能力 23.判断、决策能力 24.实施能力 25.其他 | 说明： 1 2 3 4 5
低 较低 一般 较高 高 | |||||||||||||||||
| 10、请您详细填写从事工作所需的各种知识和要求程度 | ||||||||||||||||||
| 知识内容 | 等级 | 需求程度 | ||||||||||||||||
| 如：计算机知识 | 4 | 说明： 1 2 3 4 5
低 较低 一般 较高 高 | ||||||||||||||||
| 考 核 | 对于所从事的工作，你认为应从哪些角度进行考核？基本标准是什么？ | |||||||||||||||||
| 考 核 角 度 | 考核基本标准 | |||||||||||||||||
| 建 议 | 您认为您从事的工作有哪些不合理的地方？应如何改善？ | |||||||||||||||||
| 不 合 理 处 | 改进建议 | |||||||||||||||||
| 备注 | 您还有哪些需要说明的问题？ | |||||||||||||||||
| 直接上级确认符合事实后，签字： （如不符合，请说明并更正） | ||||||||||||||||||
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